不可否認馬云和史玉柱是中國當紅的兩位商業領袖。通常我們把商業領袖這個標簽給予這樣的個人：擁有一個感召力極強的愿景，而且勇敢追求愿景的方法能夠與團隊的心理產生共鳴。史玉柱與馬云作為領導者的共性，絲毫遮不住他們噴薄的異彩。史玉柱最近的《征途》四周年現金回購老賬號的年慶活動更是讓大眾的目光聚焦到他的身上。
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馬云是最早在中國開拓電子商務應用并堅守在互聯網領域的企業家，他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一，立志為中國人做出世界上最好的站點。他是中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家，著名的“世界經濟論壇”將他選為2001年度全球100位“未來領袖”之一。在20多年中國改革的浪潮中，史玉柱無疑是最具傳奇色彩的人物之一。1989年，以4000元借債起家，短短5年位居福布斯“大陸富豪排行榜”第8位，頃刻間財富又灰飛煙滅，淪落為負債2.5億元的“中國首窮”。幾年后卷土重來，還清巨債，又一次身家幾億，勝過當年的鼎盛時期。
史玉柱極具商業嗅覺。他善于發現需求，放大市場，他每次成功的訣竅只有一個：營銷。從開始投身游戲行業，在當時已最另類的“代練”、“給玩家發工資”等做法，再最短時間以最小代價，建立了中國網游市場的新秩序，并搶占到發展的有利時機。使其公司能夠在短短幾年登上紐約交易所。巨人商業帝國取得了巨大成功，卻引發了持續的爭議。
史玉柱以“異類”的形象出現在大家的視野，他總會有自己獨到的獨到見解。而他這些看似瘋狂的理念和創新卻為中國網游市場的發展做出了巨大的貢獻，這些是至今任何一家游戲公司所不能比擬的。而有些沒有思想的的游戲公司在不斷的模仿和抄襲巨人成功的方法，雖然他們也取得了成功，但是隨波逐流的船永遠都不知道大海的方向，也不知道自己的彼岸在哪里。
四月初史玉柱又以驚人之舉震動了整個游戲行業。如果在網游在年慶的時候，給予玩家大量的充值優惠和派發虛擬物品這一點不為怪。因為這對于游戲公司沒有付出太多的利益傷害就已經給予了玩家回饋，而如果一家網游公司以現金回饋玩家的瘋狂舉動你一定會覺得不可思議，也是中國游戲行業是“史”無前例的。史玉柱制造的這個話題和噱頭絕對是地震級的，用于《征途》四周年活動回購的金額將不設封頂，這對于曾擁有200萬同時在線用戶的《征途》，意味著史玉柱要動用數以億計的資金去實現“瘋狂”。這次營銷的對象直指《征途》老玩家——即優質用戶，這便是史玉柱的高明之處。史玉柱是一個勇于自省的人。相信他會最終在積累財富與提升國民福祉之間達成某種平衡。而這個活動就是他走向平衡的起點。
如果人生可以選擇，史玉柱與馬云，你會選擇哪一個？這是個兩難的抉擇。史玉柱的大起大落，悲喜自知，引領者一個時代的發展。馬云則以“讓天底下沒有難做的生意”的理念創造了阿里巴巴，他們共同的特質就是改變了世界對中國企業和企業家的認識。
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本文標題：“史”無前例的瘋狂網游年慶
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