2010年微博市場烽煙四起，2011年這場火并即將全面開打。
近日，搜狐董事局主席兼首席執行官張朝陽再談搜狐微博戰略。張朝陽表示，搜狐將在微博內容和搜狗輸入法、搜狗瀏覽器作為客戶端入口的整合兩方面發力，“我正在打一場立體戰爭，雖然比新浪微博整體上晚了一年，規模還比較小，但是成長速度比新浪快，這場戰爭鹿死誰手，還沒有定論。”
對此，業內人士指出，目前門戶微博戰異常激烈，客戶端戰略對新浪來說并不具備絕對優勢，搜狐最根本的是需要思考在內容建設上如何同新浪進行差異化競爭。
門戶死磕微博
進入2011年，包括新浪、網易、搜狐、騰訊在內的四大門戶紛紛為各自的微博產品造勢。
“同時擁有成功的門戶網站和強大的社交媒體，新浪稱得上獨一無二。”新浪首席執行官兼總裁曹國偉表示，微博代表互聯網的發展趨勢，是移動終端和社會網絡的完美結合，是移動互聯網時代“殺手級”應用之一。
《每日經濟新聞》記者從新浪內部了解到，曹國偉將親自出任新浪微博的總負責人，他的任務就是讓新浪在微博領域保持明顯優勢。
就在此前，有消息稱，新浪已經分別成立了微夢創科網絡技術 （中國）有限公司與北京微夢創科網絡技術有限公司，進行獨立的資本運作。
一向深居簡出的丁磊也露面為網易微博作推廣。丁磊日前表示，微博將成為網易2011年的重點產品。不久前，網易微博推出了有別于搜狐微博的名人造勢“i達人”計劃。
騰訊更是不惜血本，它今年將開放微博API（應用程序編程接口），與互聯網應用服務提供者共享數億QQ用戶的價值。
雖然各大門戶均在微博上發力，贏得這場戰爭的資本依然在于搶占了多少用戶。這在新浪和搜狐的斗爭中表現得異常明顯。
憑借在娛樂行業的多年積累和人脈優勢，搜狐微博從明星開始發力。最初短短兩周，趙本山、李連杰、劉燁等國內一線明星紛紛開通了搜狐微博。通過名人之間的群體效應，搜狐用戶量迅速拉升。張朝陽稱，“自（2010年）11月以來，搜狐微博用戶量增長了3倍。”
新浪迅速展開了反擊。有消息稱，曹國偉和新浪總編陳彤“秘訪”趙本山，趙本山只好表示 “兩家都開吧”，“我們都是好朋友”。
此外，因出演《山楂樹之戀》而名聲大噪的周冬雨在搜狐剛開通微博，第二天，新浪就立刻說服她開通了新浪微博。央視主持人朱軍在搜狐微博上一直很活躍，不久也被新浪拉入“陣營”。
張朝陽證實了上述消息。“明星爭奪不可避免，”張朝陽對《每日經濟新聞》記者表示，對名人來說，互聯網的話語權很大，不能忽視。
易觀國際分析師董旭認為，互聯網已經轉向了對人的整理，即社交網絡，微博是信息流和人流結合的產物，既是內容來源也是消費渠道，這導致微博對媒體的影響和沖擊很大，“門戶成敗在此一舉”。
客戶端競爭到內容競爭
“目前搜狐等其他門戶依然停留在通過客戶端導入用戶。”董旭表示，新浪微博的用戶粘度非常高，說明其內容已滿足了用戶需求，而搜狐等其他門戶要在新浪的基礎上有所突破，還應該基于產品內容的建設。
張朝陽堅持，社交網絡在中國剛興起，從不同角度提供服務，最后誰勝出還遠無定論。他表示，目前最緊迫的任務是把用戶規模做起來，規模雖不是唯一的決定因素，但至少意味著影響力和認知度。
對于2011年與新浪微博的這場戰爭，張朝陽說，搜狐微博將通過搜狗輸入法、搜狗瀏覽器作客戶端入口的整合，這在張朝陽看來，就如同打通了搜狐微博的“任督二脈”。
對此，董旭指出，雖然搜狐在搜狗輸入法、搜狗瀏覽器的客戶端入口上有明顯優勢，也意味著未來搜狐和騰訊在客戶端導入微博用戶上也將發生直接的競爭。
張朝陽表示，除了客戶端戰略之外，搜狐也會進行一系列內容創新。近期，張朝陽親自帶隊啟動了以相親為內容的“微誠勿擾”，就是一次內容上的策劃，以擴大影響力。
據透露，搜狐微博開始利用傳統廣告來“攬客”。截至目前，他們已投入幾千萬元，在一線城市的公交車、廣播電臺以及路邊廣告位大打廣告。
“我們的儲備資金是6億美元，游戲的成功使我們的現金流沒有后顧之憂；其次，搜狗輸入法80%的市場份額讓我們能打充足的仗。”張朝陽表示，用戶群足夠大，商業模式就是水到渠成的事。
“整個搜狐微博長勢不錯，但也確實沒法跟新浪比，但是基于技術產品未來爆發的優勢，以及搜狐娛樂和搜狐公司的氛圍，搜狐微博會走出一條差異化的道路。”張朝陽表示。
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本文標題：張朝陽再談搜狐微博戰略 明星爭奪不可避免
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