【IT商業新聞網訊】（記者 思洋）分眾傳媒CEO江南春可以說是80后創業的榜樣，1994年還在讀大學的他就已經是永怡傳播公司的總經理，2002年創立分眾傳媒，05年上市，08年市值80億。同江南春一樣，“少年得志”的分眾傳媒迅速在國內戶外廣告媒體領域中占據不二地位。但是，打江山容易，保江山難。由于對資本的狂熱追逐，分眾傳媒還是沒有逃離原罪的審判。2008年下半年，金融危機爆發，分眾股價最低跌到4.8美元，市值僅12億美元左右。
分眾業務成長面臨瓶頸，在資本面前江南春似乎顯得束手無策，曾經輝煌的分眾，如何擺脫眼前的困境走上一條健康、持續成長之路？為此，IT商業新聞網記者獨家采訪江南春，希望還原事實真相。以下是全文內容。
資本惹的禍
IT商業新聞網：分眾傳媒曾經市值高達80億美元，而在2008年的金融風暴中股價遭受重創，您認為除了市場原因外，分眾本身存在什么問題？
江南春：我覺得分眾的主營業務樓宇、賣場、框架是非常優質的，市場認可度很高，但我們在高速發展五年后，內心很膨脹，目標超越了現實的能力。同時投資者預期也很高，也驅使我們在主營業務快速推升同時不斷通過收購兼并擴大版圖。
分眾傳媒CEO江南春
在這些收購之中，有些項目方向雖正確，但進入時機過早；有些項目缺乏長期的核心競爭力，缺乏有效地整合，當市場需求出現問題，這些收購的項目就會遭遇重創。
我們在市場高漲期中，缺乏對經濟周期波動的認知，擴張心太大，超越了我們的現實能力，所以最終付出了代價。2009年我們進行了深刻反思，將追求穩健的長期的持續的發展作為分眾的目標。 上一頁1 23 下一頁進入論壇>>
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