酷6網(wǎng)3億元豪賭失敗導(dǎo)致李善友離職

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 02:38:25 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

3月14日消息,酷6網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO李善友昨晚被證實(shí)離職,對(duì)于李善友離職的原因,業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為,直接導(dǎo)火索是李與陳天橋存在意見分歧,真正原因則是酷6網(wǎng)2010年投入3億元豪賭但未獲得成功,這導(dǎo)致酷6出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張。

3月14日消息,酷6網(wǎng)(Nasdaq:KUTV)創(chuàng)始人、CEO李善友昨晚被證實(shí)離職,對(duì)于李善友離職的原因,業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為,直接導(dǎo)火索是李與陳天橋存在意見分歧,真正原因則是酷6網(wǎng)2010年投入3億元豪賭但未獲得成功,這導(dǎo)致酷6出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張。

酷6網(wǎng)在昨日的新聞稿中稱,李善友離職的原因是“基于個(gè)人職業(yè)發(fā)展”。這一慣用的說辭并未讓外界信服,很多人依然相信李離開的原因是上周五的那則傳言——李善友與陳天橋?qū)τ诳?的未來戰(zhàn)略存在意見分歧,李善友想做影視劇,陳天橋缺想做成本較低、他自己一直情有獨(dú)鐘的視頻新聞。酷6目前是兩種模式并存,主站ku6.com做視頻新聞,酷6劇場(chǎng)juchang.com做影視劇。

李善友和陳天橋之間為何存在意見分歧?這與酷6目前的現(xiàn)狀有關(guān)。

酷6目前賬上的現(xiàn)金有2730萬美元,如果按照目前的虧損速度,這些現(xiàn)金只夠維持2-3個(gè)季度,酷6迫切需要做出些改變,要么開源(增加廣告收入、裝入現(xiàn)金流好的資產(chǎn)),要么節(jié)流(壓縮開支)。

開源不能一蹴而就,節(jié)流才是立竿見影,因此,陳天橋提出酷6未來要做視頻新聞,這一模式無論在帶寬成本還是內(nèi)容成本,都要比李善友想做的影視劇模式低很多。此外,從偷襲新浪開始,陳天橋也一直想涉足新聞。在視頻行業(yè)從業(yè)四年多的李善友深知,雖然視頻新聞成本低,但網(wǎng)友和廣告主的關(guān)注度都不如影視劇高,影視劇才是視頻網(wǎng)站的未來。雙方的分歧由此產(chǎn)生。

酷6與盛大旗下的華友世紀(jì)的合并只有一年半的時(shí)間,當(dāng)時(shí)雙方合并的時(shí)候,這樣的分歧為何沒有暴露出來呢?陳天橋?yàn)楹萎?dāng)時(shí)支持李善友既做視頻新聞,又做影視劇juchang.com呢?這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的現(xiàn)金充裕,當(dāng)時(shí)華友世紀(jì)的賬上還有近5000萬美元的現(xiàn)金,通過剝離華友世紀(jì)的無線及音樂業(yè)務(wù)給盛大集團(tuán)又獲得了3724萬美元的現(xiàn)金,這讓酷6在資金實(shí)力上不輸給市場(chǎng)前兩名的優(yōu)酷和土豆網(wǎng)。

李善友和他的團(tuán)隊(duì)隨后開始了一場(chǎng)豪賭,他們放手一搏,分別在寬帶、內(nèi)容采購及新媒體內(nèi)容整合方面各投入了1億元。視頻行業(yè)的很多人應(yīng)該都還記得,一年前,酷6高調(diào)宣布購買了70%的熱門影視劇,并以翻倍的薪水從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大量挖角。酷6為了拿到獨(dú)播劇,付出了很高的成本,甚至推高了視頻版權(quán)的價(jià)格。酷6網(wǎng)2010年的成本支出超過6000萬美元,接近優(yōu)酷同期的7040萬美元。李善友希望通過這場(chǎng)豪賭,能夠躋身和優(yōu)酷、土豆齊名的第一陣營(yíng),“成為中國(guó)視頻行業(yè)的第一品牌”,將酷6傳媒的市值做到10到20億美元。

最后結(jié)果,大家應(yīng)該都知道了,李善友當(dāng)時(shí)推行的激進(jìn)、卡位角色并未獲得成功。

盡管酷6的流量增長(zhǎng)的不錯(cuò),其廣告收入在2010年只有1440萬美元,這與優(yōu)酷的5870萬美元相差甚遠(yuǎn),但他們的成本卻差不多都是六七千萬美元。這最終導(dǎo)致的結(jié)果是,酷6在2010年虧損了5050萬美元,而優(yōu)酷只虧損了3100萬美元;優(yōu)酷通過獨(dú)立上市融到了2多億美元,酷6的現(xiàn)金從8000萬美元減少到了2730萬美元,只夠維持2-3個(gè)季度。

假如酷6網(wǎng)在過去的一年成功實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”,躋身第一陣營(yíng),虧損也在不斷收窄,可能就不會(huì)出現(xiàn)李善友與陳天橋的“路線之爭(zhēng)”。業(yè)內(nèi)觀察人士指出,李善友的豪賭未取得成功是雙方出現(xiàn)路線之爭(zhēng)的真正原因,也是李善友離職的真正原因。

同時(shí),業(yè)內(nèi)也有觀點(diǎn)指出,做企業(yè)并非變魔術(shù),特別對(duì)于先天落后的企業(yè),要彎道超車并非易事,作為老板的陳天橋給李善友的一年時(shí)間有些短,畢竟酷6的廣告收入確實(shí)在不斷的增長(zhǎng),但也難怪,無奈視頻行業(yè)燒錢太厲害,陳天橋“傷不起”。

李善友即將從他一手創(chuàng)辦近五年的公司酷6網(wǎng)離開,留給他的是價(jià)值1000萬美元的酷6股票,而這些是他用200萬人民幣加上近五年的夢(mèng)想與激情換來的。


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