3G時(shí)代運(yùn)營商的經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)悄悄地改變，3G用戶的拓展對(duì)運(yùn)營商智能管道、流量經(jīng)營、云平臺(tái)建設(shè)會(huì)有促進(jìn)作用。但隨著用戶的增加、需求的多樣化，運(yùn)營商3G的盈利也變得歧路多艱。如何融合或綜合出適應(yīng)市場(chǎng)，同時(shí)能為競(jìng)爭(zhēng)增加籌碼的創(chuàng)新業(yè)務(wù)成為三大運(yùn)營商共同的課題

3G時(shí)代，終端補(bǔ)貼是運(yùn)營商拓展市場(chǎng)、發(fā)展用戶的重要手段之一，但近期，三大運(yùn)營商在終端補(bǔ)貼政策卻出現(xiàn)了截然不同的態(tài)度。中國聯(lián)通表示要逐步降低終端補(bǔ)貼，而中國電信、中國移動(dòng)則依然旗幟鮮明地表示將加大補(bǔ)貼力度。

中國聯(lián)通降低補(bǔ)貼迫切希望3G盈利

今年以來，中國聯(lián)通多位高層都在不同場(chǎng)合表示要降低終端補(bǔ)貼。中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民曾表示，隨著聯(lián)通千元機(jī)出貨規(guī)模迅速增加，聯(lián)通將逐步減少對(duì)單款千元智能機(jī)的補(bǔ)貼力度；近期，中國聯(lián)通副總經(jīng)理李剛也表示，今年以來中國聯(lián)通已逐步降低終端補(bǔ)貼，同時(shí)加強(qiáng)傳統(tǒng)開放渠道拓展。

中國聯(lián)通將2012年視為“提高利潤”和“3G盈利”的關(guān)鍵一年，從年初開始，中國聯(lián)通就圍繞這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在機(jī)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部改革、市場(chǎng)策略等方面進(jìn)行調(diào)整。

在年初的“2012年市場(chǎng)經(jīng)營工作會(huì)議”上，中國聯(lián)通提出“壓縮管理層級(jí)，減少資源的逐層損耗，有效支撐資源合理配置到市場(chǎng)一線”，在集團(tuán)總部將市場(chǎng)部與銷售部?jī)纱蟛块T合并，成立新的市場(chǎng)營銷部；將北方十個(gè)“電信局”改為區(qū)域營銷中心，并在市場(chǎng)營銷體系中設(shè)立六個(gè)中心；成立縱向垂直到底的網(wǎng)絡(luò)公司和IT支撐事業(yè)部。這一切都是為了提高企業(yè)運(yùn)營效率，更好地調(diào)配資源支撐市場(chǎng)營銷，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度。此外，在電子渠道建設(shè)方面，中國聯(lián)通將原電子渠道中心升級(jí)為電子商務(wù)部，其最令業(yè)界和社會(huì)關(guān)注的即是推出20元3G卡，大幅降低3G用戶入網(wǎng)門檻。

對(duì)于中國聯(lián)通的改革舉措，中國聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵曾指出，改革不是目的，發(fā)展才是目的。從內(nèi)部一系列改革再到降低終端補(bǔ)貼，這都充分說明在加快市場(chǎng)拓展的同時(shí)，迫切希望加快3G盈利的步伐。

中國電信、中國移動(dòng)依然加大補(bǔ)貼力度

與中國聯(lián)通形成鮮明對(duì)比的是，中國電信和中國移動(dòng)則依然旗幟鮮明地表示將加大補(bǔ)貼力度。 上一頁1 23 下一頁

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本文標(biāo)題：運(yùn)營商3G經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)模式悄然生變 開始注重利潤

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