(樂購網(wǎng)小西訪談室第二十六期)小西的話：不創(chuàng)業(yè)，心里就癢癢，因?yàn)橛小鞍a”，所以有了成功的可能。一個好的創(chuàng)業(yè)者得會堅強(qiáng)、會忍耐，懂得守候同樣懂得抓住機(jī)會，對于這些，彩云游戲?yàn)g覽器CEO王程深有體會，回憶自己的創(chuàng)業(yè)人生，他用一個詞形容：“快樂”。
彩云游戲?yàn)g覽器CEO王程(樂購網(wǎng)獨(dú)家拍攝)
他是一個靦腆的大男孩，喜歡思考與眾不同的東西，也喜歡創(chuàng)業(yè)，總想著去折騰點(diǎn)事情去做。憑借這樣的愛好和特點(diǎn)，他在大學(xué)時候就已經(jīng)賺得了人生中的第一桶金。他還是周鴻祎的粉絲。他對樂購網(wǎng)說：有時候創(chuàng)業(yè)會上癮，會習(xí)慣這種忙碌和充實(shí)有成就感的日子。他就是彩云游戲?yàn)g覽器CEO王程，一個典型的80后。
社團(tuán)老大創(chuàng)業(yè)：做廣告公司賣創(chuàng)意
在很多人看來創(chuàng)業(yè)就是一件很有動機(jī)、有目的、有夢想的一件事，而當(dāng)初在王程眼里，目的很簡單就是為了賺錢，只是為以后不再向父母要錢花，完全依靠自己的能力去獲得想要的東西。
回憶起大學(xué)時期的那段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，王程稱，在武漢大學(xué)的時候，很多人都去實(shí)習(xí)或者做家教，而那時候自己已經(jīng)是社團(tuán)老大，在學(xué)校混的也還不錯，自我感覺也很良好。當(dāng)時的家庭條件不錯，所以就就想試一試。當(dāng)時利用學(xué)校的平臺接了一些戶外的商業(yè)活動，最初的想法是賣創(chuàng)意，王程清楚的記得，由于自己做的廣告公司沒有什么核心競爭力，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。他的第一個訂單在去了兩次都被拒之門外，到了第三次在門口等了六個小時對方才給了一次機(jī)會。憑借這種堅忍不拔的毅力兩年后王程有了自己的第一桶金，在那之后公司才有了發(fā)展。那時候想法很簡單，能掙到錢，不花父母的錢。
創(chuàng)業(yè)有“癮”：不缺掙一千萬的能力但留不住錢
王程非常清楚的記得，在2006年的時候，當(dāng)時有個“天使”對他說：“你很有野心，你可能不缺乏掙1000萬的能力，但是你留不住錢。”那時候王程一直不明白那句話，當(dāng)時第一家公司已經(jīng)做到了六、七百萬，那時候特別想急于掙到一千萬。最后，因?yàn)檫^于急功近利最終失敗，那時他才體會到這句話的含義。要想留住錢就得需要有前瞻的眼光。
在王程看來，不管成功與失敗都要能總結(jié)出一些東西出來，而且這些東西都要能夠沉淀下來。一個人能否創(chuàng)業(yè)成功在于解決問題的能力強(qiáng)不強(qiáng)或抗風(fēng)險的能力如何，還有包括閱歷。而那時候他認(rèn)識了周鴻祎，去了360工作，雖然在360也不斷學(xué)習(xí)了很多東西，不過那時自己心里還是想著要創(chuàng)業(yè)，在王程看來，創(chuàng)業(yè)是有“癮”的。
從占座網(wǎng)、360安全衛(wèi)士到彩云游戲?yàn)g覽器
2007至2009年期間先后在占座網(wǎng)、360安全衛(wèi)士任職后，對于創(chuàng)業(yè)有癮的王程抓住了2009年的一個機(jī)會，創(chuàng)辦了“宸康科技”，企業(yè)剛起步時做的產(chǎn)品是桌面應(yīng)用軟件，雖然也積累了一些用戶，但是大市場沒有需求，第一個產(chǎn)品當(dāng)初并沒有獲得成功，在經(jīng)過不斷的修正后，最后決定切入到網(wǎng)頁游游戲領(lǐng)域，因此2010年決定開始做一個端。而做游戲最重要的是創(chuàng)意及玩法，當(dāng)時就分析，公司應(yīng)該做成運(yùn)營型的還是定位成技術(shù)型的公司，首先對游戲研發(fā)、運(yùn)營都進(jìn)行了否定，后面發(fā)現(xiàn)用戶玩頁游要用瀏覽器、要用工具，當(dāng)時就想做個“端”吧，沒有想過要做瀏覽器。但在測試產(chǎn)品的時候，一兩個月就有了自己的十萬用戶，于是，在2010年4月份，彩云游戲?yàn)g覽器發(fā)布了第一個版本。最終走上了技術(shù)性的發(fā)展道路。當(dāng)初認(rèn)為在大市場環(huán)境下，做游戲?yàn)g覽器是比較合適的產(chǎn)品，但是“本身做瀏覽器是沒有價值的，但是做細(xì)分和垂直領(lǐng)域的話才可能在夾縫中生存下來。因?yàn)闉g覽器其實(shí)是很多互聯(lián)網(wǎng)大公司的戰(zhàn)略級產(chǎn)品，大家都知道瀏覽器是入口，小公司要做的話是沒有什么資源和優(yōu)勢的，因?yàn)闆]平臺。包括阿里巴巴、百度都已經(jīng)涉足了瀏覽器市場。”在王程看來，彩云游戲?yàn)g覽器產(chǎn)品定位是想解決用戶的三個問題：如何找游戲、如何選游戲、如何玩游戲。
王程稱，彩云的基因決定了公司今后不會做運(yùn)營、研發(fā)，只想做一個平臺，可以幫助C(商家)端和B(個人)端結(jié)合起來。在他看來，彩云瀏覽器就是一個第三方，滿足C端的需求的同時有些傾斜，幫助B端在平臺上接觸到C端，是一個服務(wù)商、渠道商的角色，一個承接上下游的第三方平臺。
在創(chuàng)業(yè)的過程中，王程總結(jié)稱，做事情一定要符合四個標(biāo)準(zhǔn)：第一，你怎么做這個事情;第二，你為什么做這個事情;第三，你做成這個事情的價值是什么;第四，憑什么這個事情是你能做。創(chuàng)業(yè)過程中還要找到幾點(diǎn)：1、這個是否是剛需;2、這個需求有多大，盤子有多大。
創(chuàng)業(yè)不是一件快樂的事 興趣是做事的最好動力
頁游市場在經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展后，王程稱這個行業(yè)沒有變，但是市場在變，市場越來越大、進(jìn)入的人越來越多;用戶的需求在變，要不然去防守，要不然去進(jìn)攻，要有策劃和想法。他認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)的過程中公司必須求變，如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展非常快，技術(shù)、潮流、資本各個方面都很快。很多的創(chuàng)業(yè)都是追逐潮流，流行什么就去做什么，做事情一定要回歸本質(zhì)，首先要看做的事情有沒有價值。
之前很多人都說：創(chuàng)業(yè)是件快樂的事情。以前團(tuán)隊小的時候，可能會為了產(chǎn)品又解決了某個功能而開心，但對于現(xiàn)在的王程來說，如今公司人多了、攤子大了，責(zé)任就多了，已經(jīng)由最早的那個快樂的創(chuàng)業(yè)者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闀紤]更多現(xiàn)實(shí)問題的創(chuàng)業(yè)者，身上的責(zé)任重了，快樂也不再來的那么簡單。有人說“興趣”是創(chuàng)業(yè)的最好動力，他則認(rèn)為，興趣應(yīng)該是你做事情的最好動力，不是做創(chuàng)業(yè)的最好動力。在他現(xiàn)在看來，創(chuàng)業(yè)是一件非常難的事情。團(tuán)隊必須要能把沒有資源的東西變成有資源或者很掙錢的東西，這其中涉及到關(guān)系、責(zé)任、信念很多因素在里面。此外，企業(yè)的體制、文化、團(tuán)隊、員工往往是企業(yè)所面臨的困難，企業(yè)壯大的核心競爭力是人與事。一個團(tuán)隊重在人員的選擇上，擁有了好的員工，大家的興趣一致，那企業(yè)自然會進(jìn)入好的狀態(tài)。
王程談到周鴻祎時說，他個人很崇拜周鴻祎，也很感激他，能夠有一個機(jī)會從他身上學(xué)到很多，王程說自己從某些地方和周鴻祎很相似，他認(rèn)為，一個公司做多大和創(chuàng)始人有很大關(guān)系，團(tuán)隊需要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，對于一個領(lǐng)導(dǎo)者來說要不停修內(nèi)功，不斷看很多東西，個人的能力提升和發(fā)展速度一定要快于公司的發(fā)展速度。最后，王程稱，自己是一個典型的處女座特征，，做事事無巨細(xì)，但現(xiàn)在正逐漸的去改變這個性格。并說：自己在看書時非常很功利，對未來做的事情有價值的一定會看，沒價值的不會看，如小說，從小到大都不會看。最后記者提出要給王程拍一張照片時，他站在辦公室里掛著的“天道酬勤”的牌匾下。這位80后的CEO和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣在勤奮中前行。(王佩)
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