樂購網(wǎng)訊 做平臺(tái)還是做品牌，兩難的選擇讓樂淘糾結(jié)了很久。此前表示不會(huì)涉足自有品牌的鞋類B2C樂淘，近日也食言上線了5個(gè)自有品牌，對(duì)此，樂淘網(wǎng)副總裁陳虎表示，因?yàn)殡y捱長(zhǎng)期虧損，必須尋找新出路。而知名投資人日前也表示，品牌電商的勝出幾率更大。

　　“平臺(tái)賣場(chǎng)多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，再去搶市場(chǎng)成本太大了�！睒诽愿笨偛藐惢�對(duì)樂購網(wǎng)表示，出于盈利的考慮，在經(jīng)過多次試錯(cuò)之后，樂淘選擇了現(xiàn)在這樣一條道路。陳虎說：“其他的路不太行得通，而品牌電商可能還有機(jī)會(huì)�！�

　　據(jù)媒體報(bào)道，IDG資本合伙人李豐在接受采訪時(shí)表示， 優(yōu)質(zhì)的品牌電商仍然具有巨大的投資價(jià)值， 李豐認(rèn)為，從傳統(tǒng)線下零售業(yè)態(tài)來看，渠道的本質(zhì)是為了承載品牌，渠道與品牌伴生發(fā)展，因此當(dāng)一種新渠道快速發(fā)展，就需要有更多全新、優(yōu)質(zhì)的品牌來進(jìn)行支持。其次，新渠道出現(xiàn)初期對(duì)于已經(jīng)成熟的知名品牌的談判籌碼并不多，因此新渠道發(fā)展地越快、新品牌的推進(jìn)速度也越快，線上渠道的競(jìng)爭(zhēng)最終也要通過拉攏品牌來比拼競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此品牌電商勝出的幾率更大。

　　對(duì)此，四海商舟電子商務(wù)公司創(chuàng)始人周寧有著不同的見解 。“我認(rèn)為還是應(yīng)該把精力放在產(chǎn)品上�！痹谥軐幙磥�，品牌是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，有了好的產(chǎn)品，加上不錯(cuò)的銷售渠道，最后才是品牌的推廣。

　　周寧認(rèn)為，品牌需要建立在口碑和定位的基礎(chǔ)上，是長(zhǎng)時(shí)間的積累過程。“這并不是花錢砸廣告能得出的效果�！敝軐幷f，品牌，首先要有根基，因此前期做好產(chǎn)品才最重要。

　　平臺(tái)電商如淘寶、京東等，已然做大做強(qiáng)，小平臺(tái)即使能從中分一杯羹，可能很難有機(jī)會(huì)再與之競(jìng)爭(zhēng)。若轉(zhuǎn)型做品牌，如凡客、夢(mèng)芭莎等，雖然名頭響亮，但卻始終未能成為霸主�！耙袁F(xiàn)在的情況來看，做的較大的還是平臺(tái)商�！敝�名互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮在接受樂購網(wǎng)采訪時(shí)也表示，無論是平臺(tái)還是品牌，雙方各有機(jī)會(huì)，因此很難說哪條路更能勝出。(楚陽)

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本文標(biāo)題：樂淘轉(zhuǎn)型品牌商 只有做品牌才能救電商？

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