PPLive創(chuàng)始人姚欣
和傳統(tǒng)媒體形成內(nèi)容互補(bǔ)
理財周報：從2006年探索新的商業(yè)模式開始，PPLive都做過怎樣的嘗試？
姚欣：那時候我們曾嘗試向用戶收費(fèi)，一場演唱會收幾塊錢，看一場節(jié)目幾塊錢，我們也做過。我們也試過廣告模式，也試了這種和其它伙伴聯(lián)合的增值活動，包括賣賣東西，購物，也都嘗試了一下。
其實(shí)從2006年我們就走向一條犯錯的路。這并不是故意的，而是因?yàn)槲覀冋l都看不清楚五年后的視頻發(fā)展如何。只有在不斷地嘗試犯錯的過程中，我們才可以找到自己真正的定位。定位準(zhǔn)了，再深入進(jìn)去，才能找到最核心商業(yè)模式。這就是我們的嘗試尋找路。
理財周報：PPLive是如何尋找到當(dāng)前的核心商業(yè)模式的？
姚欣：我們核心的商業(yè)模式是要搭建媒體化的這樣一個商業(yè)平臺。因?yàn)槲矣X得現(xiàn)在的傳統(tǒng)媒體在尋找一種向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)移的趨向，包括電視、報紙，都在尋求一個基于互聯(lián)網(wǎng)的隨時隨地的雙向交流。這其中是蘊(yùn)含巨大機(jī)會的。
其實(shí)真正內(nèi)容的優(yōu)勢還是在傳統(tǒng)媒體，而非互聯(lián)網(wǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)用戶的原創(chuàng)視頻雖然數(shù)量多，但很多缺乏質(zhì)量。土豆優(yōu)酷的用戶可能更適合去做原創(chuàng)，但是PPLive認(rèn)為不妨去放棄一些東西，我們更加適合的是和傳統(tǒng)媒體合作。把傳統(tǒng)媒體已有的內(nèi)容搬到互聯(lián)網(wǎng)上，創(chuàng)新型傳播方式的個性。相比傳統(tǒng)媒體，我們的播出讓用戶有了交互的機(jī)會。
雖然互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展，但互聯(lián)網(wǎng)相對于電視、戶外和平媒等，還是一個非常小的市場。我們一定要跟傳統(tǒng)媒體做深度綁定結(jié)合，同時提供它們所不能提供的服務(wù)，從而獲得收入。
理財周報：PPLive能夠提供而傳統(tǒng)媒體卻不具有的服務(wù)主要有哪些？
姚欣：一個是人群的差異化，PPLive希望從用戶群上形成對傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的互補(bǔ)。另一個是內(nèi)容的傳播范圍。
傳統(tǒng)媒體的用戶越來越呈現(xiàn)老齡化和低齡化的趨勢，真正的上班族確實(shí)看電視的時間越來越少，上網(wǎng)的時間越來越多。在這些人群的收視時間被碎片化的情況下，我們要提供的服務(wù)，要包含所有的終端媒體，而不僅僅是PC。對于傳統(tǒng)媒體來講，我們并不是要搶它的市場，而是從實(shí)際做它目前不能做大的地方。
內(nèi)容傳播范圍也是我們尋找到的一個切入點(diǎn)。一方面它需要積累，有一定的技術(shù)門檻。第二個，它還需要用戶的一個品牌積累過程。很多媒體都有地域化的特點(diǎn)，當(dāng)一些節(jié)目只有特定區(qū)域的人可以看到時，這時就只能通過互聯(lián)網(wǎng)和其它渠道來觀看。
理財周報：剛剛您談到了人群的差異化，能不能具體說下目前PPLive的用戶群都哪些？
姚欣：今天四十歲的人對互聯(lián)網(wǎng)的滲透率只有30%，三十歲的人滲透率達(dá)到70%，二十歲左右的人滲透率達(dá)到90%以上。我們的用戶定位在一個很年輕的人群。比起QQ的用戶人群，年齡段要高；比起新浪、搜狐、光明日報、人民日報等，年齡段要低。中間的這群人，就是我們最核心的用戶人群。我一直把這群年輕的一代，看作天之驕子。
理財周報：PPLive這種商業(yè)模式面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？
姚欣：我們從06年開始就花錢買版權(quán)，而現(xiàn)在很多視頻分享網(wǎng)站現(xiàn)在才開始賠償版權(quán)費(fèi)。因?yàn)槲覀兺度胧袌鎏�，所以我們的模式必須要非常清晰，必須是和版�?quán)主合作或者購買版權(quán)。而不可能去打擦邊球，把版權(quán)責(zé)任推給用戶，這不符合商業(yè)常規(guī)模式。正是如此，我們一早就扛上了內(nèi)容的包袱，所以要進(jìn)行不斷的融資，最主要的投資用途就是買內(nèi)容。
今年目標(biāo)收入過億
理財周報：有報道稱PPLive預(yù)計(jì)在2011年或2012年在納斯達(dá)克上市，是有這樣一個打算嗎？
姚欣：我們有上市的計(jì)劃，現(xiàn)在也在做上市的前期輔導(dǎo)，對我們來說又是一大挑戰(zhàn)。
理財周報：從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，PPLive都主要獲得了哪些投資方的融資？ 上一頁1 2 下一頁進(jìn)入論壇>>（責(zé)任編輯：小齊）聲明：IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.
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本文標(biāo)題：PPLive創(chuàng)始人姚欣：企業(yè)核心價值是“人財”
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