美國(guó)《商業(yè)周刊》網(wǎng)絡(luò)版上周四刊登題為《李開復(fù)，中國(guó)的創(chuàng)新偶像》(Lee Kai-Fu, China's Innovation Idol)的長(zhǎng)篇文章。李開復(fù)在采訪中表示，中國(guó)企業(yè)所擅長(zhǎng)的“迭代式創(chuàng)新”最終將會(huì)引發(fā)更大、更好的突破，而微博正是中國(guó)式創(chuàng)新的典型代表。在微博推出之初，李開復(fù)就開始使用，每天發(fā)布約16條微博，通常每隔半小時(shí)至1小時(shí)就會(huì)發(fā)布一條。以下為文章要點(diǎn)：

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中國(guó)擅長(zhǎng)“迭代式創(chuàng)新”

李開復(fù)是中國(guó)最重要的創(chuàng)新布道者，他的辦公室位于北京某寫字樓的12層，地下室則是一個(gè)龐大的電子城。炎熱的夏季，天氣灰蒙蒙的，窗外的景象讓人提不起精神。但這卻絲毫沒有影響到李開復(fù)對(duì)史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的思考。“有人覺得，由于中國(guó)的人口是美國(guó)的四倍，所以美國(guó)出一個(gè)史蒂夫·喬布斯，中國(guó)就應(yīng)該出四個(gè)。”他扶了扶金框的眼鏡說，“但事實(shí)上，我們一個(gè)都沒有。”

自從iPhone 2009年引入中國(guó)以來，如何尋找“中國(guó)的喬布斯”便成為困擾整個(gè)國(guó)家的一個(gè)謎題。雖然中國(guó)的新一代領(lǐng)導(dǎo)人不斷強(qiáng)調(diào)“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”，但在探索具有顛覆性的創(chuàng)新過程中，結(jié)果卻始終令人沮喪。

從2006年到2011年，政府的研發(fā)投入保持了每年20%的增速。2012年，中國(guó)的研發(fā)資金超過1640億美元，授予217,105項(xiàng)新專利。中國(guó)正在投資的項(xiàng)目包括超級(jí)計(jì)算機(jī)和超導(dǎo)。雖然這里的大學(xué)培養(yǎng)了大量博士后，但在開發(fā)具有開創(chuàng)性的產(chǎn)品時(shí)，中國(guó)公司卻經(jīng)常落后于人。

而這正是李開復(fù)可以大展身手的機(jī)會(huì)。51歲的他喜歡穿筆挺的卡其褲，雖然是電腦工程師出身，但他在網(wǎng)上的追隨者卻堪比賈斯汀·比伯(Justin Bieber)。每當(dāng)他出現(xiàn)在大學(xué)校園里，必定會(huì)引發(fā)轟動(dòng)。20年來，李開復(fù)一直站在中國(guó)IT行業(yè)的中央舞臺(tái)。在2008年之前，他曾經(jīng)擔(dān)任谷歌中國(guó)負(fù)責(zé)人，目前則是創(chuàng)新工場(chǎng)CEO，這是一家集創(chuàng)業(yè)孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資基金于一身的公司。李開復(fù)在技術(shù)和商業(yè)上的卓越能力，以及他對(duì)美國(guó)硅谷的深入了解，使之成為了中國(guó)企業(yè)家的標(biāo)桿。

李開復(fù)說，盡管有一些限制，但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司仍有很大的成長(zhǎng)空間。“我們相信中國(guó)具備創(chuàng)新能力，但不是蘋果和谷歌那樣的創(chuàng)新。”他說。相反，中國(guó)企業(yè)家擅長(zhǎng)“迭代式創(chuàng)新”，也就是他所說的“Facebook式創(chuàng)新”——針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)調(diào)整已有的模式或創(chuàng)意。他說，這些看似微不足道的調(diào)整最終將會(huì)引發(fā)更大、更好的突破。(新浪科技注：“迭代式創(chuàng)新”是指在一些既有的產(chǎn)品、服務(wù)或者模式上，進(jìn)行一些創(chuàng)新性的調(diào)整，并且不斷累積調(diào)整。也可以簡(jiǎn)稱為“微創(chuàng)新”。)

“李開復(fù)所說的并不是顛覆性的創(chuàng)新。”美國(guó)外交關(guān)系委員會(huì)中國(guó)研究專家亞當(dāng)·西格爾(Adam Segal)說。他認(rèn)為，李開復(fù)和其他投資者關(guān)注的是安全的投資，例如移動(dòng)游戲和Android操作系統(tǒng)。

微博是中國(guó)式創(chuàng)新代表

李開復(fù)在創(chuàng)新工場(chǎng)的辦公室四周都是玻璃，可以看到所有的員工，這在中國(guó)十分罕見。他熟練地奔波于各種會(huì)議，結(jié)識(shí)各界人士，然后邊走邊聊。他一向十分低調(diào)，只有一頭濃密的黑發(fā)是個(gè)例外。盡管李開復(fù)的頭發(fā)不長(zhǎng)，而且整齊地梳向兩邊，但由于十分濃密，還是讓他的頭看上去大了一圈。

李開復(fù)在新浪微博上有5000多萬粉絲。其他粉絲數(shù)位居前十的還有娛樂明星，以及《快樂大本營(yíng)》的一位活潑的主持人。“你可以從這里看到不同意見，”李開復(fù)邊說邊把他的電腦轉(zhuǎn)過來，展示他最近發(fā)的幾條消息，“在中國(guó)的教育體制下，老師通常只會(huì)告訴學(xué)生一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，但現(xiàn)在你卻看到很多不同的思考方式。這是一個(gè)奇妙的知識(shí)和新聞來源。”

微博正是李開復(fù)信仰的中國(guó)式創(chuàng)新的典型代表。與Twitter類似，這個(gè)平臺(tái)可以讓用戶發(fā)表140字的內(nèi)容，但由于同等長(zhǎng)度的中文信息量比英文更大，所以內(nèi)容也就更加豐富。微博與Twitter的外觀很不一樣，也有著很多不同的功能，例如可以插入視頻、音樂、表情符號(hào)，偶爾還能用插件進(jìn)行投票調(diào)查。

熱衷演講的導(dǎo)師

李開復(fù)出生在中國(guó)臺(tái)灣，11歲移居美國(guó)。他的哥哥當(dāng)時(shí)在田納西州橡樹嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室當(dāng)科學(xué)家，所以李開復(fù)的父母把他也送到那里。“我高中時(shí)接觸到計(jì)算機(jī)，立刻就喜歡上了。”他說，“當(dāng)時(shí)還沒有PC……我們有一臺(tái)老式的IBM大型機(jī)——得用打孔卡來編程。”

這些經(jīng)歷讓李開復(fù)頗為觸動(dòng)。他認(rèn)為，能夠盡早地接觸到技術(shù)，可以為人們未來的創(chuàng)新規(guī)劃一個(gè)框架。“史蒂夫·喬布斯和比爾·蓋茨都比我早兩年接觸到計(jì)算機(jī)。如果蓋茨很窮，沒有機(jī)會(huì)接觸到計(jì)算機(jī)，他或許就沒有機(jī)會(huì)取得如今的成就。”李開復(fù)后來拿到了計(jì)算機(jī)博士學(xué)位，還于1980年代末期在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)讀博士時(shí)編寫了早期的語音識(shí)別軟件。1998年，微軟把李開復(fù)派到中國(guó)，在中國(guó)建立了微軟的第一個(gè)研發(fā)中心。

“我還沒見到李開復(fù)前，他就已經(jīng)很有名了。他經(jīng)常到大學(xué)演講，與學(xué)生們對(duì)話，學(xué)生們把他當(dāng)做娛樂明星對(duì)待。”曾經(jīng)在李開復(fù)手下任職的王曄說，他目前擔(dān)任手機(jī)游戲開發(fā)商涂鴉移動(dòng)的CEO，并獲得了創(chuàng)新工場(chǎng)的支持。正是這些演講，讓李開復(fù)意識(shí)到，制約中國(guó)創(chuàng)新能力的深層次原因來自教育體制和文化。

“中國(guó)的教育體制鼓勵(lì)學(xué)生們刻苦學(xué)習(xí)，教給他們?cè)鷮?shí)的基本功，學(xué)生們都很擅長(zhǎng)機(jī)械學(xué)習(xí)。”李開復(fù)說，“但這卻無法培養(yǎng)創(chuàng)造性思維。”很多時(shí)候，打破陳規(guī)的想法往往被接連不斷的考試淹沒。“即使不是這樣，他們也會(huì)被周圍的人孤立起來，父母也會(huì)認(rèn)為自己的孩子瘋了。”

在李開復(fù)的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟實(shí)驗(yàn)室開發(fā)出了最精確的拼音輸入程序，并且為中國(guó)制定了語音輸入和媒體壓縮標(biāo)準(zhǔn)。軟件巨頭金山的CEO和阿里巴巴的CTO都曾經(jīng)供職于這個(gè)實(shí)驗(yàn)室。美國(guó)科技公司剛剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)，政府對(duì)微軟十分歡迎。“就像做夢(mèng)一樣——我們想干什么就干什么，所有人都喜歡我們。”李開復(fù)說。

當(dāng)他2005年跳槽谷歌后，情況變得復(fù)雜起來。跳槽并不容易：微軟向美國(guó)華盛頓州法院起訴谷歌和李開復(fù)違反競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。谷歌和微軟最終達(dá)成庭外和解。

在主管谷歌中國(guó)的期間，李開復(fù)在各個(gè)大學(xué)中的演講受到追捧。因此在每次演講時(shí)，他不得不先找好一個(gè)后門，以便在人群秩序不佳時(shí)離開。2008年，在重慶的一所大學(xué)，1萬名師生冒雨排隊(duì)2小時(shí)，以聆聽李開復(fù)的演講。

通過投資傳播創(chuàng)新

李開復(fù)于2008年離開谷歌，創(chuàng)立了創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)新工場(chǎng)。李開復(fù)的這一項(xiàng)目吸引了中國(guó)全國(guó)創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。他建立了一支由科技、金融和媒體等行業(yè)知名人士組成的管理團(tuán)隊(duì)。2009年9月，李開復(fù)宣布，他從富士康、美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)，以及YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人陳仕俊處獲得了1.15億美元投資。

李開復(fù)表示，中國(guó)風(fēng)投行業(yè)的大環(huán)境導(dǎo)致能獲得投資的創(chuàng)業(yè)公司類型非常有限。他表示：“許多風(fēng)投公司喜歡更安全的投資。風(fēng)投生態(tài)系統(tǒng)不喜歡非常規(guī)的投資。”根據(jù)VentureSource的數(shù)據(jù)，2013年第二季度，中國(guó)風(fēng)投公司的融資總額為7300萬美元，遠(yuǎn)低于去年同期的2.5億美元。李開復(fù)的基金目前價(jià)值5億美元。創(chuàng)新工場(chǎng)已經(jīng)投資了50多家公司，包括智能手機(jī)操作系統(tǒng)公司點(diǎn)心移動(dòng)、由王曄創(chuàng)辦的涂鴉移動(dòng)、移動(dòng)分析公司友盟，以及基于桌面的Android管理工具豌豆莢。

李開復(fù)在中國(guó)鼓勵(lì)創(chuàng)新，通過創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資，并在大學(xué)中進(jìn)行演講。在微博興起的早年，李開復(fù)就開始使用這一工具，每天發(fā)布約16條消息，通常每隔半小時(shí)至1小時(shí)就會(huì)發(fā)布消息。

創(chuàng)新工場(chǎng)投資的一款工具脈搏網(wǎng)幫助李開復(fù)更好地使用微博：跟蹤他的關(guān)注者，分析關(guān)注者何時(shí)在線，何時(shí)最有可能轉(zhuǎn)發(fā)及評(píng)論。早上通常是吸引中國(guó)白領(lǐng)階層的最好時(shí)段，因?yàn)樗麄兺ǔ��?huì)在開始工作前瀏覽微博。用戶通常不會(huì)在午餐和晚餐時(shí)上網(wǎng)，因此李開復(fù)通常中午不會(huì)發(fā)布消息。而在晚間，人們通常會(huì)放松，享受更多娛樂活動(dòng)，因此李開復(fù)會(huì)發(fā)布一些笑話。用戶也經(jīng)常在手機(jī)上瀏覽微博，因此李開復(fù)發(fā)布了許多照片和視頻。

李開復(fù)說，他的主要目標(biāo)是讓中國(guó)創(chuàng)業(yè)者以具有創(chuàng)新性的方式去思考。他堅(jiān)持認(rèn)為，增量式創(chuàng)新將打開更多大門，而隨著時(shí)間推移將改變更多人的想法。

李開復(fù)說：“我堅(jiān)定地認(rèn)為，技術(shù)將打破現(xiàn)狀。我們需要給人們技術(shù)工具、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎，給他們一種方式利用技術(shù)，并決定他們希望學(xué)習(xí)什么，希望成為什么樣，對(duì)社會(huì)來說什么是好什么是壞。這是事情改變的方式。”

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本文標(biāo)題：外刊：中國(guó)創(chuàng)新偶像李開復(fù)日均發(fā)十多條微博

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