與“大摩女”的一番舌戰，讓李國慶走出了電商的小圈子，成為今年最為炙手可熱的大眾財經人物之一。
李國慶微博發動口水戰
2010年12月8日，當當網以代碼“DANG”在紐交所上市，發行價16美元，募資2.72億美元。面對這個價格，在紐交所現場敲了兩下鐘的當當CEO李國慶并不滿意：“公司上市，股票價格比發行漲跌超過40%就是投行的低能或品行低。”
李國慶的這口氣一直憋到了一個月后。在李國慶的夫人、當當網董事長俞渝要宴請投行之際，李國慶的怒火終于被點燃，連發數條微博，將矛頭指向當當網的主承銷商摩根士丹利，并“很有才”地創作了一曲搖滾歌詞，在歌詞中屢爆粗口，大罵摩根士丹利壓低當當網的估值。
2011年1月16日，一場“很黃很暴力”的微博大戰正式上演。一位自稱大摩女員工的網友“迷失的唯怡”也給予謾罵回應。“大摩女”不僅攻擊李國慶吃軟飯，更直指當當網盈利和現金流存在問題，回擊用語同樣粗俗不堪，不甘示弱的李國慶強勢反擊。
在微博這個舞臺上，李國慶與“大摩女”大戰數十回合，這個小圈子事件也迅速蔓延升級，李國慶的微博粉絲數量出現爆發式增長，目前粉絲數量已經超過108萬人，百度上“李國慶、大摩女”這一關鍵詞搜索結果超過11萬個。
這場罵戰很快在雙方公司的介入下偃旗息鼓。在當事雙方公司的介入下，對罵雙方分別在微博上就粗口進行了公開致歉。而大摩方面更迅速發布聲明，表示“相信微博作者不是摩根士丹利員工”，并對這種損害企業聲譽的行為進行譴責。
投行是狼？
一葉知秋。
李國慶炮轟大摩是偶然，也是必然。上市公司與投行之間的矛盾絕非“一日之寒”，李國慶之前有，李國慶之后，想必短時間內也難以消失。只是，原本光鮮亮麗的IPO盛宴，被“性情中人”李國慶一言捅破了窗戶紙。
李國慶的憤怒并無其他，歸根到底就是對投行定價的不滿。
李國慶在歌詞中寫道：“為做俺們生意，你們丫給出估值10~60億，一到香港寫招股書，總看韓朝開火，只寫七八億，別TMD演戲。我大發了脾氣。老婆享受輝煌路演，忘了你們為啥竊竊私喜。明知次日開盤就會20億，還定價16，也就11億……”
對于承銷商壓低發行價的動機，李國慶事后解讀說：“企業上市稀釋20%股份，常理是估值越高，20%融來錢越多，投行手續費越多。但投行銷售天天面對基金，遇到破發，基金就賠，故他們更多為長期伙伴基金著想，所以投行和基金是情人，和要上市的公司是一夜情。”
上市公司對于創業者是血汗，是兒女，如俞渝所言：“我一生只會做一次IPO”，自然希望能夠物有所值。對于“一生只做一次IPO”的實業家們，面對自己不熟悉的資本市場，只能夠把定價權交到投行手里。但對于投行，每一個上市公司都不過是繁忙工作中的一個項目而已，能做成交易最重要，實業與資本之間的矛盾也因此激化。
俞渝在致媒體的《我的話》一文中，對于資本有這樣的反思：“美國股票市場有近百年的歷史，中國公司去美國上市，不過是個10年歷程。我們本土企業家，要多向歐美企業家學習、取經，我們不僅要學人家的技術、經營，我們也要學習他們在資本市場的博弈和判斷。”
值得同情嗎？
在李國慶發起的這場資本與實業的論戰中，李國慶得到了支持，也遭遇了批評和諷刺。李國慶對大摩的發難是否值得同情？
一位在國外做過多年投行工作的業內人士對第一財經日報《財商》記者說，當當網的發問并不是剛剛才有，在國內企業與國外投行打交道的過程中，這么多年來一直都存在。國內企業家大多看到的都是A股的高價發行，很容易對海外市場的定價發難，李國慶對當當網發行價被低估的責難有些過頭了，其事后要求主承銷商大摩定價部的總經理引咎辭職，而且“最好把手續費退了”，更是有些可笑了。
“4.14美元，這是12月14日當當網的股價，按照李國慶的邏輯，面對這個價格，在高位買了當當網股票的投資者又是否應該向李國慶興師問罪呢？”該業內人士說。
入選理由：
微博時代，他的一曲歌詞戳穿了企業家與資本之間那層薄薄的窗戶紙。“很黃很暴力”的微博口水戰讓他首次超越光芒更甚的太太，他代表的是中國企業家面對如狼資本的一聲怒吼，但是，他的怒吼也是他的貪婪，投資者不禁反問：“要圈多少錢你們才夠？”他就是當當網CEO
——李國慶
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本文標題：李國慶微博舌戰大摩女：投行是狼企業是虎？
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