上期本報關注的是營銷難，不少中小企業通過，擴大宣傳渠道，拓展銷售范圍的營銷之利，本期重點關注的則是融資難。入選“雙推工程”的電子商務平臺涉及產業鏈的各個環節，其中一些在資金流方面有創新之舉的電商平臺，成為相關企業融資的新渠道。
做生意最大的訣竅是什么？自然是錢生錢，利滾利。然而，對于諸多中小企業而言，資金短缺似乎是永遠存在的難題，據不完全統計，浙江省銀行貸款中僅有不到20%流向中小企業。如何盡快幫助中小企業解決融資難，是當前政府思慮的重要課題。不妨到電子商務行業去看看，全新的信息技術、創新的融資手段，將極大程度緩解企業的資金壓力。
無需抵押 100萬生成200萬
大力發展中小企業，提高中小企業貸款的規模和比例，已經納入國家“十二五”發展規劃。然而，舊有銀行發放貸款的模式無非是抵押貸款、擔保貸款，對于中小企業，這兩種方式都很難操作。而銀行的難題在于，有限的人力難以管理數以萬計的小額貸款。電子商務的優勢便在于，它能有效解決二者之間的矛盾。
2011年6月，上海冠冶鋼鐵物資有限公司的倉庫里到了1000噸鋼材，如何將這筆現貨盤活，得到更多的資金周轉呢？總經理周惠平有點頭疼。很快，第一鋼市的“e銀通”給了他答案。
作為國內知名的鋼鐵交易平臺，第一鋼市在為鋼貿企業提供現貨存儲和網上交易的同時，又與中國工商銀行網絡融資業務中進行了全面合作，創新了一種新型融資模式——“e銀通”。
由第一鋼市通過倉儲管理，對鋼鐵貿易公司的現貨庫存進行在線審核，鋼貿公司便可藉此通過“e銀通”向工行提出融資需求，工行接到第一鋼市審核結果后，第一時間自動放貸，所有流程全部通過網絡進行，無需任何人工參與審核，大大降低了管理成本。
完整跟著“e銀通”走過一個流程后，冠冶的1000噸現貨貸出了相當于700噸鋼材價值的資金，這筆資金同樣用于在第一鋼市上購買鋼鐵現貨，這樣周而復始，冠冶的1000噸貨變成了1700噸，“通過在線融資，我們的‘錢’增值了，資金利用率大大提高，從而也提高了資金的流轉率。”周惠平對此非常滿意。
無中轉 資金流轉加快十倍
中小企業的資金鏈脆弱，除了及時的融資支持外，科學高效的資金管理更為需要。否則，企業資金將無法滿足經營發展要求，從而陷入不斷擴大融資最后無力承擔融資成本的境地。新型電子金融平臺優勢在于，最大程度減少中間環節，從而極大加快資金流轉效率。
200多個網站如何管理？數百家店鋪如何收款？如何最快速度從海外接單打樣？在沒有等新型電子金融結算工具之前，這些問題可能都是難題，而如今，一切變得十分簡單。
上海愛競科技公司是一家僅有20余名員工的小微企業，主要從事網站建設、和電子商務等信息技術服務，管理著超過200家網站。算下來，每名員工要管理超過15家的網站，其中六成以上是面向國外的電子商務網站，快速、資金及時歸集等問題便一直讓總經理陳新民感到頭疼。
采用第三方支付工具——環迅支付后，這些問題都不成問題了。國外客戶習慣用VISA、MASTER等信用卡支付，這些信用卡公司的結算周期最長可達6個月，這給愛競帶來了不小的資金流轉壓力。采用環迅支付后，一般采用T+1或T+7的結算方式，資金周轉率大幅提高10數倍。同時，由于款項都由環迅支付統一歸集、管理，200多家網站的收入全部顯示于后臺系統，各項數據指標馬上便可查詢，而各個員工則根據權限不同，支配有限的金額，“這樣，資金利用率大大提高，相當于融資了數倍。”盡管創業至今，陳新民仍然處于投入階段，但這樣的好成績已足以他支撐過小企業的生死存亡期。
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本文標題：電商創新融資模式 小微企業本小利大
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