由中國期刊協會、新傳媒產業聯盟、浙江日報報業集團共同主辦，傳媒夢工場承辦的2012中國新媒體峰會暨“中國新媒體30強”頒獎盛典在杭州拉開帷幕。網易科技頻道作為全程支持門戶專題直播報道此次峰會。
溫莎資本合伙人簡毅、阿米巴投資合伙人、福地創業園發起人李治國、天使灣創投CEO龐小偉、起點創投基金創始合伙人查立、時尚傳媒集團戰略投資副總裁張揚正參與了“除了投資，還能給創業者什么”的主題論壇，對一個成功的孵化器該給創業者提供怎樣的服務和價值進行了討論，并對自身的商業模式進行了分析。
論壇實錄：
主持人傳媒夢工場CEO蔣純：
今天真的是有好幾位在微博和創業界都是大名鼎鼎的明星人物，很希望在各位當中學習到業界前沿的經驗分享。首先是跟新媒體創業的理解和趨勢有怎樣的看法?這個問題前面的幾位創業者談得很多了，我們的傳統媒體轉型的老總也談到了很多。我想在座的各位都是投資者的角度來看待問題是不是有新的觀點可以跟其他方向的人互相對應一下。
簡毅：
今天從傳統這一塊，有一些非常典型的項目，我們也是做個概括。我們認為在看項目的時候，第一個是在內容上，要有鮮明的個性，在技術和商業模式上有獨特的優勢和特點。如果你做新媒體創業的時候，有一些非常稀缺的資源，包括把你的內容和服務。另外是這個公司還新，還不長，沉淀了你的團隊、用戶和市場，但是沒有怎么做大，團隊相對而言是比較成熟的，這時候對早期投資來說，有一種老樹生新芽的機會。我們是比較看好這樣的機會。
主持人：
剛才說到了移動互聯網的元年，我覺得你剛才說的是從工具開始，到收費，也是一個典型的發展方向。現在把印刷機買來開印，就有了發行量，然后就來談收入的事情了。現在問一下在內容換發行量的階段，就是移動互聯網。不管是游戲還是其他的方面，就是內容是一個比較重要的核心，在這樣的發展階段，您對新媒體有怎樣的一些評斷標準?
郎春暉：
新媒體這個概念，是很模糊的。以前楊給我出過一個問題，數字媒體的定義以后，很多事情更容易說一些。所以我先躲開新媒體的詞。從投資的角度來講，每個基金不太一樣，我來投的話，會選擇一些特質，會選擇一些技術偏重型的。比如說瀏覽器的感受是到了一個新的層級，這是不是一個新媒體呢?所以說這是很不同。
查立：
我在過去大概是媒體的每一個細分領域都做過的，拍過電影，在出版社、報社、電視都待過。特別是web2.0出來之后，就想法更多。我想分享兩點，新媒體和傳統媒體最大的不同，新媒體的互動性是最大的亮點。
第二個就是傳統媒體，它是死的，新媒體是活的。什么意思呢?我個人有一個鉆研，我發現現在到圖書館、博物館查1930年代的報刊，旁邊還有一些廣告，這些廣告是死的，這些商店和品牌早就不在了。而互聯網的這些內容，過了100年，你想登廣告，比如說過了100年，可能還有張愛玲就代表了一種品位和人群，互聯網上的廣告，100年之后，只要你還存在，這個廣告還可以再次被使用。
第三個特點，而傳統媒體是一個綜合的媒體。比如說微博能賺錢，只要把每個行業，每個細分行業里面的前十個大V搞定了，你基本上是就是都搞定了。我們發現孵化很多媒體相關的項目，有體育類的，我們最近有一個團隊忙得要死，就是歐洲杯足球，因為現在互聯網上大量的數據，足球隊的團隊就非常準確的測試誰會贏。
還有媒體在孵化微電影，像傳統的電影是一個半小時，這是幾十年下來形成的長度。微電影將來是怎么回事，電視劇每集是40分鐘，這個時間的長度是很長時間的商業沉淀下來的，而微電影是5分鐘、20分鐘的，沒有標準的，是不是還有別的價值?是不是可以把微電影將來像電視連續劇一樣，幾部放在一起放，就可以變成一件事情了。我們是做這方面的孵化工作，我想將來可以跟蔣總的夢工場合作。
主持人：
下面要談的這位嘉賓是我們的一位同行，我看了一下時尚傳媒集團的一些理念，跟我們也是非常有相似之處。很想聽一聽來自于同行的新媒體的觀點。
張揚正：
我們關注新媒體投資很長時間了，也做了很多的時尚界的團隊，我們在國內的新媒體的創業團隊，我想講一個心態的問題，當我們談到傳統媒體的時候，都想到了傳統媒體很多的資源、很多的內容，這時候我們變成了富一代，覺得要把富一代的資源很好的調動起來。而講到具體的新媒體形式的時候，就說到了傳統媒體都不懂，沒有什么基因。
我們講模仿一些美國的成熟模式，他們認為是比較酷的科技新貴。其實傳統媒體也是老一代的創業人創業的幾十年變成了一個大的傳統媒體，他們是有很多的經驗積累。比如說剛才提到了廣告，做廣告的都是做媒體。誰做得最有經驗呢?誰的資源最深的還是傳統媒體。有時候我們談的時候，就很天真，我只要做到用戶，我就是有廣告主來投我們了。誰來投你的廣告?
時尚在過去的10-20年的時間里，我們很多不匹配的媒體的廣告主想來發廣告，有很大的誘惑，為了追求媒體品牌價值的體驗，我們要控制，要拒絕。我們現在不會想象，先把這個拿到再說。我覺得這是一個共生、互補。是在一個怎樣的互惠、共生的狀態下，怎樣的在一個資源，和傳統媒體共生的情況下。
我們知道U2做得很不錯，過去這一兩年做了一件事情，做了一個億美金，美國的媒體去幫助他們拍視頻，傳統的媒體團隊去做才做出來，我先買單，賺到錢之后再跟大家分。他知道怎樣的調動最好的資源，利用傳統媒體最好的資源。我是感覺，在國內做好新媒體的創業，你必須要懂得玩資源的游戲，跟傳統媒體學習，把他們的資源進行很好的利用，我想你會是下一個贏家。
主持人：
李總的職業生涯上有一個重要的里程碑，就是口碑網。
李治國：
我的腦子里面只有做互聯網的就是做互聯網，我相信剛才的定義，所有的靠廣告賺錢的都是媒體。如果是跟媒體相關的，這一兩年，我投資的一個方向，就是會投一些以人，把個體作為媒體起來的方向。
微博之前大家很難想象會這么火，博客只能火一部分人，只有查立老師這樣的才能寫那么久，而微博把這個門檻降低了。我們今天不應該在這里講話，我們干活就可以了。以前我是寫了一個博客，寫錯要出事的，而現在大家都去寫微博的話，公司不會這么要求了。哪個公司出這樣的要求，不能發微博，這是人變成了一個明星，變成了一個媒體了。開復老師有了這么多的粉絲，就能夠跟電視臺對著干。蘑菇街就是把一些小女孩子捧紅，從而影響大家，是這樣的一個平臺。
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