【IT商業新聞網訊】(記者 張幼陽)“在我看來,B2C的本質就是做零售,B2C公司是一個渠道商。”劉強東認為,保持低價是留住消費者的“殺手锏”。眾所周知,低價是劉強東做京東商城的一貫策略。劉強東也曾驕傲地自詡“價格斗士”。
然而,劉強東的這個策略,對于傳統線下銷售模式來講,無疑是致命的一擊。在過去的幾年中,劉強東遇到的品牌廠商或代理商的抗議、打壓和封殺接連不斷。2007年,甚至有人在論壇上發帖打聽“老劉”的住址,揚言要把他“砍了”。
京東商城進駐團購網站或令線上線下矛盾加劇
近期,此類矛盾愈演愈烈。低價促銷讓京東商城過去幾年維持了每年200%的增長,但其快速擴張也傷及傳統電器銷售商、包括國美等電器連鎖的利益。與此同時,跨區域供貨的模式也被家電傳統渠道視為深惡痛絕的“竄貨”。京東商城也因此遭到國美、蘇寧等電器連鎖巨頭的封殺。
劉強東微博回應被封殺:封殺實質上就是一種暴利壟斷
面對這個局面,劉強東表現極為淡定。劉強東微博回應被封殺:封殺實質上就是一種暴利壟斷,試圖扼殺競爭,維護自己既得的暴利。簡單的回復,有力地反駁了業界對其的質疑。
不僅止于此,更值得玩味的是,12月13日,劉強東稱,京東商城將進軍團購領域,20號將上線團購網站。評論人士表示,京東進駐團購領域,會令傳統家電賣場與網上商城間的競爭加劇。
京東商城進駐團購對自己是挑戰對對方是難題
分析人士表示,目前,京東商城的低價已經讓傳統的線下銷售商招架不住了,而團購則意味著更低的價格。劉強東此舉,豈不讓傳統線下銷售商更加地無路可退?傳統線下商家將遭遇空前的競爭壓力。傳統家電應如何應對,才能扭轉被動局面成首要難題。
有業內人士不是很看好京東進駐團購領域,認為京東此舉對其自身亦是很大的挑戰。因為目前團購領域本就發展的有些混亂,價格低廉,問題頻發。消費者維權十分困難。加之,不久前的“翻新門”事件,目前,依然是個無頭公案。而今,京東商城再進團購領域,如何達到低廉的價格、保障商品品質、有所贏利三點的制衡是一個絕對的挑戰。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>
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本文標題:京東團購打價格戰 將同行拉入無利深淵
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