從提請(qǐng)免職到上訴法院，從向機(jī)構(gòu)拉票到遭舊部倒戈，從致員工的一封信到另一封信，如今國(guó)美新舊掌門你來(lái)我往“見招拆招”，斗得不亦樂(lè)乎。在以陳曉為主的國(guó)美董事會(huì)發(fā)布致員工一封信的11天后，黃光裕方面對(duì)外公布了國(guó)美大股東致全體員工的一封信，其針對(duì)性自然不言而喻。 　精彩推薦

國(guó)美相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日針對(duì)黃光裕的公開信表示，黃氏家族‘不擇手段’，對(duì)公司品牌、對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)和對(duì)其他股東利益都造成了損害。 對(duì)于黃光裕家族的這封信，國(guó)美相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日接受本報(bào)采訪時(shí)表示，沒(méi)料到黃氏家族會(huì)以如此口吻鼓動(dòng)普通員工，讓他們也感到“十分不安”。他表示，黃氏家族“不擇手段”，對(duì)公司品牌、對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)和對(duì)其他股東利益都造成了損害。

“國(guó)美的管理層和員工，對(duì)于創(chuàng)始人黃光裕的貢獻(xiàn)一直都是認(rèn)可的。”上述國(guó)美人士向記者強(qiáng)調(diào)，但是黃光裕這次的行為也給公司造成了很大損害。

他表示，其一，目前，黃光裕擁有國(guó)美的品牌權(quán)，但是這封信通過(guò)從外而內(nèi)的方式發(fā)布，實(shí)際上是損害了國(guó)美的品牌形象，這是“讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看笑話”。其二，黃光裕家族鼓動(dòng)公司員工，干擾了普通員工做好本職工作，影響了公司的正常運(yùn)營(yíng)。“大股東目前在公司內(nèi)部不擔(dān)任任何職務(wù)，不應(yīng)該干擾管理層的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)”。第三，從資本市場(chǎng)來(lái)看，黃光裕家族把矛盾激化，導(dǎo)致公司股價(jià)大幅下跌，也是損害了其他股東的利益。“之前2008年，黃光裕出事就導(dǎo)致公司股價(jià)大跌，去年貝恩資本入股后國(guó)美股價(jià)有所上漲。到了今年5月12日，黃氏家族反對(duì)貝恩資本代表進(jìn)入董事會(huì)，當(dāng)天股價(jià)跌了13%;8月4日黃光裕要求召開臨時(shí)股東大會(huì)，8月6日股價(jià)跌了12%。這對(duì)黃本人來(lái)說(shuō)，管理層和員工給他創(chuàng)造的財(cái)富一下子也都縮水了。”

據(jù)記者了解，國(guó)美將通過(guò)內(nèi)部溝通機(jī)制對(duì)員工作出解釋。“現(xiàn)在國(guó)美有20萬(wàn)左右員工，包括售貨員、配送員等等，他們對(duì)具體的事情并不會(huì)很了解。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，必須穩(wěn)定公司的正常運(yùn)營(yíng)。”上述人士表示。

你昨日，記者同時(shí)采訪了國(guó)美的幾位普通員工，他們都沒(méi)有對(duì)這封信表態(tài)。

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從提請(qǐng)免職到上訴法院，從向機(jī)構(gòu)拉票到遭舊部倒戈，從致員工的一封信到另一封信，如今國(guó)美新舊掌門你來(lái)我往“見招拆招”，斗得不亦樂(lè)乎。在以陳曉為主的國(guó)美董事會(huì)發(fā)布致員工一封信的11天后，黃光裕方面對(duì)外公布了國(guó)美大股東致全體員工的一封信，其針對(duì)性自然不言而喻。

各打“情感牌”

無(wú)論陳氏還是黃氏都想到了“情感牌”。作為國(guó)美新舊兩任掌門，陳曉與黃光裕都很清楚自己對(duì)于公司意味著什么，因此下筆之時(shí)各有偏重。

陳曉于董事會(huì)信中對(duì)未來(lái)作出美妙憧憬，陳情公司將以五年戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困局，并向員工承諾管理層將更為重視員工的培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃，并將促進(jìn)員工與公司的利益捆綁。“我們只有一個(gè)共同的目標(biāo)”這樣仿馬丁路德金“我有一個(gè)夢(mèng)想”的句式，以期引起共鳴。

黃光裕的書信則著墨于回憶過(guò)去，以公司“舊主”之姿，發(fā)苦口婆心之語(yǔ)。“全體員工經(jīng)過(guò)20多年的共同努力，國(guó)美歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，積極開拓進(jìn)取，網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展，先后合并了永樂(lè)、大中、*ST三聯(lián)等品牌，終于成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)先的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型家電連鎖企業(yè)!”黃氏以創(chuàng)始人及大股東的身份，言辭之間頗為公司命途多舛而動(dòng)情，甚至拔高到民族大義這大旗上去：“如果我們不立即采取負(fù)責(zé)任的行動(dòng)，將是對(duì)數(shù)十萬(wàn)國(guó)美員工、廣大的供應(yīng)商及民族工業(yè)的極大不負(fù)責(zé)任!懇請(qǐng)國(guó)美員工理解和支持大股東的行動(dòng)!”

互指“罪責(zé)”

既然是口水戰(zhàn)，便免不了相互指責(zé)。針對(duì)公司近年業(yè)績(jī)不佳的質(zhì)疑，雙方也是針鋒相對(duì)。

黃光裕身陷囹圄之事已是不爭(zhēng)事實(shí)，陳曉亦將公司當(dāng)前困局歸罪于此。“自2008年公司因創(chuàng)始人被羈押給公司帶來(lái)危機(jī)以來(lái)”、“2008年11月開始的那場(chǎng)危機(jī)起源是由于黃先生個(gè)人犯罪行為”之類的表述似乎是在聲稱，黃光裕才是給公司帶來(lái)麻煩的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。

黃氏書信卻有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，文中多有對(duì)陳曉的問(wèn)責(zé)。首當(dāng)其沖的是對(duì)陳曉“三步奪權(quán)”的指責(zé)，稱其“乘人之危”“陰謀竊取”。此外，還歷數(shù)其簽訂苛刻協(xié)議、發(fā)期權(quán)收買人心、聯(lián)手國(guó)外資本等多項(xiàng)“罪狀”，并將公司近年業(yè)績(jī)不佳歸咎于陳曉大量關(guān)閉門店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。文中稱，“蘇寧的市場(chǎng)份額原來(lái)一直占國(guó)美的60%左右，現(xiàn)在卻全面超越國(guó)美。”

對(duì)于第三方“貝恩資本”也在雙方的筆下忽為“天使”忽為“惡魔”。陳氏信函稱：“貝恩團(tuán)隊(duì)為公司帶來(lái)了資金、廣闊的行業(yè)知識(shí)及深層次的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，受到普遍的歡迎”;黃氏則更具煽動(dòng)性，指稱陳曉“聯(lián)手國(guó)外資本，妄圖使國(guó)美電器這個(gè)來(lái)之不易的民族品牌淪為外資品牌!”

決勝在局外?

黃陳大戰(zhàn)正酣，雙方功力俱已登峰造極，草木皆可為兵，民族產(chǎn)業(yè)、引資為援、公司前景、員工發(fā)展均是信手拈來(lái)。而亂戰(zhàn)之下，兩人的底牌卻依然未露。

表面上看，黃氏以優(yōu)勢(shì)股權(quán)“逼宮”，欲發(fā)起股東大會(huì)罷免陳曉。其身后似有潮汕資本為援，近日來(lái)，或稱張大中舉資，或傳潮汕幫解囊，似乎后招不少。

陳曉方面似乎“含章可貞”。雖然表面上持股比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，卻又不卑不亢。上訴黃光裕“七宗罪”在前，成功策反其舊部在后，似乎步步殺招。

不過(guò)，市場(chǎng)普遍認(rèn)為，能決定勝負(fù)的還是處于第三方的機(jī)構(gòu)投資者。誰(shuí)能贏得機(jī)構(gòu)的支持，便可取得壓倒性的優(yōu)勢(shì)。 

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本文標(biāo)題：國(guó)美回應(yīng)公開信：黃氏不擇手段損害公司運(yùn)營(yíng)

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