辭舊迎新之際，回顧往昔，總有一些故事叫人難忘，總有一些人物注定讓我們銘記。這些故事，如珍珠般串起2010年的點點滴滴，構建著中國信息產業的發展歷程；故事中的主人公，像一個個旗手，令中國IT產業在艱難的變革和創新中加速前行。
他們當中，有的以“鐵腕”施政，讓產業變革政策的實施駛入快車道；有的憑借其破釜沉舟的魄力，為民族品牌在國際競爭中贏得一席之地；還有的以斗士般的勇氣，鏟除附在中國信息產業身上的惡瘤，讓中國IT產業的生態環境更加和諧、健康……
站在新年的起點，讓我們一起記住他們的貢獻，并期待更多像他們一樣的勇士出現。
以下為《IT時代周刊》撰寫的《2010,他們為IT產業作出了杰出貢獻》一文中對周鴻祎的評價。
顛覆行業潛規則的“攪局者”
人物小檔案：出生于1970年，1995年畢業于西安交通大學管理學院系統工程系。1998年10月，周鴻袆創建3721公司，2004年3月出任雅虎中國區總裁。2006年3月，創建奇虎公司并出任董事長。
人物故事：周鴻祎曾經被譏為“流氓軟件”之父，為了洗刷這個“罪名”，他激進地采取了“矯枉過正”的策略。在很多人眼里，周鴻祎被視為“含著炮彈出生，吃著槍子兒長大”的攪局者，他總是想顛覆一些別人認為無法改變或者不想改變的東西。因此，只要有周鴻祎在，就不乏紛爭。
2010年的周鴻祎并沒有高舉“免費殺毒”大旗，但他在去年內的所有故事，無不與此息息相關。
2010年2月9日，周鴻祎揭露中國殺毒軟件行業制造“造毒再殺毒”的騙局，并就瑞星散布攻擊代碼、誘發大批黑客攻擊網民的行為向公安機關報案。5月，周鴻祎在其新浪微博中連發46條信息，揭露金山公司在“微點案”中做偽證。
半年后，周鴻祎又向騰訊發起2010年度最著名的3Q大戰，直斥騰訊通過肆無忌憚地窺視用戶個人隱私，維護自己壟斷地位，打壓中小競爭對手，最終迫使中國最封閉的互聯網公司走上開放的道路。
在周鴻祎看來，利益驅動導致有人的地方就會有犯罪。而隨著互聯網的深入發展，犯罪形式也在變化，很多軟件的灰色行為讓電腦變得越來越慢，他希望站出來告訴用戶這一切。
破除行業潛規則，他無所畏懼地向殺毒軟件行業展示了顛覆性力量，斷了一些人的財路，自然也不可避免地樹敵無數。但倔強的他還是要繼續做認為對的事。
點評：周鴻祎依然頗受爭議。他的近乎“自殺”式的免費策略，徹底打破了殺毒市場的平衡，改變了該行業的傳統思維，讓殺毒軟件成為了“人人可用，隨時能用”的日常電腦工具；他發起的3Q大戰，雖被視為“不規范”競爭，卻也由此讓行業潛規則大白于天下。如今的周鴻祎依然挺立在戰火的硝煙之中，為挑戰行業潛規則而戰，也許正因如此，這一次，在他身后的是，更多的掌聲和4000萬的裝機用戶。
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