當(dāng)然，PSV并非敗局已定，即便面對3DS和手機的雙重圍剿，但PSV在硬件方面相比3DS還是有除裸眼3D以外的全部優(yōu)勢，相比手機卻又具有游戲品質(zhì)方面的優(yōu)勢。重新定位，選擇好屬于自己的細分市場，PSV依然有著很不錯的成長空間。
【2】仰仗核心玩家的反擊戰(zhàn)
任天堂很強大，但不意味著任天堂可以吃掉整個市場。這是PSP已經(jīng)驗證過的事情，接近8000萬的裝機量結(jié)束了任天堂在掌機市場近20年的一家獨大，這意味著PSV也有機會做到類似的事情。手機和平板電腦幾年內(nèi)會在性能上超過PSV，可以提供PSV在硬件方面所能提供的一切功能，但這也不意味著索尼就會一敗涂地，游戲品質(zhì)和相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)同樣是iOS和安卓平臺不能提供的。
到目前為止，第三方對3DS的支持雖然強過PSV，但還不至于讓索尼完全沒有反擊的余地。日本市場上，又一個“怪物獵人”神話是太過小概率的事件了，現(xiàn)在看起來沒有誕生第三款日本國民游戲的條件。但是，PSV顯然更適合承接家用機大作，無論從品牌還是表現(xiàn)力，體現(xiàn)PS系家用機大作風(fēng)范的任務(wù)，或者說華麗演出派的大作，顯然是索尼這邊更加合適。一方面索尼為PSV安排了承接PS3資源的便利條件，另一方面，3DS也還沒有真正解決“三墳”問題，雖然已經(jīng)比前代有了很大的改觀。況且多年來任天堂平臺也有著明顯的自成一派的特性，很多PS系平臺大作轉(zhuǎn)戰(zhàn)任氏平臺表現(xiàn)都不理想，在索尼的平臺上用戶的承接表現(xiàn)更加出色。這意味著除了任天堂的核心擁躉之外，還有一大批核心用戶是屬于索尼的，進一步來說，就是面向15～30歲用戶群體的游戲，更加適合PSV這部掌機。
由于日本家用機市場規(guī)模和活力已經(jīng)明顯不如掌機，同時手機和平板電腦在游戲應(yīng)用方面局限于社交游戲，對掌機沖擊較小，雖然目前形勢嚴(yán)峻，但索尼在日本從任天堂嘴里搶一塊肉吃并不是特別難的事情。歐美方面，PSV的局勢就復(fù)雜很多。不過，首發(fā)游戲和后續(xù)作品的安排，如吉田修平對媒體所表述的那樣，明顯更符合歐美玩家的口味，其中幾乎沒有日本玩家不可錯過的游戲，但卻投歐美用戶之所好，從首發(fā)到后續(xù)作品都在熱門類型上有不錯的延續(xù)性。這個部署，其實也體現(xiàn)了索尼更加重視歐美市場。在對畫面效果和機能明顯更敏感的歐美市場，PSP竟然早早敗北或許讓索尼異常的窩火。在PSV上，索尼不光是突出機能優(yōu)勢，還很好的整合了與PS3關(guān)聯(lián)的服務(wù)，這方面做得要比3DS出色�？陀^地說，PSV是有史以來在掌機和家用機服務(wù)打通方面做得最好的一部，游戲方面的用戶繼承目前來看也值得肯定，接下來就是看發(fā)售后能否延續(xù)PS3這么多年來積累的資源，將PSN網(wǎng)絡(luò)這么多年來積累的用戶發(fā)揮出最大的市場動力。這是索尼除了拿出手機和平板電腦無法提供的游戲資源以外，另一個反擊的利器。
接下來的幾個月，對于索尼來說，是考驗他這么多年在歐美市場積累的用戶忠誠度的時期。畢竟主機剛剛發(fā)售，首發(fā)游戲數(shù)目比較可觀，也意味著大半年難有新的攻勢。而在未來幾年，索尼依然需要搶任天堂顧及不到的市場，同時要發(fā)揮自身服務(wù)所提供的獨有內(nèi)容，再配合合理的軟件攻勢來阻止手機的繼續(xù)侵蝕。稍稍能讓索尼寬心的是，它在歐洲一貫有著很好的用戶基礎(chǔ)，而對歐美開發(fā)商來說，無論是3DS還是iPhone 4S、iPad，都不如PSV有吸引力。
回顧歷史，往往會得到一些很有趣的現(xiàn)象。18年前索尼靠輕度玩家打開市場成就自己的霸主時代，時至今日索尼的掌機和家用機無不在依靠核心玩家繼續(xù)前行，實在讓人唏噓不已。
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本文標(biāo)題：手機vs掌機 傳統(tǒng)便攜游戲市場的衛(wèi)國戰(zhàn)爭
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