騰訊涉嫌壟斷 開(kāi)放平臺(tái)被指“偽開(kāi)放”

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 02:49:07 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

對(duì)此,有分析人士提出質(zhì)疑,騰訊“走別人的路”,是毋庸置疑的,但是“如何在走別人路的同時(shí),讓別人走得更好”,恐怕有很大的難度,因?yàn)轵v訊已經(jīng)處于“走自己的路,讓別人無(wú)路可走”的趨勢(shì)。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 江北)在日前舉辦的"診斷騰訊"研討會(huì)上,騰訊公司創(chuàng)始人之一、高級(jí)執(zhí)行副總裁李海翔在現(xiàn)場(chǎng)表示,"走別人的路,同時(shí)讓別人走得更好",也許是騰訊未來(lái)的平臺(tái)策略之一。

對(duì)此,有分析人士提出質(zhì)疑,騰訊“走別人的路”,是毋庸置疑的,但是“如何在走別人路的同時(shí),讓別人走得更好”,恐怕有很大的難度,因?yàn)轵v訊已經(jīng)處于“走自己的路,讓別人無(wú)路可走”的趨勢(shì)。

騰訊目前的業(yè)務(wù)覆蓋比較廣泛:

騰訊QQ2011相關(guān)業(yè)務(wù)截圖

互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷狀況調(diào)查及對(duì)策研究報(bào)告》指出,騰訊公司已形成了即時(shí)通訊業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)媒體、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、電子商務(wù)和廣告業(yè)務(wù)七大業(yè)務(wù)體系,并初步形成了"一站式"在線生活的戰(zhàn)略布局。2010年11月市值約403億美金。

圖片來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室

到2010年第三季度,QQ占據(jù)即時(shí)通訊市場(chǎng)份額的76.56%。

除了即時(shí)通訊占據(jù)相關(guān)市場(chǎng)很大的市場(chǎng)份額,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《騰訊公司壟斷情況簡(jiǎn)報(bào)》中提到, 騰訊在網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額占40%,與其它2家公司共占市場(chǎng)77%,;在博客市場(chǎng)上份額為48.65%,與其它公司共占市場(chǎng)68.22%,;Q幣在虛擬貨幣市場(chǎng)上有成為全網(wǎng)通用貨幣的趨勢(shì)。根據(jù)我國(guó)《反壟斷法》的相關(guān)規(guī)定,騰訊在市場(chǎng)份額上已經(jīng)涉嫌形成壟斷。

由以上可以看出,騰訊正處于走別人的路,而讓別人也“無(wú)路可走”的趨勢(shì)。而騰訊相關(guān)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額的增加,從某種程度上,也意味著相關(guān)領(lǐng)域市場(chǎng)份額的縮小。

而對(duì)于騰訊不斷“搭售”新的業(yè)務(wù),有業(yè)內(nèi)分析人士,騰訊的開(kāi)放平臺(tái)顯得并不“開(kāi)放”。一般對(duì)開(kāi)放平臺(tái)的理解是,只作為第三方為產(chǎn)業(yè)提供服務(wù),而不涉及具體業(yè)務(wù)并參與競(jìng)爭(zhēng)。而騰訊是從游戲、電子商務(wù)到安全不僅涉及其中業(yè)務(wù),而且而且毫不示弱,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)由小到大,由弱到強(qiáng),由國(guó)內(nèi)到國(guó)外,通過(guò)收購(gòu)、合并等方式快速介入不同領(lǐng)域。

分析人士指出,“開(kāi)放平臺(tái)”是互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)所趨,也是反壟斷的最好的方式。2010年年底,騰訊曾宣布將于明年首先推出社區(qū)開(kāi)放平臺(tái),而針對(duì)QQ本身的開(kāi)放也在籌備之中。這本身是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)好消息,也是遏制壟斷的一個(gè)方式。

不過(guò),騰訊的開(kāi)放平臺(tái),在業(yè)界一直存在著爭(zhēng)議,連騰訊CTO熊明華也說(shuō):要做開(kāi)放平臺(tái),騰訊確實(shí)還沒(méi)準(zhǔn)備好,因?yàn)轵v訊之前發(fā)展的架構(gòu)不是這么搭建的,有許多阻力。有分析人士表示,“開(kāi)放平臺(tái)”就要“有所為有所不為”,如果本身既作開(kāi)放平臺(tái),自己又做相關(guān)業(yè)務(wù)和應(yīng)用,那么,就會(huì)成為“假開(kāi)放平臺(tái)”,失去實(shí)質(zhì)意義。

而且,有分析人士告訴記者,"走別人的路,同時(shí)讓別人走得更好",騰訊在短期內(nèi)應(yīng)該很難達(dá)到這個(gè)目標(biāo),騰訊的發(fā)展模式定位,使其很難做到真正的開(kāi)放,而企業(yè)的模式轉(zhuǎn)變會(huì)對(duì)其自身造成一定的影響。如果不好好規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)造成不良的影響。所以“讓別人走的更好”,騰訊還需要進(jìn)一步的努力。


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