當(dāng)然，不包括品牌電商另當(dāng)別論，品牌電商的難度不是電商平臺競爭，而是自身供應(yīng)鏈成本的不可控性和高營銷成本。只是，目前我國的垂直類電商大多卷入價格戰(zhàn)，或者快速擴張的路子，忽略了自身的最初定位。“垂直電商的機會在于服務(wù)溢價較高的領(lǐng)域，大平臺的機會在于標(biāo)準(zhǔn)化，無法為用戶提供服務(wù)型的解決方案，比如健康、家居、高端水果等等都是創(chuàng)新式垂直B2C的發(fā)展機會。從全球來看，純電商領(lǐng)域，垂直B2C的機會也大量存在于顧問型（如高端時尚）、解決方案型（如社區(qū)型、互動型）、資源整合性（如整合花店的鮮花速遞）等，假如垂直電商找到適合自己的創(chuàng)新模式，依靠服務(wù)來提高溢價力，還是有機會生存發(fā)展”電子商務(wù)專家魯振旺向本刊記者表示。

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本文標(biāo)題：垂直電商生死薄

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