投身盛大集團(tuán)、借殼華友，視頻網(wǎng)站酷6曾經(jīng)的一系列運(yùn)作被認(rèn)為是相當(dāng)不錯(cuò)的選擇。然而，如今看來酷6的發(fā)展還是面臨不少坎坷，創(chuàng)始人李善友離職的陰影未去，如今又因銷售部門裁員引發(fā)了與控股股東盛大的劇烈沖突。
閃電裁員風(fēng)波
5月18日，酷6突然宣布，計(jì)劃重組并將裁員占整體數(shù)量20%的員工。據(jù)悉，此次裁員對象均為銷售人員，所涉及到的員工數(shù)量約為150人，有數(shù)據(jù)稱，酷6整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)約為190人。
而就在宣布裁員之后，酷6又發(fā)布內(nèi)部郵件稱，免去負(fù)責(zé)銷售的郝志中高級副總裁職務(wù)及曾興曄的副總裁職務(wù)。據(jù)悉，高管罷免由薪酬委員會決定，而酷6網(wǎng)薪酬委員會的主席就是盛大集團(tuán)董事長陳天橋。
與此同時(shí)，董事會任命陳昊全面負(fù)責(zé)銷售部門工作。資料顯示，陳昊曾任盛大集團(tuán)首席投資官朱海發(fā)的秘書，而朱則在李善友離職后出任代CEO。
然而，此次裁員關(guān)于期權(quán)、提成等問題的分歧未獲解決，矛盾不斷升級。而郝志中成為這批被裁人員的代表，并不時(shí)通過微博對外透露其間發(fā)生的情況。
“我們并不是非要在這里做，是因?yàn)槲覀円呀?jīng)失望了。我們可以離開，但要有個(gè)合理的理由。”郝志中對外介紹稱，“上一個(gè)月我們的業(yè)績超額完成105%，盛大高層對我們都進(jìn)行了表揚(yáng)。結(jié)果5月我和曾興曄正在出差，他們開始在北上廣三地進(jìn)行裁員。不能在這樣的表揚(yáng)背后，用這樣的理由做這樣的事情。”
而對于此次裁員以及出現(xiàn)的問題，5月19日上午，酷6網(wǎng)發(fā)表聲明稱：“在公司巨額虧損，銷售成本居高不下的情況下，我們對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重組，根據(jù)銷售排名留下優(yōu)秀銷售人員，同時(shí)勸退，裁撤冗員，這是任何一家公司都會采取的正常的、理性的管理行為。”
受裁員風(fēng)波影響，酷6傳媒5月18日股價(jià)大跌12.53%，下跌0.62美元，收報(bào)于4.33美元。
酷6何去何從
眾所周知，酷6實(shí)際上是國內(nèi)首家IPO的視頻網(wǎng)站，并且進(jìn)入盛大體系后的酷6曾經(jīng)一度被陳天橋所看重，宣布投入3億元大力發(fā)展酷6，不過酷6后面的發(fā)展顯然讓陳天橋并不是很滿意。
酷6發(fā)布的2010年財(cái)報(bào)顯示，全年虧損高達(dá)5150萬美元，全年?duì)I收僅2030萬美元，虧損額超過營收額的2.5倍。同時(shí)第四季度凈虧損為1550萬美元，較第三季度的凈虧損1270萬美元增長21.6%。而第四季度持續(xù)性業(yè)務(wù)營業(yè)費(fèi)用為980萬美元，比第三季度的740萬美元上漲了31.2%。“費(fèi)用增加主要是因?yàn)楦邼q的銷售傭金、營銷費(fèi)用增加及員工期權(quán)支出。”此一點(diǎn)被認(rèn)為是當(dāng)下酷6對銷售部門裁員的導(dǎo)火索。
酷6財(cái)報(bào)不佳引發(fā)陳天橋與李善友的分歧。
有消息稱，李善友期望堅(jiān)持做正版版權(quán)，而陳天橋則想做成本更低的視頻新聞。戰(zhàn)略分歧的結(jié)果是李于今年3月選擇了離職。
“此次盛大大肆揮刀砍銷售，是在用一種比較痛的方式縮減成本，是在燒完了3億元的投資之后不得已而為之。”易觀國際分析師唐亦之5月20日對《華夏時(shí)報(bào)》記者分析稱。
“他們要的是視頻聯(lián)盟廣告，是按效果付費(fèi)的，性價(jià)比很低，要求流量很高才行。如果視頻網(wǎng)站要求流量很高，版權(quán)帶寬方面又會很高。目前流量廣告市場的單價(jià)是1-3元左右，而我們做視頻廣告的單價(jià)能達(dá)到15-20元左右。”郝志中對外透露酷6在銷售上的新思路時(shí)介紹，不過他并不認(rèn)可這種方式。
對于盛大對酷6未來的發(fā)展方向，郝志中稱，“我不清楚他們想把酷6做成什么樣。”
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本文標(biāo)題：陳天橋不滿虧損“授意”盛大系接管酷6
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