據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報道，京東商城CEO劉強(qiáng)東(微博)透露，京東商城將進(jìn)軍團(tuán)購領(lǐng)域，20號將上線團(tuán)購網(wǎng)站。在解釋京東的團(tuán)購會跟現(xiàn)在的大部分團(tuán)購網(wǎng)站有哪些不同時，劉強(qiáng)東說：“我們會提供全國性的實物團(tuán)購服務(wù)。”
在美團(tuán)網(wǎng)首次進(jìn)入團(tuán)購領(lǐng)域后，短短幾個月的時間，全國就如雨水春筍般冒出近千家團(tuán)購網(wǎng)站，團(tuán)購領(lǐng)域進(jìn)入了千團(tuán)大戰(zhàn)的階段，洪波(微博)認(rèn)為，團(tuán)購網(wǎng)站最大優(yōu)勢在于價格，然而低永遠(yuǎn)是一把雙刃劍，能帶來用戶，但是帶來都是對價格極為敏感的用戶，這對于京東商城的長遠(yuǎn)發(fā)展利弊并存。
洪波：京東是一個電子商務(wù)網(wǎng)站，它是以賣東西為核心的，它要做的是實體物品的這種團(tuán)購，這個團(tuán)購從擴(kuò)大它的用戶規(guī)模角度來說可能是非常有幫助，因為價格永遠(yuǎn)都會有很大的號召力，就像淘寶在11月11號推出折扣服務(wù)，獲得很大的用戶響應(yīng)一樣，價格在中國這個市場上永遠(yuǎn)都有很強(qiáng)的這種號召力，所以我覺得對于京東來說，這種服務(wù)可能會幫助他在未來很容易的獲得更多的用戶群，讓更多的用戶體驗在京東上購物的這樣一個過程。
但是這個其實也有它的弊端，我認(rèn)為對于京東來說，它招來的用戶可能是一些對于價格比較敏感的用戶，這種用戶會不會成為長期它的網(wǎng)站的用戶呢？就是京東商城的用戶呢？我持懷疑態(tài)度，因為這些用戶群只是說，這個東西可能是以低于市場價的方式在做推廣的時候我有興趣，一旦你回歸到市場價他就沒興趣了，一旦你吸引的用戶如果主要是這樣的對價格非常敏感的用戶群的話，長期來說對于京東不會有太多的好處。
洪波說目前團(tuán)購網(wǎng)站雖然多，然而全國性的團(tuán)購房展屈指可數(shù)，由于較低的門檻和同質(zhì)化的競爭，導(dǎo)致團(tuán)購成為互聯(lián)網(wǎng)競爭最為慘烈的領(lǐng)域，然而對于后來者來說，這也是一大機(jī)遇，因為行業(yè)亟待巨頭的出現(xiàn)。
洪波：團(tuán)購的進(jìn)入門檻非常低，基本上有幾個人去聯(lián)系，幾個商家就可以做一個團(tuán)購網(wǎng)站，但是很明顯的，它已經(jīng)導(dǎo)致了團(tuán)購網(wǎng)站一擁而上良莠不齊，實際上在過去一段時間內(nèi)也發(fā)生很多問題，消費者利益受損，貨不對板，服務(wù)跟不上等等，這個我覺得都是階段性發(fā)展遇到的這種問題。這個行業(yè)剛剛開始起步的時候，肯定是泥沙俱下什么情況都會出現(xiàn)，但是慢慢這里面就會有一些企業(yè)會奠定自己的行業(yè)地位，他們會獲得更多用戶的認(rèn)可。他在服務(wù)商家的這種品質(zhì)、控制上會有他自己的標(biāo)準(zhǔn)，在補(bǔ)償用戶的損失這方面會有他自己的一些辦法，我想這些會慢慢的建立他自己的這種品牌和口碑，但是更多的我覺得大部分都屬于趁亂上一下，如果有機(jī)會他們能賺點是一點，沒有做好這種長期經(jīng)營準(zhǔn)備的這些人，今后也是會被淘汰，這個市場我覺得也是由市場本身來決定的這樣一個領(lǐng)域。
進(jìn)入論壇>>推薦閱讀
《創(chuàng)業(yè)家》牛文文：中國何時才能出現(xiàn)第二個馬云
可以說，馬云是整個中國制造業(yè)30年存量的一個升級版。怎么講？中國制造的活力不在500強(qiáng)企業(yè)，而是新興的千百萬家中小企業(yè)。它們要升級，它們要降低中間成本。而馬云做的恰好是一個非常高效的互聯(lián)網(wǎng)平臺，是將千千萬萬>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：京東商城布局團(tuán)購 團(tuán)購領(lǐng)域競爭激烈
地址：http://m.sdlzkt.com/a/01/20111231/229594.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示