樂購網訊 鞋類電商連年虧損，業界質疑其進入了漫長的冬天。鞋類B2C樂淘CEO畢勝直呼“錯了，所有人都錯了。電商真是賺不了錢的一個行業”，畢勝的老對手，同時鞋類電商的好樂買CEO李樹斌似乎與其觀點相左，在2012年中國電子商務成長高峰論壇上，他說，“互聯網不會一家獨大，小品類完全有機會!" 據樂購網了解，盡管好樂買獲得了騰訊5000萬美元的投資，但由于成本巨大，經營狀況依然非常慘淡，仍處于虧損狀態”
對此，業內人士認為，電子商務行業持續虧損，短時間內仍然無法盈利。隨著物流、廣告和流量成本的增加，未來一段時間內整個行業仍然無法走出低迷狀態。
高層運營能力受質疑
好樂買的運營能力依舊令人擔心，電商專家黃偉賢說：“你到微博上搜，全是罵好樂買的，我個人從上面買過一雙皮鞋，很磨腳，但這個是看不見的質量問題，我認為做鞋類電商，要先把鞋做好，否則只是做一個平臺，貨源和售后都不管，那這和騙子有什么區別。傳統的服裝行業是一個暴利行業，而移植到電商平臺上，就連年虧損，這并不是電商本身的存在什么問題，而是好樂買的自身的運營問題，鞋類電商在國外已經很成熟，國內盈利良好的鞋類電商也有很多，好樂買的管理層應該反省，他們現在究竟是在做生意，還是在浪費投資人的錢。
業界質疑騙取投資
隨著電商行業的不斷成熟，京東、當當等行業巨頭漸漸意識到瘋狂燒錢并不能真正帶來利益，產品、服務質量才是長久之計，于是乎紛紛把競爭方向放在經營管理模式上，把這些錢拿來讓利給顧客和改善用戶購物體驗。
而鞋類電視似乎沒有想著去節省成本，業界質疑其騙取投資的聲音不絕于耳，金融專家汪雨表示：“這幾年電商投資有點過火兒，脫離了投資的本質，做生意本質就是賺錢。多家創業公司涌現，估值高企，泡沫明顯。 在這種情況下，應該適當縮減非必要性的開支，而不是越虧越融資，讓企業走進惡性循環，輸血總不是辦法，投資人與管理層都要應該自查自糾。
樂淘食言 自有品牌仍不賺錢
曾多次表示不會涉足自有品牌的鞋類B2C樂淘，食言上線了5個自有品牌，樂淘網副總裁陳虎曾對媒體表示，轉型品牌商主要是因為難捱長期虧損，必須尋找新出路。然而，在分析人士看來，運營自有品牌可以在毛利率上有所提升，然而前期推廣和對供應鏈的把握對于電商而言是個不小的考驗。
陳虎說：“我們絕對不會推出自有品牌，上線一個新品牌不僅拉不起價，還需要做好一系列營銷推廣和供應鏈的工作，一步都不能錯。”
有業內人士評論說，B2C平臺側重“賣貨”不同，自主品牌更強調“產品端”的運營能力。做自有品牌，不僅需要投入大量的人力物力，還要涉及上下游的設計、生產、包裝營銷等環節。“貼牌”生產，由于電商對生產環節的介入有限，在產品風格、產品種類、設計和質量上的把控很困難。商企業缺乏強勢的設計團隊，產品往往難以實現差異化;其次，由于一開始的生產量小，和代工廠及上游供應商的談判能力也不如一些傳統品牌;再次，供應鏈的管理難度更大，將加劇平臺的庫存風險。此外，自有品牌雖然建立了，品牌認知度卻難以在短期內形成，從品牌到“名牌”仍然有一道鴻溝。（唐白丁）
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本文標題：連年虧損 鞋類電商進入漫長的冬天
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