“五分鐘”的熱度 開心農場說再見

作者:樂購科技 來源: 2013-08-21 07:22:09 閱讀 我要評論 直達商品

開心農場——這個曾在2009年開始風靡全國、掀起“全民偷菜”盛況的社交游戲正式下線。人人網方面昨日對記者表示,在人人網的開放平臺上,第三方公司可以將符合平臺的游戲和信息發布上去,開心農場是游戲開發商“五分鐘”作為第三方公司放在人人網開放平臺上,現在它的下線是開發商自己的決定。

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如果時間回溯到4年前,開心農場宣布下線或許將令人人網損失一大批用戶,但現在,它的下線除了引發用戶的緬懷,很難再掀起任何波瀾。

而這款社交游戲下線的背后,曾因開心農場一舉成名的研發公司“五分鐘”已在死亡線上掙扎許久。因戰線過長、創新后勁不足以及未重視移動市場,這家紅極一時的社交游戲公司已經錯失發展良機;而曾經社交游戲所依靠的社交平臺,也正面臨著不小的挑戰。

“五分鐘”熱度

關于開心農場下線的原因,開心農場管理員今年8月初在人人小組發布公告,稱因為公司戰略調整和資金等各方面原因,不得不決定在2013年8月20日關閉開心農場游戲服務器。

作為國內“農場”類社交游戲的首創者,“五分鐘”是一家80后大學生創業的明星企業。2008年11月,五分鐘開發的開心農場游戲在校內網(現為“人人網”)上線僅一周,就擠入插件應用前十名,而在上線一個月后,開心農場日活躍用戶沖到了10萬,并很快突破100萬。

而其真正獲得爆發性成長,是在2009年4月,騰訊與五分鐘達成一份特殊協議,前者一次性買斷并獲得開心農場最高使用權。根據協議,此后騰訊開心農場已經改姓QQ。

人人與騰訊平臺上用戶的爆發式增長,讓五分鐘一時風光無兩。在2009年的上海China Joy上,五分鐘CEO郜韶飛曾對媒體透露,該公司創立3年多,在2009年已經開始實現盈利,開心農場每天的活躍用戶達1600萬以上,幾乎等于一個上海市的人口。

但在“唯快不破”的互聯網行業,游戲開發如同逆水行舟,不進則退。很快,由開心網模仿五分鐘推出的開心農場很快蓋過其風頭,而五分鐘后續開發的游戲始終未能獲得像開心農場那樣的成功。

而當不少社交游戲轉向Facebook及日韓市場時,五分鐘也并未抓住海外市場的機會, 而且幾乎完全忽視了移動游戲的市場。

2011年7月,五分鐘和新浪微博聯合成立了一家公司運營新浪微博上的微游戲,五分鐘游戲創始人徐城成為CEO。但有業內人士透露,微游戲被投資人、新浪微博和徐城以轉股的方式收購,而微游戲業務也難言成功。

如同它的名字一樣,在經過僅僅“五分鐘”熱度之后,2012年,這家曾紅極一時的社交游戲公司經歷大裁員、資金緊張、游戲失敗、員工流失,面臨關閉的危機。

截至目前,盡管創始人并不公開承認它已倒閉,但外界并沒看到它再出新品,官網也已無法打開。昨日,一位游戲界不愿透露姓名的創業者對記者表示,五分鐘在去年年底就已瀕臨停止運營、團隊解散,托管到關聯公司做最低限度的基礎服務維護。

社交平臺的焦慮

不只是五分鐘,曾以“偷菜”、“偷車位”等頁游一舉成名的開心網,也不得不面臨著從一夜崛起到快速滑落的命運。不久前,開心網CEO程炳皓對記者透露,開心網的架構已調整為三大部分,分別是開心網、移動游戲及創新業務。開心網內部已有奧神、開騰兩個游戲開發工作室,預計年內將推出10款手游。此外,它還投資了3家游戲開發團隊,未來一年內還將用1億~2億元投資5到10個團隊。

程炳皓說:“目前唯一的擔心就是不夠快,移動互聯網發展的時機稍縱即逝,留給我們的時間可能也就是3年。”

而最早推出開心農場游戲的人人網,在微信、微博的夾擊下,仍需拿出實際行動證明自己增長的潛力。

人人公司第二季度財報顯示,在線游戲業務營收為2280萬美元,較上一季度2670萬美元下滑14.6%,較去年同期2250萬美元增長1.4%。

人人公司CEO陳一舟將收入增長放緩的主要原因歸結為推遲新游戲的發布計劃。目前,人人正在計劃將現有游戲從iOS平臺向安卓平臺轉化,但耗費的時間超過了預期。而其游戲業務面臨的更大挑戰是騰訊,除了與人人網同為社交平臺的QQ空間外,微信剛剛開始發力的移動游戲已經顯示出它的威力——首款微信游戲《天天愛消除》剛剛面市一天,就超越《植物大戰僵尸2》,沖到了蘋果應用商店免費榜首位。

而在游戲業務之外,擺在人人面前的挑戰并不少:外部來看,這幾年,它的競爭對手從開心網變成了微博,再到現在的微信,甚至是中國電信與網易合推的易信;而人人內部,盡管游戲業務賺錢不少,但廣告收入增長變緩,正在重組的無線業務則面臨變現難題。

去年的人人曾高調地喊出了“一場戰役三場戰斗”的口號,并隨后對人人網進行組織架構調整,將整個公司的重心傾斜到無線上。其中,“一場戰役”是指推出一到兩款殺手級的應用,試圖找到移動互聯網的“船票”。

但一年時間過去,人人先后發布了模仿“啪啪”和“美圖秀秀的”應用“啵啵”及“美美”,并未在業界掀起太大波瀾,移動互聯網的“船票”難尋。而移動業務變現問題上,廣告主的投入并未明顯加快。

在這樣的背景下,人人無線事業部下屬的3G部門,已將不少員工內部轉崗到人人游戲、糯米網等業務部門。

但人人一直在積極尋找對策。不久前陳一舟對記者表示,人人今年的主要任務是回歸社交本質,一個新的方向就是社交通信,這將在人人的移動客戶端集中體現;此外他還稱,今年人人不會再增加新的業務線,但也不拒絕引入新的投資。但這些行動過后,人人能否在社交與移動領域站穩腳跟,仍有待時間的驗證。


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