Makani成立于2006年，目的是制造風(fēng)箏進行風(fēng)力發(fā)電，最終取代更昂貴的渦輪機。谷歌在2013年收購了這家初創(chuàng)公司，并將它與其他“moonshots”項目(如自動駕駛汽車)置于X實驗室內(nèi)。

　　Makani后來從Alphabet剝離成為獨立公司。但這個項目先是遭遇了人事問題，母公司的支持也在減弱，幾個環(huán)保能源項目相繼被取消。

　　Makani首席執(zhí)行官福特·費爾克(Fort Felker)在博客文章中寫道：“盡管技術(shù)進步迅速，但商業(yè)化之路比預(yù)想的要長，風(fēng)險也更大，所以從今天開始，Makani將被關(guān)閉。”

　　X實驗室負(fù)責(zé)人阿斯特羅·泰勒（Astro Teller）說，該實驗室將“將資源向更有前途的領(lǐng)域傾斜”。

　　投資于Makani的荷蘭皇家殼牌公司(Royal Dutch Shell Plc)表示，正在探索使用Makani技術(shù)的其他選擇。費爾克補充道：“這并不意味著Makani的技術(shù)開發(fā)之路走到了盡頭，只是不再作為Alphabet的子公司運營。殼牌正在探索繼續(xù)開發(fā)馬卡尼技術(shù)的選項。”

　　Makani的聯(lián)合創(chuàng)始人索爾·格里菲斯(Saul Griffith)表示，自成立以來，風(fēng)能的成本大幅下降，使得銷售新的清潔能源技術(shù)變得更加困難。

　　Alphabet的“其他賭注”包括幾個大膽的項目，如無人機和延長壽命等。上個季度，該公司在這些部門的資本支出為8600萬美元，而谷歌的資本支出為66億美元。

　　推薦閱讀

　　2020后風(fēng)電開發(fā)何去何從？

　　隨著2020年的到來，風(fēng)電開發(fā)進入平價時代，這樣就對風(fēng)電企業(yè)提出了難題，如何在平價的市場環(huán)境下開發(fā)出較好的風(fēng)電項目，開發(fā)的方向又在哪里?今天，小編就和大家聊一聊平>>>詳細閱讀

本文標(biāo)題：谷歌這家兄弟公司想用風(fēng)箏發(fā)電，最終被關(guān)閉

地址：http://m.sdlzkt.com/nengyuan/fengneng/309419.html

 1/2    1  2 下一頁