<b>設(shè)計(jì)就是生產(chǎn)力:讓用戶更容易找到信息</b>

作者: 來源:未知 2013-04-17 14:17:52 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  設(shè)計(jì)潮水都是一波一波,最終的結(jié)不美觀就是審美委靡,審美效用逐漸削減,正如經(jīng)計(jì)揭捉?中的邊際效用遞減,直至下矣閩潮水呈現(xiàn)。我曾經(jīng)開玩笑的總結(jié)過:“平久必凸,凸久必平;圓久必方,方久必圓……”。

 

設(shè)計(jì)就是出產(chǎn)力

 

  以下文字選自這場(chǎng)談判:

  科技新趨向與設(shè)計(jì)

  交互設(shè)計(jì)當(dāng)然離不開硬件和軟件的成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。什么是科技前行的標(biāo)的目的?百度上海移動(dòng)互聯(lián)打魚戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)人MoonMonster總結(jié)了13個(gè)潛在的趨向,其中搜羅私有物品智能化、智能家電的轉(zhuǎn)變、機(jī)頂盒的戰(zhàn)火、語音、體感、社交綜合癥等。他說:

  如不美觀考試考試畫一個(gè)圈,中心是人,離用戶比來、最焦點(diǎn)的圈子就是私成仙的一些設(shè)備,再外圈一些才是PC、家電等,所以如不美觀有公司能夠占有私有物品圈中的焦點(diǎn)地位,那也將意味著給它帶來驚人的市場(chǎng)和機(jī)緣。

  孟鴻

  比來知乎倡議了一個(gè)在線的圓桌論壇,主題是:設(shè)計(jì)就是出產(chǎn)力。這場(chǎng)在線談判遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是對(duì)前述命題的純摯論證,話題規(guī)模年夜設(shè)計(jì)師的小我修煉,到設(shè)計(jì)與科技趨向若何連系均有籠蓋。現(xiàn)實(shí)上,設(shè)計(jì)師們分享的內(nèi)容已超出知乎預(yù)想的水平。

  “人,是世間萬物的尺度”——普羅泰戈拉。設(shè)計(jì)年夜人類使用工具之始就發(fā)生了,跟著人類文明的成長(zhǎng),若干年來,工具發(fā)生了天崩地裂翻先寰宇的轉(zhuǎn)變,但時(shí)代人始終為人,操作電腦的現(xiàn)代人與最初使用石斧的原始人在心理特征上幾乎沒有發(fā)生任何轉(zhuǎn)變,雙手、五感、年夜腦……設(shè)計(jì)的素質(zhì)并沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變,以人做為尺度依舊可以懷抱設(shè)計(jì)。

  設(shè)計(jì)師的自我涵養(yǎng)

  而Bri Design創(chuàng)始人馬力,則年夜“少即是多”、“形式追隨功能”等經(jīng)典設(shè)計(jì)思惟的角度出發(fā),連系科技趨向展望列計(jì)的演進(jìn):

  良多時(shí)辰,設(shè)計(jì)就像是在和用戶博弈,你猜你猜你猜猜猜,猜到算你走運(yùn)。用戶的認(rèn)知成本很高。此刻和未來,界面設(shè)計(jì)都在全力的降低用戶的認(rèn)知成本,將信息架構(gòu)扁平化,讓用戶更輕易找到信息。用戶的分歧使用場(chǎng)景(如無明晰目的的瀏覽、有明晰目的的定位/搜索)需要獲得更好的撐持。

  年夜信息架構(gòu)和交互流程的角度,無論未來的潮水若何轉(zhuǎn)變,歸根結(jié)底,都是在不竭降低認(rèn)知成本,讓界面所承載的信息內(nèi)容更直接、便捷的呈此刻用戶面前。這實(shí)施上也可以成為 Flat Design。

  界面設(shè)計(jì)不理當(dāng)太搶用戶的注重力,如同路易斯·沙利文設(shè)計(jì)的建筑一樣,精簡(jiǎn)到不能再精簡(jiǎn),任何一個(gè)界面元素,都必需要為功能處事,必需有它存在的目的。簡(jiǎn)約、清潔在此后一段時(shí)刻仍然會(huì)是主流。

  那么,一個(gè)好的交互設(shè)計(jì)師應(yīng)該若何成長(zhǎng)起來?Rigo Design創(chuàng)始人朱印分享了自己與設(shè)計(jì)師經(jīng)常談判的一個(gè)模式:10%+20%+70%。

  設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)的10%:介入有意義的行業(yè)峰會(huì),介入有意義的行業(yè)間的專業(yè)交流或培訓(xùn),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與新知,拓展專業(yè)視野。這個(gè)層面臨設(shè)計(jì)師提高的輔佐概略會(huì)在10%;

  設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)的20%:設(shè)計(jì)上的良師益友,在你設(shè)計(jì)道路上,總會(huì)階段性的存在短板或常識(shí)結(jié)構(gòu)的缺角。這時(shí),尋找一位好的導(dǎo)師,亦師亦友的在你當(dāng)碰著專業(yè)瓶頸期、平臺(tái)期、創(chuàng)意真空期,給于前進(jìn)道路上的指導(dǎo)解惑,抑或經(jīng)驗(yàn)分享,都是你職業(yè)生涯生計(jì)中珍貴的饋送。這個(gè)層面臨于一位設(shè)計(jì)師晉升的輔佐年夜致在20%;

  Google Glass, Leap Motion 等等新手藝、新產(chǎn)物的呈現(xiàn),正將交互的可行性區(qū)間不竭向外推進(jìn)。此刻盡管還沒有一個(gè)能真正發(fā)生像昔時(shí)鼠標(biāo)的發(fā)現(xiàn)那樣有劃時(shí)代影響力的交互設(shè)備和手藝,可是我們可以看到那些輕盈的活絡(luò)的交互體例不竭綻放出來。

  設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)的70%:每日工作。每日看似通俗的工作中,年夜碰著每一個(gè)問題時(shí)的思疑,到每一個(gè)堅(jiān)苦解決的過程;年夜每一次思慮的過程,到每一輪團(tuán)隊(duì)協(xié)作與設(shè)計(jì)迭代的打磨。天天的工作中所獲得的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)失蹤敗成功,是輔佐設(shè)計(jì)師真正晉升最年夜的70%。也正所謂是: 于無聲處聽驚雷。

  設(shè)計(jì)就是出產(chǎn)力

  清楚你的方針是什么,體味你的優(yōu)勢(shì)是什么,剩下的交給專注與堅(jiān)持。有一句話很好:堅(jiān)持是個(gè)漫長(zhǎng)的過程,不外好在,我們不趕時(shí)刻。

  前面提到過的馬力也分享了自己的一些設(shè)法,例如:

  再年夜的熱情也不如馬上步履。

  成為Geek。交互設(shè)計(jì)師自己需若是超級(jí)用戶,這意味著需要年夜量的、甚至瘋狂的用相關(guān)規(guī)模的各類產(chǎn)物,讓自己沉浸到產(chǎn)物瑯縵沔去。

  如不美觀簡(jiǎn)單的將用戶體驗(yàn)規(guī)模涉及到的手藝分為:用戶研究、產(chǎn)物(概念/功能)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)、工程手藝,我認(rèn)為任何一個(gè)交互設(shè)計(jì)師和視覺設(shè)計(jì)師等等,都應(yīng)該具有整體的復(fù)合手藝,只是哪部門更多哪部門更少的問題。

  交互設(shè)計(jì)師需要和團(tuán)隊(duì)平分歧的腳色和協(xié)同配合,和團(tuán)隊(duì)其他成員的同理心。一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì),可能意味著做開發(fā)的兄弟要加班良久,所以問題來了,這個(gè)設(shè)計(jì)是好的么?有沒有替代的設(shè)計(jì),能夠讓工程投入的性價(jià)比最高?

  超出用戶與回到用戶。把握年夜量信息之后,還需要能夠回到用戶的視角。交互設(shè)計(jì)師永遠(yuǎn)不代表自己,而是代表用戶,自己隨時(shí)要化身為用戶,動(dòng)態(tài)切換。

  找一個(gè)好項(xiàng)目,一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。沒有好的機(jī)緣,自己再使勁也不出來。這些項(xiàng)目理當(dāng)是能夠給交互設(shè)計(jì)師充實(shí)闡揚(yáng)的空間。而好的團(tuán)隊(duì),必需要正視交互設(shè)計(jì)的浸染。


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設(shè)計(jì)不應(yīng)是藍(lán)圖 我感受,消弭這種障礙的最佳路子是,采用一種以敘事為中心的設(shè)計(jì)手法。這種手法的焦點(diǎn)理念是,針對(duì)產(chǎn)物提出一系列論說性使用案例,年夜用戶的角度出發(fā),將產(chǎn)物設(shè)計(jì)的每一個(gè)軌范都描述清囂張。我向年夜>>>詳細(xì)閱讀


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