從2010年3月中國首家網站誕生至今，不到2年的時間里，團購網站的數量如同細胞分裂一樣暴增到5000多家。就這樣，團購市場這片處女地一夜之間就被密密麻麻插滿了秧苗。每一株秧苗都竭盡可能的向上生長，獲取陽光獲取雨露，以期能夠迎來收獲的秋天。最好是還能從草本變成木本，成為常青樹。
但是，陽光雨露是有限的，腳下的土地更是有限的。對于5000多家團購網站而言，這是一個野蠻生長的時代，這是一個不成功則成仁的時代。只有土地占的越多，才有可能享受到更多的陽光雨露。為此，大大小小的團購網站都在瘋狂的圈地，從一線城市到二線城市，從二線城市到三、四線城市……。圈來的地自然還要有人去駐扎，因此，圈地的同時還要挖人，從門戶挖，從電商挖，從同行挖，一時間，網絡、電商人才掀起了一股久違的跳槽熱潮，來自五湖四海的人們，為了一個共同的目標走到了一起。
團購網站“種植密度”太大
如同蜂王漿會促使嬰兒早熟一樣，各路VC對團購網站的投資，也使得這一領域迅速早熟，甚至出現(xiàn)大量未老先衰的征兆。比如，很多先前快速擴張的團購網站在一夜間風向逆轉，變成了快速退場，大規(guī)模的撤站，大規(guī)模的裁員、大規(guī)模的糾紛。實可謂是來的快，去的更快。來自團800發(fā)布的《2011年10月中國團購市場統(tǒng)計報告》顯示，今年10月份，團購網站總數首次出現(xiàn)負增長，10月份僅新增16家團購網站，因頁面無法訪問、停止更新產品、業(yè)務轉型等原因被視為停運的團購網站共計1017家，總數跌至4057家。在總數出現(xiàn)負增長的同時，大量增加的員工投訴，商戶討款、假冒偽劣等負面消息，更讓整個團購行業(yè)不斷蒙羞。
拉手網的赴美上市招股書掀開了團購行業(yè)的遮羞布，面對拉手網1年多時間所產生的4.74億元虧損，人們不禁要問，一家排名前列的團購網站的虧損額都如此巨大，其它團購網站又能好到哪里去？最終，拉手網因涉嫌財務問題上市無果，從出人意料的申請上市，變成了不出意料的上市失敗。
每一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)都說上市不是最終目標，但又都希望在最短的時間內實現(xiàn)上市。由此，上市的100米跑道上擠進了5000個人，自然是互相傾軋人仰馬翻。
團購網站存在“倒伏”風險
農作物種植中最擔心發(fā)生的事情就是“倒伏”。所謂倒伏，是指直立生長的農作物發(fā)生大面積的歪斜，甚至完全倒地的現(xiàn)象。倒伏大多發(fā)生在農作物生長的后期，收割之前。小麥、水稻、玉米等嚴重倒伏時，產量可降低一半以上甚至可能絕收。
倒伏的發(fā)生與莖稈長度和種植密度有很大的關系。以此來看，目前的團購市場已經具備了這兩大因素。在VC們的“施肥”下，團購網站瘋狂向上生長，在莖稈變長的同時，也在變細。此外，5000家的數量也符合種植密度過高這一因素，種植密度過大的直接危害就是根系弱小。因此，從目前態(tài)勢來看，團購市場的抗風能力很弱，出現(xiàn)倒伏的可能性非常之大。
不久前，鞋類B2C樂淘網董事長畢勝就曾經公開表示懊悔，“選擇電商是入錯了行”。這一懊悔隨即得到了京東商城董事長等一干電商大佬的強烈共鳴。廣義上來說，團購網站也屬于電商行業(yè)，盡管團購網站的現(xiàn)金流模式與B2C有很大的區(qū)別，但是正因為這一點，也使得團購網站更容易忽略野蠻擴張的危害。
不過，不論是野蠻生長還是野蠻退場，都逃不開物競天擇的法則。即便是5000人同時跑100米，只要不是徹底的“倒伏”，相信多少也會跑出個1、2、3來，盡管獲勝者中運氣的成分會占據相當的比重。
2011年是團購網站的中途跑階段，前途是光明的，道路是艱難的。至此歲末之際，《證券日報》特別梳理了團購行業(yè)的10件大事，立此存照。
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本文標題：從野蠻生長到野蠻收場 團購行業(yè)現(xiàn)“倒伏”前兆
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