作為后來者的搜狐如何在微博“圈地”運動中拿下更多的地盤?目前,搜狐微博正在各廣播電臺和公交車上大做廣告,又發起年輕人的相親活動,據搜狐 CEO張朝陽介紹,投入已經數千萬元,“我正在打一場立體戰爭,”張朝陽說,“微博和搜狗輸入法都是重要的、必須抓住的用戶‘入口’,這場戰爭鹿死誰手,還遠沒有定論。”
投數千萬做微博營銷
記者:最近人們在廣播電臺和公交車身上都可以“接觸”到搜狐微博的廣告,這大概投入了多少?
張朝陽:在全國很多一線城市都有投放,我沒法說具體數字,數千萬肯定是有的。
記者:既然一些對手在大城市已經領先,為什么搜狐不想要在二線城市做一些推廣呢?
張朝陽:就先讓新浪教育用戶吧。而且,我們的發力點除了營銷競爭,最后還是要靠產品說話。
記者:您最近又在搜狐微博發起了相親活動,聽說這是您個人的創意?
張朝陽:我最近幾個月在研究社交網絡。Facebook早期也是在校園里面讓男孩評價女孩,這是人們的基本需求,而且在此之前,我看到有博友自己提出了這樣的需要,用戶的熱情超出我的預期。
微博競爭尚無定論
記者:你對搜狐微博發展如何設想?是做Facebook那樣的以社交為主的網站,還是以傳播信息為主,就像Twitter和很多國內同行做的一樣?
張朝陽:Twitter模式的門檻比較低,你可以看到人們很快改變了在門戶網站閱讀新聞的方式,平移到微博上來,所以它對門戶網站的影響很大,我們必須立刻跟上。可真正的SNS熟人網絡,它的門檻比較高,但值得注意的是90后用戶增加得非常快,最后一定會成為普遍的應用。而且,中國版的 “Facebook”,那幾個網站他們都沒做好。
記者:可是,雖然您對社交應用感興趣,但我們看到您現在的做法還是跟其他微博類似,比如搜狐微博也在吸引名人和明星?媒體特性也很明顯。
張朝陽:其實從博客時代的“白社會”開始,搜狐一直在嘗試各種社交應用,但我們的戰略是一個整體,每走一步都要非常謹慎,“白社會”往下怎么發展,我們內部正在積極討論。
記者:但是也有觀點說,搜狐比新浪晚啟動了一年,您認為現在的微博競爭格局已經定了嗎?
張朝陽:社交網絡這件事在中國剛剛興起,最后到底是由哪幾家提供不同角度的社交服務,現在還遠沒有定論。美國的社交網絡發展從2005年開始,到 2007年進入高速發展期,2009年開始出現格局的確定,大概走了四五年。曾經那么流行的Myspace,現在流量也下降明顯。
華爾街不懂輸入法
記者:搜狐旗下有著相當豐富的產品,對于搜狗輸入法的盈利,您有什么計劃?
張朝陽:輸入法是一個基礎工具,對它的貨幣化當然要遠一點。也因此,它并沒有反映在股價上。其實華爾街對于中國發生什么事都只看數字,因此沒有給輸入法任何價值,但卻正是因為輸入法才能讓搜狐來打這場立體戰爭。
記者:您的意思是,搜狐旗下產品將會加強相互的支撐和合作?
張朝陽:游戲的成功使我們的現金流沒有后顧之憂,輸入法廣大的市場范圍讓我們占據了有利地形,雖然華爾街看不懂,但從吸引的用戶數上看,最新的調查顯示搜狐的競爭力僅次于百度、騰訊。我現在也不去管股價,我想的是在這個陣型之下,五年以后我們是不是活的很旺。
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本文標題:搜狐張朝陽:微博競爭短期內無定論
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