2月18日消息,麥包包總裁葉海峰近日在一封發(fā)給全體員工的內(nèi)部郵件中稱,被別人夸獎“做得好”是一個(gè)很危險(xiǎn)的信號,他認(rèn)為麥包包的成功在于享受了整個(gè)行業(yè)的紅利。“如果說一定要說點(diǎn)我們做得稍好的原因的話,那原因恰恰是因?yàn)槲覀儗﹄娮由虅?wù)不夠懂,不夠懂所以只能勤耕這一畝三分地,盛世之下,傻有時(shí)也是一種競爭力”。
附:葉海峰郵件原文
各位麥寶,
又一年,又一年的春節(jié),也是在這個(gè)季節(jié)我們第四次搬家了。新家更大更寬更美了,實(shí)現(xiàn)這夢想我們用了兩年。這個(gè)季節(jié),日本獨(dú)立公司的啟動,昭示著我們邁出了全球化的第一步。
兩年前,也是春節(jié),我給同事們寫過一封信,當(dāng)時(shí)只有五十來人,這其中有些人已經(jīng)離開了。雖然現(xiàn)在麥包包已過千人,但這次年會頒"三年陳"戒指時(shí),只有13個(gè)同事榮獲。寥寥故人依舊在,比肩新人展歡顏,創(chuàng)業(yè)的故事中,有關(guān)人的部分總是那么讓人感慨萬千!
回首過往,如同一夢,很真實(shí)的夢。過去三年,麥包包以每年近十倍的速度在增長,得到了各界的肯定和資本的青睞。所有麥包包人包括我都在為每次突破而歡呼和慶祝,在大家如花的笑容里,我發(fā)現(xiàn)了我們追求的到底是什么,那就是快樂!在這過程中,我們沉淀了企業(yè)的口號:快樂,時(shí)尚,陽光;在這過程中,我們總結(jié)了“五谷豐登”企業(yè)價(jià)值觀;在這過程中,我們找到了我們的夢想:讓中國引領(lǐng)世界箱包時(shí)尚。
在很多人眼中,麥包包做的很棒,這是一個(gè)很危險(xiǎn)的信號。我們得清楚地判別,麥包包有今天的小成績主要是因?yàn)橄硎芰苏麄(gè)行業(yè)的紅利,如果說一定要說點(diǎn)我們做得稍好的原因的話,那原因恰恰是因?yàn)槲覀儗﹄娮由虅?wù)不夠懂,不夠懂所以只能勤耕這一畝三分地,盛世之下,傻有時(shí)也是一種競爭力。引用三年前我寫的一句博客:“我知道,我們是井底之蛙。我們無法欣賞外面更多的美景,但我們可以清楚地?cái)?shù)遍那一小片天空的幾顆星星”。麥包包人一定要謹(jǐn)記 “自知之明”這四個(gè)字,會終身受用。
有句俗話叫一俊遮百丑,高速成長掩蓋了很多的毛病,甚至有些是可以致命的病。麥包包要防的病有很多,這其中最要命的病大家一定要防,那就是“大企業(yè)病”。雖然麥包包還不算大企業(yè),但這病肯定會悄悄來襲。當(dāng)跨部門溝通時(shí),到你這里受阻了,要想想是否有這病;當(dāng)碰到問題你覺得不是你的責(zé)任時(shí),要想想是否有這病;當(dāng)你只愿意跟你相熟的人配合,搞小團(tuán)隊(duì)主義時(shí),要想想是否有這病;當(dāng)你發(fā)現(xiàn)不利于公司不利于項(xiàng)目進(jìn)展的現(xiàn)象,而事不關(guān)已高高掛起時(shí),要想想是否有這病;當(dāng)你覺著公司榮譽(yù)與自已無關(guān)時(shí),要想想是否有這病;流程總是可以鉆空子的,當(dāng)你鉆空子時(shí),得想想是否有這病;當(dāng)你不愿意接受變化時(shí),當(dāng)你不關(guān)注細(xì)節(jié)時(shí),當(dāng)你不愿意主動找下屬溝通時(shí),得想想是否有這病;“大企業(yè)病”會使創(chuàng)新減少,會使效率降低,會使縱向模向溝通不暢......當(dāng)有以上跡象,我們得想想,是否有這病。病不可怕,最怕不知病。治病得先治自身,一個(gè)巴掌拍不響,兩個(gè)巴掌都主動了,才會掌聲雷雷。麥包包價(jià)值觀“五谷豐登”是麥包包三年多創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷精心總結(jié)出來的企業(yè)文化之一,也是防“大企業(yè)病”的良藥,每個(gè)真正的麥包包人有必要把它牢記于心。
“分享”是麥包包核心價(jià)值觀之一,這里面除了分享知識和經(jīng)驗(yàn)之外,還包括分享機(jī)會和成功。分享將是麥包包永恒的主旋律,所以新同事不要擔(dān)心機(jī)會少了,只要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,用心做,機(jī)會定能眷顧你。“創(chuàng)造價(jià)值”也是核心價(jià)值觀之一,這里也包括給員工創(chuàng)造價(jià)值。如果,此刻正在用心做事的你心感委屈的話,請記住一位麥包包人的話:“人在做,天在看”。我也有一句經(jīng)驗(yàn)之談就是:“不是不報(bào),時(shí)侯未到”。
不要相信麥包包今后會一直如此一帆風(fēng)順,麥包包肯定會碰到麻煩,曲折式發(fā)展,螺旋式上升是所有成功企業(yè)無法回避的路徑。只要我們堅(jiān)持夢想,就肯定能做到“柳暗花明又一村”。 登頂?shù)目鞓罚绻麤]有過程的痛苦,那快樂也不極致。很喜歡一句話是“路走對了,再遠(yuǎn)也不怕”。
互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)應(yīng)用是自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來最有價(jià)值的應(yīng)用,我們慶幸在這個(gè)時(shí)代參與其中。電子商務(wù)經(jīng)過了第一個(gè)五年的醞釀期,第二個(gè)五年的爆發(fā)期,現(xiàn)在開始進(jìn)入第三個(gè)五年的洗牌期。歷史的軌跡注定我們正步入更艱險(xiǎn)的時(shí)期,如果說前兩個(gè)時(shí)期只要一點(diǎn)做好就能成功的話,那么這個(gè)時(shí)期只要有哪一點(diǎn)做的不好就能讓我們失敗;先發(fā)優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)將是這個(gè)時(shí)期比拼的重型武器,縫隙機(jī)會將越來越少,速度和自我修復(fù)能力將決定我們是否能生存下去;合作和開放將是這時(shí)期成功者的必備標(biāo)簽,企業(yè)文化的比拼肯定比技術(shù)或模式的比拼更有力量。我們要隨時(shí)做好在最嚴(yán)酷環(huán)境下生存的準(zhǔn)備,如履薄冰是每個(gè)麥包包人必需的心態(tài)。
新的一年,又是一個(gè)高難度挑戰(zhàn)的開始。一年之最在于春,讓我們爆發(fā)在春天里,收獲在春天里,快樂在春天里。
最后,祝各位麥寶們在新的一年里闔家歡樂,平平安安!
大海
寫于農(nóng)歷2011年正月初八
進(jìn)入論壇>>推薦閱讀
團(tuán)購巨頭Groupon入華不懂本地商戶需求 “學(xué)生”不看好
王興所提的“搗亂”行為是指,Groupon的擴(kuò)張做法。除收購和鋪天蓋地的廣告外,它還通過挖空競爭對手核心人員、與商家簽署獨(dú)家排他協(xié)議、詆毀競爭對手等辦法擴(kuò)張。 盡管美團(tuán)網(wǎng)模式源于Groupon,但這不代表Groupon來中>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:麥包包葉海峰:有時(shí)候“傻”也是一種競爭力
地址:http://m.sdlzkt.com/a/01/20111231/223383.html