美團(tuán)網(wǎng)首席執(zhí)行官王興近日宣布了美團(tuán)網(wǎng)第二輪5000萬美元的融資，投資方來自阿里巴巴、北極光、華登國際及紅杉資本。此前有報(bào)道稱因王興創(chuàng)業(yè)屢戰(zhàn)屢敗而使得風(fēng)險(xiǎn)投資人不敢投資。此次成功的融資，讓王興對這些傳聞不屑一顧。“我們還沒有屢戰(zhàn)，何談屢敗？現(xiàn)在已經(jīng)融了很多錢，不存在風(fēng)險(xiǎn)投資商不愿意投的問題。”王興告訴本報(bào)記者，他最希望的融資方式是在市場上賺到錢。如果找風(fēng)險(xiǎn)投資人，他也會(huì)首先考慮知名的投資企業(yè)，“我們第一輪融資就是找的紅杉資本，他們所投的公司不僅產(chǎn)品暢銷，而且創(chuàng)造了一個(gè)行業(yè)，比如蘋果、思科和甲骨文等公司”。
在王興看來，創(chuàng)業(yè)成功不好定義，但創(chuàng)業(yè)失敗不外乎兩種，一種是“錢花完了”，另一種是“沒信心了”。創(chuàng)業(yè)者只要能避免這兩件事情發(fā)生，就還沒有失敗。如何避免創(chuàng)業(yè)失敗，其實(shí)就是如何避免沒錢和沒信心。“我在這兩方面不存在問題。從2004年回國到現(xiàn)在7年時(shí)間里，我始終相信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有很多新機(jī)會(huì)，會(huì)創(chuàng)造很多新價(jià)值。”王興表示，自己能夠融到資金，并且依然有信心，所以并不能說創(chuàng)業(yè)失敗。
在美團(tuán)網(wǎng)之前，王興確實(shí)有幾個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作失敗，比如多多友項(xiàng)目失敗的原因是定位不夠清晰，校內(nèi)網(wǎng)最后賣給了陳一舟，飯否因?yàn)樘厥庠虮魂P(guān)停。但王興表示，自己始終沒有喪失信心，因?yàn)樗恢痹谧鲎约毫私獾臇|西。“從自身出發(fā)做產(chǎn)品，并不適用于所有行業(yè)，但我做這幾個(gè)網(wǎng)站還是比較合適的。我們做的網(wǎng)站都跟社交相關(guān)，美團(tuán)不是社交網(wǎng)絡(luò)，但也是應(yīng)用社交媒體來進(jìn)行口碑傳播。”王興認(rèn)為，天底下沒有完全新的東西，很多東西都是同一個(gè)問題被反復(fù)地解決。十幾年前的那群創(chuàng)業(yè)者，他們想解決的問題可能方向是正確的，因?yàn)闀r(shí)機(jī)不成熟沒做成，但并不代表這件事情不應(yīng)該做，換個(gè)時(shí)間點(diǎn)來做可能就成功了。比如本地商家的推廣，不同的商家有不同的解決方案，愛幫網(wǎng)想用搜索的辦法來解決，口碑網(wǎng)想用評價(jià)的辦法來解決，58同城和趕集網(wǎng)用分類信息的方式來解決，而目前，團(tuán)購已經(jīng)成了解決這個(gè)問題的主要方式。就是在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，王興做起了美團(tuán)網(wǎng)，并迅速發(fā)展壯大。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇什么時(shí)機(jī)創(chuàng)業(yè)？王興的回答是“四縱三橫”，就是互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的發(fā)展方向與技術(shù)變革方向的結(jié)合，把這兩塊結(jié)合好了，就會(huì)形成非常好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。“四縱”是指互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的方向，互聯(lián)網(wǎng)用戶最主要希望實(shí)現(xiàn)什么？最主要的是獲取信息、溝通互動(dòng)、娛樂和商務(wù)。滿足好了用戶的需求，這是創(chuàng)業(yè)的第一步。“三橫”是指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革的方向，像搜索、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革的方向。把互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的發(fā)展方向與技術(shù)變革方向交織在一起，就構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的藍(lán)圖。
為了保障創(chuàng)業(yè)成功，王興還根據(jù)自己的經(jīng)歷整理出了一個(gè)創(chuàng)業(yè)公式 “V= P×S×T”。其中，V代表價(jià)值，就是創(chuàng)業(yè)成績的體現(xiàn)；P代表問題，所有公司的存在就是為了解決問題，選擇什么樣的問題和選擇什么樣的行業(yè)，對于創(chuàng)業(yè)者能取得什么樣的成果有很大影響；S代表解決方案；T代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)。“之所以每項(xiàng)中間用乘號是因?yàn)榍懊嫒魏我粋�(gè)地方等于零，結(jié)果就等于零。”王興解釋說。
團(tuán)購的核心競爭力就是做好服務(wù)，企業(yè)的快速發(fā)展讓王興認(rèn)識(shí)到，美團(tuán)網(wǎng)需要的是有服務(wù)意識(shí)的人才，于是他走進(jìn)校園做了多起宣講會(huì)。雖然經(jīng)常有大學(xué)生與他交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但王興覺得很少有大學(xué)生提出讓他印象深刻的問題，“信息時(shí)代網(wǎng)絡(luò)非常發(fā)達(dá)，多數(shù)問題是沒有必要問的，只要肯下工夫，在網(wǎng)上搜搜就可以知道基本的答案，大學(xué)生只有經(jīng)過親身的實(shí)踐之后才能問出好的問題”。
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