兩年前，網易CEO丁磊曾對外公開宣布其養豬計劃，近日，網易終于正式宣布，養豬場落戶號稱“中國美麗鄉村”的浙江省湖州市安吉縣，計劃投資3億元，占地1200畝。
從2009年提出要養豬到現在，兩年的時間吊足了人們的胃口，也因為遲遲沒有動靜，讓許多人認為這只是丁磊開的玩笑，但網易農業事業部解釋說，主要是養豬場選址用了很長時間，光是在浙江，就排查了48個地方，最后在安吉縣，又挑選了20多個地方，最終孝源村以生態環境好、配套產業完善的優勢勝出。
據介紹，一期養豬項目建成后，網易還會進行其他綠色生態項目投資，總投資額可能高達3億元人民幣。網易為此專門成立了農業事業部，網易農業事業部總經理毛山表示，網易這次的最終目的就是要帶動整個養豬產業的水平發展，把產品質量帶上去了。他說，“我們是抱著很真誠的態度，很認真地去做這樣的事情。”
一頭是信息產業，一頭是傳統養殖業，網易跨出的這步可謂十萬八千里。“真誠的態度”能否讓這次的跨界投資成功？在《商業價值》主編張鵬看來，互聯網企業辦養豬場，他的視角、他的管理方式，都會給養豬業帶來全新的體驗模式。
張鵬：對這種互聯網企業來說，不僅僅是用它的所謂的品牌來去背書，其實這些企業做養豬業務的時候肯定會有不同的視角。對養豬流程重新的設置或對農戶的管理和機制的設定，機制也好，流程也好，方法也好，技術也好，可能都沒有完全到位，那么現在這就給這些人以新的空間。所以某種程度上講，我倒覺得對他們來講，養豬不是一個風險很大的事，反而是可以充分發揮在企業經營管理運作這方面經驗的一個好的領域。
網易這次的跨界投資，是一時間的“玩票”，還是真正看到了養豬行業中的商機？互聯網公司不務正業搞養殖，是否意味著網易的結構和側重點將相應地進行調整？《商業價值》主編張鵬認為，投資養豬，對網易的影響并不大，互聯網業務將會依舊是網易的主業。
張鵬：據我們了解，最早的時候是為了讓員工都能吃上比較放心的肉，丁磊當時就曾經投資養豬這方面的事情。現在規模比原來大一些，也是投資的一種行為。確實這塊市場的需求是很大的，把它看成是一種投資，應該也會有比較好的收益。當然這也并不意味著網易以后就會轉成一個農業公司，它的主業還是在于互聯網，還是在于游戲，所以這個對網易整體的影響并不大。
對于自己養豬的愿景，丁磊這樣描述：“我們未來要做養豬中國式公開課，把養豬模式放到網上，免費供大家學習借鑒，能夠復制，從而帶動整個產業的提升，既幫助農民致富，又拯救城市餐桌。”中國之聲經濟觀察員張春蔚認為，網易這次的投資，更像是這個宏大計劃的一次大膽實踐。而網易在農業方面的嘗試到底能否成功，還得有待時間的檢驗。
張春蔚：我個人更覺得它屬于丁磊的個人行為。在農業產業的這塊當中，丁磊還是想來做一種嘗試。可能丁磊不僅完成了所謂的生態豬、環保豬的實踐，同時也有助于我們對科學養豬進行一個更好的推薦。但是我覺得對此事不要抱以特別大的關注，對于丁磊而言，他養的豬即使市場上不能夠賣得很好，整個網易也可以內部消化。所以我覺得從某種程度上而言，他不會虧，但是要想獲得盈利或者是完成一個商業模式的塑造，還需要有更多的東西，或者說我們還需要時日來觀測。
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本文標題：丁磊養豬：“玩票”還是看到行業商機？
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