【IT商業新聞網訊】（記者 賀一鳴）IT商業新聞網在22日晚間獲悉，盛大網絡旗下果殼電子CEO郭朝暉下月將離職，接替人選暫未敲定。果殼電子原隸屬盛大創新院，此后實現獨立運作，旗下產品包括Bambook電子書和手機。從去年5月郭加入盛大果殼電子擔任CEO起到他提出辭職，僅僅過了一年零五個月的時間。有傳言稱，郭的離職與旗下產品經營不佳有關。記者試圖與郭朝暉取得聯系，但并未成功。
高管變動對于一個企業來說，是再正常不過的事。不過郭朝暉離職這一消息卻并不簡單。其折射出了盛大手機業務的失敗嘗試，以及該公司向移動互聯網轉型中的種種困惑和誤區。此外有人說，互聯網手機的大潮將從明年起逐漸消退。但現在來看，這股大潮已開始出現消退跡象。
郭朝暉離職解讀：盛大缺少核心業務忍轉型期劇痛
盛大的誤區
有媒體曾援引郭朝暉的話說，盛大給了他"大展身手的機會"。為了便于工作，郭甚至還從北京搬家到上海生活。記者也從郭的微博中看到，上月他還在上面對盛大將退出手機項目的傳言進行了辟謠，他還在接受媒體采訪時稱，盛大手機的銷量"非常好"。
既然如此，郭的離職就顯得越發蹊蹺。記者在采訪時得到的一些信息，或許可為此事提供注解。
"據我了解，他們（盛大）已經開始后退了……"，移動互聯網實驗室主任胡權在接受IT商業新聞網記者采訪時說，"我認為盛大自己也發現了（互聯網公司做手機吃力），所以不給果殼資源，那么果殼只能自然放棄"。
胡權說，"現在互聯網公司還是沒有想好自己的商業模式，雅虎、Facebook等國外的互聯網公司比較明智，沒有盲目想去做終端之類的，但國內的挺喜歡這樣的模式"，但涉足終端并不是互聯網公司的強項，"內置軟件還行，要做手機，需要的資源和機遇太多了"。
對于盛大手機的銷售情況，記者從一位不愿具名的知情人士處得知，情況與郭朝暉此前講的相距甚遠。"業內都不好意思說銷量"，"從6月推出到現在，僅賣出了幾千臺"，"大部分都是壓貨到倉庫或渠道，這樣沒有任何意義"。
該人士表示，互聯網公司有一個認識上的誤區，認為用戶會因為內容或者某些應用而用某個手機，這是很錯誤的想法。"即便是iPhone，也不太可能因為iPhone上面有某個應用，而導致大家去用這個手機吧？"互聯網公司自己在其中，往往把自己的應用或者內容想得太好了，認為自己是唯一一家可以提供這樣的內容，因此可以"挾持"用戶使用自己的手機，這談何容易？"連Kindle都很難做到，一個盛大更做不到了"。
艾媒咨詢分析師也表示，盛大布局移動互聯網戰略缺乏一個明確、清晰的方向，感覺比較分散。"創新院雖然研發了Bambook、盛大手機以及眾多移動互聯網應用，但始終沒有一款產品能脫穎而出，大多默默無聞，給人一種關起門來做事的感覺"。
盛大內部員工在與記者連線時，以"不清楚"為由拒絕對手機業務置評。
在手機中國聯盟秘書長王艷輝看來，盛大放棄手機業務是早晚的事。他對IT商業新聞網記者表示，做手機與做互聯網迥然不同，這需要企業更大的容忍度，但對于盛大這樣的企業來說很難做到這點。盛大一直都有硬件情結，想模仿亞馬遜向移動互聯網成功轉型，并且希望花費的時間越少越好。郭朝暉更適合做互聯網，而不適合做這些終端產品，因此他擔任盛大果殼CEO時所承受的監督考核的壓力可想而知。即使郭不辭職，盛大的手機產品在這樣的思路下也很難有所突破。
陳天橋對硬件的覬覦由來已久。早在2004年，盛大先后推出了盛大易寶、盛大盒子等產品，計劃將普通電腦平臺升級為互動娛樂平臺，但并未取得成功，業內傳言陳天橋為此交了兩億美元的學費。2010年，盛大又推出了名為Bambook的電子書閱讀器，但同樣成績平平。
從這個角度上說，手機對于盛大來說，更是一種嘗試。
中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易認為，盛大選擇做手機更像是無奈的選擇。他曾透露，郭朝暉之前也曾對進軍智能手機有過擔憂。在今年3月底的一次餐敘會上，李易曾反問郭朝暉，和小米相比，盛大能提供更好的資源配置嗎？郭朝暉當時也坦承，從整體資源配置來看，盛大很難比得過小米。
在記者采訪中，胡權并認為，互聯網做手機的這股大潮目前也在逐漸消退，最終會回到類似于騰訊的做法（自身不做手機，與手機廠商合作，在他們的產品中內置應用）上來。 上一頁1 2 下一頁
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