互聯(lián)網(wǎng)給人類帶來的創(chuàng)新不言而喻，但更具沖擊力的可能是它給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的變革。在紅杉資本和真格基金的一個分享會上，蔡文勝就互聯(lián)網(wǎng)的演變和自己選擇投資項目的一些標(biāo)準(zhǔn)發(fā)表了自己的觀點。

針對互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生的影響，蔡文勝認(rèn)為：

幾乎所有傳統(tǒng)的東西，或者進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)化，或者會產(chǎn)生自己的困頓。去年，松下虧了102億，索尼巨虧，這些情況會蔓延到中國來。

這與最近異常火爆的《降級論》中的觀點非常相似，《降級論》作者通過自身多年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷得出一個結(jié)論：用移動互聯(lián)網(wǎng)的方式來改變傳統(tǒng)行業(yè)將具有更多機會。而對于互聯(lián)網(wǎng)的演變，蔡文勝認(rèn)為主要經(jīng)歷了3個階段：

商用互聯(lián)網(wǎng)，以雅虎的出現(xiàn)為標(biāo)志

當(dāng)時最大的互聯(lián)網(wǎng)是從分類信息開始，把一些相關(guān)的網(wǎng)站集中起來，再導(dǎo)出。雅虎的特色正是分類信息+人工編輯，比如在2000年的時候收錄了中國的十大網(wǎng)站，和當(dāng)時比較熱門的產(chǎn)品。

Google的出現(xiàn)標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)的第二個階段

作為以域名起家的蔡文勝，在網(wǎng)站SEO方面同樣擁有驚人的手段。他說2003年最高的時候，用幾個域名可以帶來幾萬的流量。由于在搜索顯示中的排名太低，金融界上市的時候找到蔡文勝，蔡文勝將關(guān)鍵字改成需要的文字，一周內(nèi)就讓排名升到第一。在那個時候，做競價排名的公司也可以擁有不錯的前景。他透露當(dāng)時有一家做競價排名非常不錯的公司賣給了雅虎，因此蔡文勝認(rèn)為有時候未必需要上市才算偉大的公司，賣掉也是很不錯的選擇。

2005年Myspace以及后來的Facebook的出現(xiàn)標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)的第三階段

蔡文勝認(rèn)為，Myspace階段才到了互聯(lián)網(wǎng)最有價值的部分：互動。因為這樣可以讓用戶不斷產(chǎn)生信息;而Facebook之所以能夠打敗Myspace，原因這在于Facebook把用戶的關(guān)系也納入了進(jìn)來。而在國內(nèi)，新浪微博的拐點開始于去年的10月。微信由于所有流量來自于手機，且是基于通訊錄的牢固的熟人關(guān)系，因此會成為未來最大的入口。

基于以上的判斷，蔡文勝從去年3月開始就決定只投資手機，不再考慮網(wǎng)站。因為互聯(lián)網(wǎng)的第一個階段改變的是信息的構(gòu)成;第二個階段改變了娛樂和電子商務(wù)的方式;而有了移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機，對傳統(tǒng)行業(yè)的改變剛剛開始。對于自己將來的投資項目，蔡文勝給出了兩個標(biāo)準(zhǔn)：

用戶需求是否真實

未來市場是否可發(fā)展：例如Web vs.移動互聯(lián)網(wǎng)

或許，投資人看問題的角度有助于創(chuàng)業(yè)者在趨勢上的把握，但真正的切入點還是需要創(chuàng)業(yè)者自己把脈。畢竟，你才是創(chuàng)業(yè)的當(dāng)事人。

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本文標(biāo)題：蔡文勝：選擇產(chǎn)品的兩個標(biāo)準(zhǔn) 用戶需求是否真實

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