又到了歲末年終，即將過(guò)去的2016年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)并不平靜。

數(shù)據(jù)顯示，2016年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新增創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量2677家，同比下降77%；獲得投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量為5644家，同比下降26%。

易觀(guān)發(fā)布《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)》將2016年的互聯(lián)網(wǎng)總結(jié)為“公司銳減，資本放緩，退出乏力”、“政策全面介入，雙向調(diào)控市場(chǎng)”、“用戶(hù)付費(fèi)意識(shí)走向多元，從消費(fèi)物質(zhì)到消費(fèi)精神”等十個(gè)關(guān)鍵詞。

這份互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)也準(zhǔn)確地概括了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“冰”與“火”。將這些宏觀(guān)的趨勢(shì)具體化，筆者總結(jié)出2016年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的六大“焦點(diǎn)”關(guān)鍵詞和四大“趨勢(shì)”關(guān)鍵詞。看清2016年的趨勢(shì)與陷阱，大概也就明白2017年的機(jī)會(huì)在哪里。

關(guān)鍵詞一：死亡O2O

代表公司：藥給力、博湃養(yǎng)車(chē)、大師之味

O2O最火的時(shí)候有多火？2015年夏天，筆者公司所在的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街熱鬧得跟集市一樣，從南到北掃碼地推的公司密密麻麻，有生鮮O2O、藥品O2O、洗車(chē)O2O、超市O2O……只要你想到的都有人做了。

但即使在O2O最熱火朝天的時(shí)候，也一直有人質(zhì)疑：靠燒錢(qián)補(bǔ)貼創(chuàng)造出來(lái)的需求是真需求還是偽需求？比如超市O2O，在相關(guān)App上下單，因?yàn)橛醒a(bǔ)貼，實(shí)際花費(fèi)的金額比自己去超市購(gòu)買(mǎi)還低，用戶(hù)當(dāng)然會(huì)使用App下單，可問(wèn)題是當(dāng)沒(méi)錢(qián)可燒了呢？

從2015年下半年開(kāi)始，O2O的日子就逐漸困難起來(lái)了。隨著資本關(guān)緊大門(mén)，一直依賴(lài)燒錢(qián)的O2O企業(yè)沒(méi)有了真金白銀的助推，也開(kāi)始陷入“巧婦難為無(wú)米之炊”的窘境。

O2O死亡名單在今年上半年達(dá)到高潮，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年有超過(guò)30家O2O企業(yè)倒閉，涉及本地生活服務(wù)、醫(yī)療、汽車(chē)交通等多個(gè)領(lǐng)域，即使活下來(lái)的，也要勒緊褲腰帶過(guò)冬了。到今年下半年，很少再有O2O創(chuàng)業(yè)公司在媒體上活躍了。

有業(yè)內(nèi)人士甚至表示，中國(guó)90%的O2O值得商榷。O2O的主要問(wèn)題在于兩大方面，一方面是大部分需求都是偽需求，比如超市O2O、廚師上門(mén)O2O等，并沒(méi)有顛覆任何行業(yè)，也沒(méi)有可以持續(xù)的商業(yè)模式；另一方面，O2O企業(yè)在發(fā)展初期比較激進(jìn)，為了爭(zhēng)搶用戶(hù)瘋狂砸錢(qián)，甚至為了給投資人更漂亮的數(shù)據(jù)，不惜刷單造假，造成行業(yè)的虛假繁榮。

關(guān)鍵詞二：直播和網(wǎng)紅

代表公司（人物）：映客、花椒、一直播、papi醬

2016年被稱(chēng)為直播元年，網(wǎng)紅的價(jià)值也伴隨著直播大火而迅速升溫。艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月底，中國(guó)在線(xiàn)直播平臺(tái)數(shù)量超過(guò)200家，日益成熟的網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)規(guī)模約為90億元。

雖然已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的新“風(fēng)口”，但是存在的問(wèn)題也不容小視。和O2O一樣，目前直播行業(yè)也處于大規(guī)模燒錢(qián)的階段。業(yè)內(nèi)早已流傳著一筆賬，以最低碼率800K來(lái)算，一個(gè)同時(shí)在線(xiàn)百萬(wàn)用戶(hù)的視頻直播平臺(tái)，每月僅帶寬費(fèi)用就高達(dá)3000萬(wàn)元以上。此外，頭部主播成本是直播平臺(tái)另一個(gè)需要負(fù)擔(dān)的大額成本。比如，前《英雄聯(lián)盟》職業(yè)選手、電競(jìng)解說(shuō)主播若風(fēng)的簽約費(fèi)用竟高達(dá)2000萬(wàn)元一年。

說(shuō)完直播，再來(lái)說(shuō)說(shuō)網(wǎng)紅。雖然網(wǎng)紅總是和直播密不可分，但2016影響力最大的網(wǎng)紅papi醬卻和直播沒(méi)太大關(guān)系。

今年3月，剛剛爆紅的papi醬便獲得真格基金、羅輯思維參投的1200萬(wàn)元投資，其團(tuán)隊(duì)估值1億元。4月，papi醬第一條廣告拍出了2200萬(wàn)元的天價(jià)。

不過(guò)半年過(guò)去，papi醬已經(jīng)難掩頹勢(shì)。百度指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示，papi醬的搜索量從2月開(kāi)始上漲，到4月中旬達(dá)到最高峰（與招標(biāo)的時(shí)間一致），在7月之后搜索指數(shù)直線(xiàn)下降，目前的搜索指數(shù)已經(jīng)接近其爆紅之前的數(shù)值。此前和papi醬高調(diào)秀恩愛(ài)的羅輯思維也宣布與其分手。

雖然papi醬成為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的繞不開(kāi)的話(huà)題，但有分析指出，未來(lái)再難出出papi醬了。

關(guān)鍵詞三：冷熱VR

代表公司：暴風(fēng)魔鏡

對(duì)于“VR將是下一個(gè)風(fēng)口”的論斷，無(wú)論是硬件制造商還是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都深信不疑。然而，與2016年初掀起的VR“資本熱”相比，下半年，VR這個(gè)“風(fēng)口”吹來(lái)的卻是陣陣寒風(fēng)。

就連VR行業(yè)的明星公司暴風(fēng)魔鏡日子都不太好過(guò)。今年10月，暴風(fēng)魔鏡開(kāi)始裁員，有媒體報(bào)道稱(chēng)暴風(fēng)魔鏡裁員的比例達(dá)到40%-50%，雖然這一數(shù)字未得到官方證實(shí)，但有內(nèi)部員工透露， “整個(gè)致真大廈17樓快空了一半。”

暴風(fēng)魔鏡的經(jīng)歷是整個(gè)VR行業(yè)的縮影。《互聯(lián)網(wǎng)+影視產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)題報(bào)告》顯示，從2015年初至今，VR產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量從200多家爆發(fā)到1600多家。清科私募通數(shù)據(jù)顯示，近一年來(lái)，國(guó)內(nèi)涉及VR產(chǎn)業(yè)的投資不少于145起案例，涉及金額44.34億元人民幣。

但VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的困境是，眾多團(tuán)隊(duì)選擇做VR頭盔，但是VR市場(chǎng)卻并未完全打開(kāi)。中高端VR設(shè)備大多數(shù)應(yīng)用于商用市場(chǎng)，普通用戶(hù)大多購(gòu)買(mǎi)100元以?xún)?nèi)的試一試，體驗(yàn)不好就扔了。

這種困境也讓資本對(duì)這個(gè)行業(yè)持觀(guān)望態(tài)度，缺乏資金支持的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只能選擇轉(zhuǎn)型或者放棄。有業(yè)內(nèi)人士透露，目前90%的VR創(chuàng)業(yè)公司都倒閉了。

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