李彥宏馬云入選福布斯中文版年度商業(yè)人物

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 05:13:55 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

12月20日下午消息,福布斯中文版今日發(fā)布了2010年中國(guó)年度商業(yè)人物,百度CEO李彥宏、阿里巴巴董事局主席馬云、騰訊CEO馬化騰同時(shí)當(dāng)選該刊年度人物。

12月20日下午消息,福布斯中文版今日發(fā)布了2010年中國(guó)年度商業(yè)人物,百度CEO李彥宏、阿里巴巴董事局主席馬云、騰訊CEO馬化騰同時(shí)當(dāng)選該刊年度人物。

福布斯中文版雜志2010年終刊及福布斯中文網(wǎng)同時(shí)推出這三位年度商業(yè)人物的報(bào)道。福布斯中文版指出,在中國(guó)所有的行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)是唯一在競(jìng)爭(zhēng)的條件下、通過本土創(chuàng)新、完全由民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)生的一個(gè)贏得世界尊重的行業(yè)。

福布斯中文版指出,百度、阿里巴巴、騰訊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)成功的代表。以2010年12月7日的市值計(jì)算,在全球已經(jīng)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司中,排在前五名的依次是:Google(美國(guó)),亞馬遜(美國(guó)),騰訊(中國(guó)),百度(中國(guó)),eBay(美國(guó))。如果將排名范圍擴(kuò)大到前十名,阿里巴巴也將入選。

福布斯中文版認(rèn)為,雖然相對(duì)于銀行、能源等領(lǐng)域的國(guó)有巨無(wú)霸而言,其市值尚小,但如果考慮到這個(gè)行業(yè)興起才不過十來(lái)年,而且?guī)缀跏窃谝环N完全市場(chǎng)化的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的,這三家公司便在某種程度上成為代表中國(guó)制造最新進(jìn)展的一張新標(biāo)簽(英文TAB,碰巧又是三家公司各自第一個(gè)字母的組合,這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)習(xí)慣上對(duì)這三家公司的叫法)。考中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶中有60%-70%為30歲以下,而美國(guó)70%用戶為30歲以上,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的前景非常可觀。

福布斯中文版指出,“TAB”的成功在很大程度上受益于中國(guó)龐大的人口基數(shù)和快速增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)用戶——中國(guó)紅利的又一項(xiàng)收益。到今年上半年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)超過4億,比美國(guó)總?cè)丝谶要多。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代還將持續(xù)下去。

目前騰訊在即時(shí)通訊的份額超過80%(在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的份額也接近60%),百度在搜索領(lǐng)域的份額超過80%,阿里巴巴在B2B領(lǐng)域的份額超過50%,在C2C領(lǐng)域的份額超過80%。“這三家公司都在中國(guó)市場(chǎng)上戰(zhàn)勝了其來(lái)自海外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,牢牢地確立了自己的優(yōu)勢(shì)地位。展現(xiàn)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)頑強(qiáng)的生命力和創(chuàng)新精神。”報(bào)道稱。

福布斯中文版認(rèn)為,盡管相比google、亞馬遜等國(guó)際企業(yè)而言,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)們的規(guī)模仍有差距,盡管這個(gè)行業(yè)剛剛發(fā)生了惡性競(jìng)爭(zhēng),但這些都無(wú)法改變一個(gè)事實(shí):中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完全是市場(chǎng)的勝利,是民營(yíng)企業(yè)的勝利,也是創(chuàng)新的勝利。未來(lái)十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)源源不斷地注入全新的活力。

福布斯中文版表示,上述三家公司在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)形成了明顯的寡頭格局,也面臨著一些變數(shù)。這三家公司之間的競(jìng)爭(zhēng)新戰(zhàn)場(chǎng)正在鋪開;都試圖從其傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入到更新商業(yè)模式中;與此同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)、微博、及新生的電子商務(wù)都在試圖顛覆這一格局。相比美國(guó)硅谷新興公司不斷顛覆性擴(kuò)張,這三家公司是建立開放的平臺(tái)鼓勵(lì)更多的創(chuàng)新,還是通過擴(kuò)張進(jìn)入更多的領(lǐng)域,形成更加牢固的寡頭格局,今后都將值得關(guān)注。

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