網游市場遭遇瓶頸 連續三年增長放緩

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 04:23:20 閱讀 我要評論 直達商品

艾瑞咨詢分析認為,2010年是中國網絡游戲直面現實的一年,在經歷了10年的藍海市場后,在2010年首次看到產業的危機,而造成危機主要原因是游戲行業缺乏必要的創新性:

1月17日上午消息,艾瑞咨詢今日發布了《2010-2011年中國網絡游戲行業發展報告》,報告指出2010年中國網絡游戲市場規模為327.4億元,同比增長21%,網絡游戲市場增長趨勢放緩已成定局。

以下為報告摘要:

總結與展望:2010年中國網絡游戲市場規模為327.4億元,同比增長21%,網絡游戲市場增長趨勢放緩已成定局。目前,中國網絡游戲市場正面臨著很大的創新危機,無論是商業模式還是產品研發,或是推廣方式都已經沒有太好的手段,用戶缺乏新鮮感,黏性和付費意愿下降,這在很大程度上限制了整個行業的發展。因此艾瑞分析認為,如果游戲行業無法解決以上問題,那么未來幾年,行業增長將繼續放緩,甚至可能出現負增長。

市場規模:網游市場規模同比增長21.0% 連續第三年增速放緩

根據iResearch艾瑞咨詢即將推出的《2010-2011年中國網絡游戲行業發展報告》統計,2010年中國網絡游戲市場規模為327.4億元,同比增長21.0%。

中國網絡游戲市場規模預測

艾瑞咨詢分析認為,2010年是中國網絡游戲直面現實的一年,在經歷了10年的藍海市場后,在2010年首次看到產業的危機,而造成危機主要原因是游戲行業缺乏必要的創新性:

1.商業模式方面:當2007年免費模式誕生后,大部分企業都將免費作為主要的收費模式,但時隔數年,用戶逐步對免費模式產生抵觸情緒,ARPU值逐步下滑

2.產品研發方面:中國網絡游戲產品同質化問題已經是困擾行業和用戶的頑癥了,運營商大多抱著降低風險,節約成本,無功即無過的心態,重復推出類似的產品,造成用戶審美疲勞。

3.市場推廣方面:或是受政策影響,或是受成本影響,各大運營商了互聯網廣告投放以外,似乎沒有更有效的推廣方式。

艾瑞認為雖然游戲行業增長乏力,但未來幾年網游行業仍將是中國網絡經濟的核心產業,預計在2014年,網游市場規模將達到461.1億元。

行業數據:跨領域合作搶占用戶資源成趨勢

游戲行業的核心資源是用戶,當游戲運營商所掌握的用戶潛在價值被挖掘殆盡后,尋找新的用戶群成為了當務之急。在這種情況下,聯合運營便應運而生,通過與其他互聯網企業合作,開拓新用戶群體成了中小企業的生存希望。

艾瑞分析認為聯合運營對游戲行業來說,是有利有弊,利的是有助于開拓用戶群,增加額外收入;弊端則是合作方大多掌握用戶資源,屬強勢方,給游戲運營商的分成比例越來越低,而且當聯合集中出現時,用戶被分化,游戲體驗也越來越差,直接影響游戲產品的生命周期。

用戶規模:核心用戶增長達上限 人口紅利優勢不在

根據艾瑞的調研結果顯示,18歲以下青少年仍然是網游用戶最大主體,但其相對份額在逐年縮小;而30歲以上用戶份額則呈現增加趨勢。

艾瑞分析認為,第一批網絡游戲用戶隨著年齡的增長仍然保持玩網游的習慣,使核心用戶年齡結構重心向30歲以上轉移;而網游用戶的年輕群體(24 歲以下)份額的下降則顯示網絡游戲用戶增長后勁不足,其主要原因在于一方面中國人口年齡結構使網游新晉青少年用戶減少,另一方面,政策監管要求網游實現實名認證系統,將身份證與網游賬號掛鉤,不滿18歲的用戶被剝離網游市場。因此艾瑞認為中國游戲用戶的數量將受到巨大沖擊,增長將放緩甚至下降。

競爭現狀:網絡游戲集中度居高不下 中小企業市場地位惡化

用戶資源是網絡游戲的核心資源,門戶網站利用其用戶規模優勢進軍網游行業并瓜分大量市場份額。騰訊繼09年超越盛大后仍保持強勢擴張,2010年市場占有率達29.1%,位居榜首,而網易隨之超越盛大成第二大運營商,占15.3%,搜狐也成功進入TOP10,占6.7%。

依托強勢用戶資源的大型企業市場占有率進一步增大,前五家運營商的市場份額已達72.5%。而中小企業的市場占有率均有所下降,且市場地位波動較為明顯。艾瑞咨詢認為,中國網絡游戲市場已逐漸被大型企業所壟斷,用戶和資本的馬太效應會越來越明顯,資源緊張的中小型企業的生存和發展空間逐漸被侵蝕,生存環境進一步惡化。

未來趨勢:企業內外創新迎挑戰

艾瑞咨詢綜合預測2011年網絡游戲產業發展方向認為,游戲行業面臨著內憂外患一方面行業內部發展已趨于穩定,市場增長動力不足;另一方面,包括門戶、SNS社區乃至無線運營商等試圖瓜分游戲市場,游戲運營商正面臨著多方面的挑戰。

艾瑞咨詢認為,針對目前游戲領域存在的問題,運營商應著力進行創新,打破經營瓶頸,一方面在游戲業務內部創新,包括產品創新如3D游戲,改善用戶體驗,吸引更多用戶進行游戲產品升級,同時探索新的收費模式和營銷模式,淡化第三方角色;另一方面著手本地游戲業務外的新領域拓展,包括進行海外業務和非游戲領域,如橫向拓展影視娛樂界,而多元化發展能減少單方面風險投資的成本,同時有助于提升企業產品知名度,實現整合效應。

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