（樂(lè)購(gòu)網(wǎng)專(zhuān)欄 作者：宋聰明）距8.15電商價(jià)格大戰(zhàn)已過(guò)去半個(gè)月左右的時(shí)間，雖然說(shuō)這次國(guó)美、蘇寧以及京東等幾家電商企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诖舜未髴?zhàn)中一路飆升，可以說(shuō)都算得上是贏家。但是有戰(zhàn)爭(zhēng)必有傷亡，而此次的價(jià)格大戰(zhàn)最受傷的莫過(guò)于各大電商的隊(duì)友——供貨商們。

　　供貨商成供貨傷

　　據(jù)悉，由于京東商城這次的微博價(jià)格戰(zhàn)壓價(jià)太低，海爾已于今年8月份終止了與京東商城的合作。目前仍與國(guó)美和蘇寧電器有合作，因?yàn)樗麄兌际蔷�上線下統(tǒng)一采購(gòu)的，所以這是無(wú)法回避的。

　　而另一種說(shuō)法稱(chēng)，這次價(jià)格大戰(zhàn)實(shí)則是渠道商與供應(yīng)商之間的一次定價(jià)權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。在供貨商看來(lái)，產(chǎn)品是由廠家生產(chǎn)的，對(duì)于價(jià)格的多少理應(yīng)由供貨商說(shuō)了算。而對(duì)于渠道商來(lái)說(shuō)他們僅僅是提供了一個(gè)銷(xiāo)售商品的平臺(tái)，并不能夠決定商品價(jià)格的多少。

　　但是隨著中國(guó)電商的發(fā)展，線上渠道對(duì)于供貨商來(lái)說(shuō)已經(jīng)顯得越發(fā)重要。在未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中這些電商平臺(tái)更是更不可忽視的一股中堅(jiān)力量。但是如此一來(lái)廠家的地位就明顯變得有些弱勢(shì)。據(jù)相關(guān)供貨商透露，因?yàn)殡p方合作是返點(diǎn)的模式，一旦價(jià)格定得過(guò)低，表面上看是這些渠道商們陷入虧損，但是這些虧損最終還是由廠家來(lái)買(mǎi)單的。

　　價(jià)格大戰(zhàn)是否能再繼續(xù)

　　不得不說(shuō)，電商大佬們一次次的價(jià)格大戰(zhàn)對(duì)供貨商來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是無(wú)法承受之痛了。如果電商企業(yè)一味的大打價(jià)格戰(zhàn)，那么勢(shì)必會(huì)造成供貨商們的集體反水。此前已經(jīng)有多家供貨商表態(tài)，如果他們?cè)倮^續(xù)降低價(jià)格，那我們就會(huì)像海爾一樣不陪他們玩兒了。

　　其實(shí)，供貨商與渠道商之間屬于魚(yú)和水的關(guān)系，誰(shuí)都離不開(kāi)誰(shuí)。電商平臺(tái)是供貨商們未來(lái)發(fā)展的主要合作對(duì)象，而供貨商也是渠道商生存下去的根本。所以，宋聰明認(rèn)為這次供貨商們的集體不滿可能會(huì)左右今后電商企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)策略。或許從這以后價(jià)格戰(zhàn)也不會(huì)再是電商之間競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。

　　中國(guó)電商企業(yè)的發(fā)展也會(huì)更加趨于理性，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)從簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升為價(jià)值之間的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能夠?yàn)橄�費(fèi)者提供更多的價(jià)值，誰(shuí)才是今后中國(guó)電商企業(yè)的王者。

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本文標(biāo)題：電商價(jià)格戰(zhàn)：打的是對(duì)手 傷的是隊(duì)友

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