孫振耀稱，海輝員工的國籍已經(jīng)超過20個國家以上，在企業(yè)成立的14年時間里已經(jīng)并購15家企業(yè)，而并購所產(chǎn)生整合問題，是海輝面臨的重要問題，也是所有中國的企業(yè)走向全球都面臨的基本挑戰(zhàn)。

6月16日消息，今日海輝集團董事長孫振耀在大連軟交會上表示，海輝的主要競爭對象并不在國內(nèi)，他提議國內(nèi)IT外包企業(yè)應聯(lián)手開拓國際市場。

孫振耀坦言，印度是國內(nèi)企業(yè)應該學習的對象，對人才的培養(yǎng)則是競爭力的關鍵，而在中國找到高端軟件人才并不容易。孫振耀對比中印軟件外包領軍企業(yè)稱，兩邊的營收規(guī)模差距并不大，印度企業(yè)平均利潤率為40%，中國企業(yè)為30%，差距的主要因素是人力成本，已經(jīng)占到企業(yè)運營總成本的60%—70%。

對于與業(yè)息息相關的軟件行業(yè)的入門門檻，孫振耀認為，四年的工作經(jīng)驗是一個非常重要的門檻，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，包括外企在內(nèi)，中國境內(nèi)所有軟件與信息服務的企業(yè)有都有近四分之一的員工具有超過五年的工作經(jīng)驗，“沒有四年以上的工作經(jīng)驗，很難承接高端項目”，孫振耀表示。

孫振耀稱，海輝員工的國籍已經(jīng)超過20個國家以上，在企業(yè)成立的14年時間里已經(jīng)并購15家企業(yè)，而并購所產(chǎn)生整合問題，是海輝面臨的重要問題，也是所有中國的企業(yè)走向全球都面臨的基本挑戰(zhàn)。

今日海輝宣布收購IT人才培訓機構北京亞思晟商務科技有限公司，海輝稱將在整合海輝原有培訓資源和亞思晟的基礎上成立“海輝亞思晟實訓中心”，借道進入IT培訓領域。（穆楠）

 

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本文標題：海輝集團董事長孫振耀：IT外包企業(yè)應聯(lián)手開拓國際市場

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