雅虎的輝煌似已成了明日黃花，我們今天關(guān)注更多的是他到底死在誰(shuí)的手上。
幾近銷聲匿跡的雅虎今年的新聞不斷，一直受到人們的關(guān)注�？杀氖�，人們的關(guān)注點(diǎn)并未在雅虎本身，而是可能收購(gòu)這家昔日王者的東家：微軟(微博)，或者谷歌，甚至雅虎昔日的裙下之臣阿里巴巴(微博)，都對(duì)雅虎覬覦不止。曾經(jīng)在搜索和郵箱等業(yè)務(wù)上做出突出表現(xiàn)的雅虎，徹底淪為了盤中之餐，似乎其存在的唯一價(jià)值，就是看哪位巨頭可以更好地將之消化吸收，產(chǎn)生新的價(jià)值，對(duì)于雅虎這樣對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有著巨大影響力的老牌巨星，即使徐娘半老，依然有著其自有的迷人魅力，微軟、谷歌當(dāng)然也包括在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的非主流市場(chǎng)混得風(fēng)生水起的阿里巴巴，都不能獨(dú)立消化這塊巨大的肥肉，能夠讓雅虎重新煥發(fā)出生機(jī)的，也就只有雅虎自己。
自顧不暇的雅虎
曾經(jīng)的雅虎從門戶、郵件、搜索，輝煌了互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)又一個(gè)時(shí)代，沒有互聯(lián)網(wǎng)商可以無(wú)視雅虎的存在，而在東方，雅虎變得越來(lái)越去美國(guó)化，在雅虎中國(guó)被中國(guó)的奇才掏空之后，雅虎的人才就愈發(fā)流失嚴(yán)重，這由下到上直影響至雅虎董事會(huì)的一團(tuán)亂麻。
在很多股東看來(lái)，解決雅虎重重困難的最好辦法就是直接解散雅虎董事會(huì)。但解散董事會(huì)并非易事，九月，雅虎首先解雇了巴茨，這位硅谷的鐵娘子入職還不到3年。至于十月，已有坊間相傳雅虎高層正在相互指責(zé)沒能給雅虎一條明路，準(zhǔn)備解雇雅虎的董事長(zhǎng)。
至于雅虎的大股東們，對(duì)他們的董事會(huì)早已忍無(wú)可忍，億萬(wàn)富翁布恩·皮肯斯就是其中之一。由于對(duì)管理層處理微軟收購(gòu)案的方式表示不滿已經(jīng)拋出了他持有的全部雅虎股份，皮肯斯對(duì)媒體表示，他持有的1000萬(wàn)股完全是賠本賣出去的，因?yàn)檠呕?duì)微軟收購(gòu)的拒絕令他非常不滿。
剩下的股東可以在股東大會(huì)上對(duì)董事會(huì)進(jìn)行批判，發(fā)泄自己的不滿。從失敗的收購(gòu)談判以及一系列錯(cuò)誤的CEO任命包括今年最近的支付寶(微博)爭(zhēng)議，董事會(huì)的失敗已經(jīng)完全破壞了雅虎股值。這足以證明更換CEO是不足以改變雅虎方向的。馬云(微博)曾經(jīng)表示早已準(zhǔn)備好了收購(gòu)雅虎的美元，但刷新的管理團(tuán)隊(duì)是阿里巴巴的雅虎首先會(huì)進(jìn)行的步驟，一個(gè)擁有戰(zhàn)略眼光、行業(yè)知識(shí)的新董事會(huì)是必要的，為公司指出一條明路成為必要。
誰(shuí)來(lái)挽救雅虎
對(duì)于雅虎來(lái)說(shuō)，似乎更靠譜的收購(gòu)來(lái)自于谷歌和微軟，對(duì)于谷歌和微軟，能夠收購(gòu)雅虎對(duì)其自身也都有著重要的意義。雅虎的搜索業(yè)務(wù)和新聞門戶對(duì)于微軟這家軟件的霸主真正進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對(duì)谷歌形成威脅的戰(zhàn)略意義毋庸置疑。而對(duì)于谷歌而言，能夠收購(gòu)雅虎，一方面可以通過(guò)利用自己的新眼光幫助雅虎重振雄威來(lái)避免一家獨(dú)大帶來(lái)的反壟斷關(guān)注，更可以通過(guò)雅虎在亞洲市場(chǎng)的根基實(shí)現(xiàn)恢復(fù)失去的中國(guó)市場(chǎng)份額。同時(shí)，雅虎的既有用戶無(wú)論對(duì)于微軟還是谷歌都有著重要意義，也就是說(shuō)無(wú)論是被谷歌還是微軟收購(gòu)，他們都要為雅虎的發(fā)展投入力量。
作為一向以開放為己任的谷歌如果主導(dǎo)了雅虎的發(fā)展方向，新的趨勢(shì)將為雅虎帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。在現(xiàn)在最新的形式包括SNS，搜索，團(tuán)購(gòu)等方面谷歌都有涉及，作為現(xiàn)在最有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，谷歌擁有著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展最基本的素質(zhì)，那就是開放。今天的雅虎，更多的是一個(gè)娛樂為主的網(wǎng)站，這有些像Myspace，但不同點(diǎn)在于，Myspace轉(zhuǎn)型娛樂化專一之后，銷售業(yè)績(jī)直線下降，與之相伴的是Myspace的流量也是江河日下。而雅虎不同，在業(yè)績(jī)不佳的同時(shí)，雅虎的流量卻一直保持在令人滿意的程度，擁躉的保持量對(duì)于雅虎得以翻身是一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。
雅虎的衰落最重要的原因在于領(lǐng)導(dǎo)者方向的不確定性，依靠谷歌成熟的互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代經(jīng)營(yíng)理念，雅虎將可以被安排一個(gè)恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)層，并得以貫徹谷歌的企業(yè)文化。
有消息渠道稱谷歌和雅虎下周都將推出自己的推類社交閱讀應(yīng)用，這也體現(xiàn)了谷歌和雅虎內(nèi)部素質(zhì)的趨同性，他們的應(yīng)用都是利用平板電腦的界面和觸摸技術(shù)為用戶對(duì)Facebook和Twitter等信息內(nèi)容進(jìn)行導(dǎo)航。
僅從形式就可以推斷這一產(chǎn)品對(duì)于媒體合作伙伴支持的需求。在雅虎和谷歌共同推出了類似應(yīng)用后，兩者的合作對(duì)于各自在這一方面的發(fā)展無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生巨大作用，而最親密無(wú)縫的合作無(wú)疑來(lái)自一方對(duì)另一方的收購(gòu)。
微軟曾經(jīng)兩次提出收購(gòu)雅虎的搜索業(yè)務(wù)但都遭到了雅虎的拒絕。但對(duì)于微軟而言，收購(gòu)雅虎對(duì)于其收復(fù)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的失地有著更為重要的意義。憑借和英特爾(微博)的Wintel聯(lián)盟，微軟在硬件廠商面前一直擁有一張不容置疑的面孔，但一旦面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廠商，微軟的種種就都變得不得勁了，如果可以收購(gòu)雅虎，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的重鎮(zhèn)搜索、門戶以及電郵方面，微軟就都有了與谷歌較量的資本，這也決定了微軟必須全力解決雅虎的發(fā)展戰(zhàn)略問題。擁有硬件廠商廣泛人脈的微軟在軟硬件結(jié)合和新興的云計(jì)算領(lǐng)域當(dāng)然可以為雅虎的恢復(fù)擴(kuò)張?zhí)峁┗A(chǔ)。在已經(jīng)發(fā)揚(yáng)光大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，微軟已經(jīng)和手機(jī)廠商形成了廣泛的聯(lián)盟，這對(duì)雅虎郵件和搜索上作為標(biāo)準(zhǔn)配置發(fā)展也可以提供源動(dòng)力。
求人不如求己
據(jù)悉，雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)曾表示，公司未必會(huì)對(duì)外出售。楊致遠(yuǎn)說(shuō)，“我們的目的不是將自己置于被出售的位置，而是去查看所有選擇。董事會(huì)有很多選擇，大部分可以幫助股東實(shí)現(xiàn)價(jià)值。”還可以知道的是楊致遠(yuǎn)正在籌劃收購(gòu)雅虎，只是一時(shí)沒能籌到資金而已。但這不會(huì)影響一位企業(yè)的締造者拯救自己企業(yè)的企圖。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)此起彼伏的商戰(zhàn)之中，我們可以看到成功的企業(yè)通常具備的幾個(gè)條件：
創(chuàng)建者不唯一;始建者中營(yíng)銷和技術(shù)人才兼?zhèn)?創(chuàng)建者不會(huì)迅速把自己的企業(yè)兌換現(xiàn)金。
這些我們可以從微軟、蘋果等企業(yè)中得到一一驗(yàn)證。而今天的雅虎或許也正需要將其視為己出的楊致遠(yuǎn)老前輩的再創(chuàng)業(yè)才能恢復(fù)金身，畢竟這一發(fā)達(dá)于Web1.0時(shí)代的大拿在2.0時(shí)代需要重新塑造才能獲得新一代的發(fā)展，這會(huì)比較像喬布斯和蘋果，但喬布斯回歸時(shí)帶回了新興的，當(dāng)然不是那么成功的NeXT，楊致遠(yuǎn)并沒有這個(gè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)喬布斯恰巧趕在Web2.0啟動(dòng)之前回到蘋果，和蘋果一起殺進(jìn)了這個(gè)時(shí)代，相當(dāng)于摸著石頭過(guò)河，是和時(shí)代同步的，而楊致遠(yuǎn)顯然已經(jīng)遲到了。
但要知道的是，雅虎在用戶體驗(yàn)上的成績(jī)并不錯(cuò)，根據(jù)comScore在今年6月份收集的數(shù)據(jù)顯示，雅虎在時(shí)事、體育、財(cái)經(jīng)和娛樂四大新聞方面名列榜首，并且是用戶訪問量最多的房地產(chǎn)和對(duì)比購(gòu)物網(wǎng)站。雅虎仍有自己的搜索和郵箱，今年6月份電子郵箱就為雅虎帶來(lái)了22億的訪問量。這也正是眾多收購(gòu)者特別是微軟所覬覦的。雅虎的廣告業(yè)務(wù)雖然已經(jīng)在Facebook和谷歌的壓制下變得越來(lái)越狹窄，但多年積累的經(jīng)驗(yàn)仍是雅虎賴以翻本的原因所在。
雅虎可以出售所持阿里巴巴集團(tuán)和雅虎日本股份，而并非整家公司。雅虎還可以同谷歌在搜索市場(chǎng)展開競(jìng)爭(zhēng)。
這很像我們國(guó)內(nèi)的門戶網(wǎng)站包括新浪和網(wǎng)易等，在社交網(wǎng)站已經(jīng)發(fā)揚(yáng)光大的今天，雅虎利用自己的搜索和郵箱業(yè)務(wù)積累的用戶量和技術(shù)，完全有機(jī)會(huì)在新時(shí)代里占有自己的一席之地的。
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本文標(biāo)題：帝國(guó)外賣：雅虎鹿死誰(shuí)手
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