6月8日,阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、銀泰集團(tuán)、萬向集團(tuán)宣布成立浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司。新成立的阿里小貸公司,將以電子商務(wù)(電商頻道)的行為數(shù)據(jù)為信用依據(jù),正所謂“我的五皇冠就是我借款最好的憑據(jù)”。
事實(shí)上,從2008年阿里媽媽并入淘寶之日起,阿里小貸便成為阿里巴巴“大淘寶戰(zhàn)略”的關(guān)鍵一環(huán)。
在小額支付上,阿里巴巴具備先天的優(yōu)勢。在“買家、賣家、金融、支付、物流、搜索、營銷”的電子商務(wù)六大環(huán)節(jié)中,阿里小貸不過是在“支付”、“賣家”兩個既有環(huán)節(jié)之間打通一條隧道,令“金融”這一長期存在的非正式環(huán)節(jié)合法化地浮出水面。
隧道左邊,是支付寶這一創(chuàng)造性的信用評級體系,商家無論是在阿里巴巴、還是淘寶上的交易信用記錄、投訴糾紛等信息,均被納入貸款的評價體系。另外,與當(dāng)下小額貸款公司試點(diǎn)“只貸不存”的現(xiàn)金流困境相較,支付寶突破12億元人民幣的日交易額,為這項(xiàng)融資持續(xù)推進(jìn)提供了資金來源。
隧道右邊,是阿里巴巴截止2010年一季度突破5000萬的注冊商家數(shù)量,以及淘寶網(wǎng)1.9億的注冊用戶規(guī)模。正如阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云所言,該業(yè)務(wù)貼近草根用戶群,盡管銀行紛紛表示對中小企業(yè)的關(guān)注,但事實(shí)上,銀行會把2000萬元貸款給一家大企業(yè),卻忽略了只需要50萬元就能運(yùn)轉(zhuǎn)下去的小企業(yè)的需求。”對于渴望獲得融資扶持的小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者來說,阿里巴巴此舉吸引力相當(dāng)大。
這家當(dāng)下坐擁全國最大、最具影響的電子商務(wù)商圈的企業(yè),正在對其整個電子商務(wù)生態(tài)圈進(jìn)行整合。當(dāng)年不過是為了阻止Ebay以B2B的方式滲入阿里巴巴,而擇途淘寶進(jìn)軍C2C的布局,已經(jīng)成為阿里巴巴網(wǎng)商聯(lián)盟的巨大出口。盡管目前的淘寶僅僅維持了收支平衡,多種業(yè)務(wù)還需集團(tuán)補(bǔ)助,但各個產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)一經(jīng)串聯(lián),一條以網(wǎng)商為龍頭,金融為渠道,搜索為引擎,消費(fèi)者為出口的B2B2C模式,將貫穿整個阿里系。
不容猜測,馬云當(dāng)年“七劍客下天山”的阿里軟件短板,或隨阿里小貸的誕生而重出江湖。商家企業(yè)在阿里巴巴、淘寶上經(jīng)營的交易信用記錄作為貸款的評價標(biāo)準(zhǔn),均需經(jīng)過一套評估系統(tǒng)的云計算分析,正所謂在阿里巴巴SAAS支撐平臺上,下擲了一顆重量級砝碼。
【中國企業(yè)家網(wǎng)微評】電子商務(wù)下一站:盡管馬云曾經(jīng)狂言亞馬遜模式存在問題,但據(jù)阿里巴巴內(nèi)部傳聞,馬云正在緊盯亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯的步伐。后者在商圈聯(lián)盟、物流、kindle、互聯(lián)網(wǎng)廣告等環(huán)節(jié)的先行一步,令其在電子商務(wù)這條路上越走越遠(yuǎn),而試圖打造“亞馬遜+戴爾”復(fù)合模式的馬云,在打通“七劍客”任督二脈之后,下一步將如何再造神話?
進(jìn)入論壇>>聲明:IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢:(010)68023640.推薦閱讀
如果“人身搜索”參與者確實(shí)侵犯了他人的隱私,可以由侵權(quán)行為法加以調(diào)整;如果“人肉搜索”并未侵犯他人隱私甚至是了促進(jìn)了某種社會公益,簡單地將其禁止顯然是“連著嬰兒一起將洗澡水倒掉”。 作者:何顯兵(西南科>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:阿里小貸:打通阿里七劍客的任督二脈
地址:http://m.sdlzkt.com/a/01/20111231/242352.html