據中國之聲《新聞晚高峰》報道，這時段，我們關注一個現象：裁員！無論哪個員工面對這個話題都會沉重，而昨天酷6網宣布，公司計劃裁員20%且全部為銷售部門員工，并要重組銷售部門。頓時，酷6網的北京、上海、廣州三地190名員工同時面臨著同一個的抉擇。
作為持有酷6網55.88%股份的絕對控股方，盛大集團正逐漸把酷6網的創始團隊全部清理出門。盛大與酷6自由聯姻后有什么沖突？借殼在美國上市的視頻網站酷6網裁員風波為何刮滿了互聯網？
今天（19日）凌晨，已經于昨天（18日）被盛大免職的酷6網副總裁郝志中在微博上上傳了酷6上海辦公室發生打手打人事件的視頻。他微博中寫到，“為了完成今天裁員的指標，已經喪心病狂開始打女同事”。
今天上午，記者來到了位于北京北三環西壩河的酷6網北京總部，銷售部的員工看上去都非常年輕，但是整個氣氛有點躁動，如果學生時代的我們在面臨大考時的焦灼。
酷6網營銷策劃中心策劃總監李嶸介紹，他們都為裁員感到很突然，公司要把銷售部190人中裁員至少150人，之前并沒有用任何形式通知員工，只是盛大CEO陳天橋在高層電話會議上宣布的。她說，其實酷6團隊銷售業績正處在上升階段。
李嶸：其實我們在上個季度完成銷售業績105，這是酷六網有史以來，成立以來首次超額完成業績，第一季度的銷售會上集團的領導都表揚了整個銷售團隊，大家還是挺有士氣的，第二季度現在還只過掉一半，我們已經完成業績80%了，所以其實整體的銷售情況是非常向好的，所以這個對大家特別的突然。
而消息一傳出，李嶸說她的電話已經被打爆了，她收到許多獵頭的電話。
李嶸：員工我覺得應該都會走吧，這個本來190個人是一個有機的組合，是一個有機的整體，從策劃，從運營策劃到銷售，沖到第一線的銷售本身是一個特別有機的整合的，你不能說開掉了將近80%的人對不對，你還指望正常運轉，這是不可能的，那留下的人怎么干活？
3月14日，酷6網原CEO李善友離職，盛大任命盛大集團首席投資官朱海發擔任酷6網代理CEO。此番再次派遣盛大高層進駐酷6，創始團隊幾乎被清理一空�？�6工作人員透露，這次拿銷售部門“開刀”令矛盾爆發。中國之聲特約觀察員、北京岳成律師事務所律師岳屾山說，這屬于違法解除勞動合同的案例。
岳屾山：因為這個應該是一次性裁員，根據勞動合同法41條的規定說的是，如果說需要裁減的人員是20人以上或者說裁減不足20人，但是占企業職工總數10%以上的，用人單位應當是提前30天向工會或者是向全體職工說明情況，聽取工會或者職工意見之后裁員的方案應當是向勞動行政部門報告，之后是可以裁減人員。
最早，盛大作為戰略投資者進入酷6，酷6借殼“華友世紀”登陸納斯達克。在視頻網站“燒錢”大戰中，盛大從投資者一步步轉變為酷6網的主人。酷6在盛大的鏈條上占有怎樣的空間？視頻行業的方向在哪？
互聯網專家、中國科學院呂本富教授介紹，其實酷6在盛大整體的業務鏈條上處于弱勢的地位，而視頻行業有巨大的泡沫，現在的盈利空間不大，而此基礎上減員增效成為了必然。
呂本富：盛大和酷6他們雖然是自由戀愛結婚的，但是兩家公司畢竟有不同的文化，特別是酷6的創始人是李善友，盛大原來是帶著明顯的陳天橋這個風格的，那么在兩個公司的融合的過程中，那顯然是原來盛大風格的那一批員工要逐漸逐漸變的比較強勢，跟著李善友的那批人就比較弱勢了。
外界曾對作為盛大娛樂帝國中的重要棋子的酷6寄予厚望，但酷6在社區視頻、資訊新聞、購買版權等模式上一直搖擺不定。雖然盛大已掌握控制權，但是在酷6的戰略方向上，創業團隊與管理方卻屢屢傳出不和的消息。
呂本富：酷6由于公司都很現實，由于這個板塊業務你不是有很強盈利的，那么你的話語權就不太強，酷6這個板塊在盛大整體的業務鏈條中間其實是處于弱勢的位置，那么它就是被遭遇裁員是很正常的，行業的原因是主導吧。
呂本富表示，目前國內的視頻行業大多處于虧損的投入階段，原因是視頻本身的商業模式沒有確定。
呂本富：除了明確的看出來視頻行業有廣告的收入以外，其他類似的業務收入現在都沒有明確，雖然大家都看好視頻，認為視頻未來的方式可能會取代電視，但是現實來說這個過程還很緩慢，就使得每家公司事實上現在是在燒錢培育這個行業，那如果燒錢的速度或者是燒錢的這個方向有調整的情況下，那裁員一定是必然的。
呂本富說，破解這個難題的根本在于，視頻行業是否可以找到一個多元化的收入模式，比如能否與電子商務、與團購等方式結合。
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本文標題：酷6人事地震 視頻行業泡沫巨大裁員成必然
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