巴茨:雅虎不缺錢 長(zhǎng)期營(yíng)收源很重要

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 09:20:32 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

巴茨周四在接受采訪時(shí)稱,雅虎不需要現(xiàn)金,而是長(zhǎng)期的收入源。此外,巴茨還力挺蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs),稱蘋果限制iPhone和iPad廣告是為了保證質(zhì)量。以下為采訪實(shí)錄:

雅虎CEO卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)

北京時(shí)間6月25日上午消息,巴茨:雅虎不缺錢 長(zhǎng)期營(yíng)收源很重要

到目前為止,巴茨上任后的最大決策就是與微軟達(dá)成了為期10年的搜索合作協(xié)議。協(xié)議規(guī)定,微軟將為雅虎提供搜索服務(wù),而雅虎將成為兩家公司搜索廣告的獨(dú)家銷售方。令人意外的是,微軟并未像業(yè)界預(yù)測(cè)的那樣,向雅虎支付巨額預(yù)付款。

對(duì)此,巴茨周四在接受采訪時(shí)稱,雅虎不需要現(xiàn)金,而是長(zhǎng)期的收入源。此外,巴茨還力挺蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs),稱蘋果限制iPhone和iPad廣告是為了保證質(zhì)量。以下為采訪實(shí)錄:

問(wèn):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在積極行動(dòng),雅虎東山再起在時(shí)間上是不是有點(diǎn)緊迫呢?

巴茨:說(shuō)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),雅虎的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是Facebook和谷歌。用戶來(lái)到雅虎是為了不同的目的,雅虎每月吸引著6億網(wǎng)民。按用戶消費(fèi)時(shí)間計(jì)算,雅虎是第一大或第二大網(wǎng)站。

問(wèn):分析師對(duì)雅虎的移動(dòng)戰(zhàn)略有些擔(dān)心。

巴茨:雅虎的戰(zhàn)略是把內(nèi)容推廣到盡可能多的設(shè)備上,提供更多的廣告機(jī)會(huì)。

問(wèn):但有批評(píng)人士指出,與蘋果和谷歌相比,雅虎在智能手機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)略不夠積極。

巴茨:確實(shí),我們還有很多事情要做。今夏,我們將推出Android應(yīng)用。我們已經(jīng)推出了iPad應(yīng)用,將來(lái)還會(huì)針對(duì)iPhone和iPad推出電子郵件應(yīng)用。另外,我們也不排斥諾基亞,很快將推出針對(duì)諾基亞手機(jī)的電子郵件和聊天服務(wù)。在美國(guó)以外的其他市場(chǎng),諾基亞的份額還是很大的。例如在印度,不是每個(gè)人都在使用iPhone。

問(wèn):通過(guò)與諾基亞合作,雅虎是想先贏得用戶,然后再爭(zhēng)取營(yíng)收?

巴茨:在亞洲,我們想進(jìn)一步拓展用戶數(shù)量,而將其轉(zhuǎn)化為資本目前并不是首要目標(biāo)。看看Facebook,他們正在吸引用戶,然后再談利潤(rùn)。

問(wèn):谷歌對(duì)蘋果新出臺(tái)的iPhone和iPad廣告條款感到擔(dān)憂,因?yàn)檫@可能阻止蘋果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這些設(shè)備上提供廣告服務(wù),你認(rèn)為史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)是在遏制公平競(jìng)爭(zhēng)嗎?

巴茨:我不這樣認(rèn)為,喬布斯只是想保證這些設(shè)備上的廣告質(zhì)量。

問(wèn):你去年曾說(shuō)過(guò),如果微軟能提供足夠的現(xiàn)金,雅虎對(duì)搜索交易持開(kāi)放態(tài)度。這讓一些分析師認(rèn)為,微軟會(huì)提供很大一筆預(yù)付金。

巴茨:這是錯(cuò)誤的理解,我當(dāng)時(shí)的意圖是想表明,雅虎并不是趨于某種壓力而進(jìn)行交易。許多投資者說(shuō):“向微軟索要50億美元。”雅虎要這50億美元能做什么呢?我們已經(jīng)擁有40億美元現(xiàn)金,我需要的穩(wěn)定的收入源。

問(wèn):你看到復(fù)蘇的跡象嗎?

巴茨:當(dāng)前的跡象很復(fù)雜,喜憂參半。有時(shí)是積極向上的,有時(shí)又顯得在倒退。但從廣告主角度看,經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇,而一年前幾乎是凍結(jié)的。

問(wèn):雅虎用戶更關(guān)注哪些內(nèi)容呢?

巴茨:他們希望看到更多的本地內(nèi)容,如優(yōu)惠券和餐廳信息等。他們希望知道其他人的觀點(diǎn)和評(píng)論等,這也是我們的運(yùn)營(yíng)方式之一。

問(wèn):你似乎對(duì)用戶推薦網(wǎng)站Yelp、位置共享網(wǎng)站Foursquare和本地優(yōu)惠券網(wǎng)站Groupon感興趣,這些適合雅虎嗎?

巴茨:從這些網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)觀念上觀看,是適合雅虎的。他們提供本地服務(wù)、評(píng)級(jí)服務(wù)和投票服務(wù),也許和高科技關(guān)系不大,但重要的他們所建立起的運(yùn)作流程而后品牌。有時(shí),收購(gòu)所考慮的就是這方面內(nèi)容。

問(wèn):你認(rèn)為Groupon和Yelp這些網(wǎng)站的品牌知名度是否已經(jīng)成為阻止其他對(duì)手進(jìn)入該市場(chǎng)的壁壘?

巴茨:要想形成壁壘,至少要有像Facebook這樣的知名度。 

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