周鴻祎談與小米合作:考慮用戶需求 一切皆有可能

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 22:22:51 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

劉強(qiáng)東同時(shí)認(rèn)為,在2009年大部分拿到錢的電商,并沒(méi)有好好做用戶體驗(yàn),而是花大力氣砸廣告。原本京東2008年之前就考慮要上百貨品類,但2008年整個(gè)資本環(huán)境并不好,拿錢不容易。

“360不賣手機(jī),幫合作伙伴推廣。4億用戶全部開(kāi)放。”

“大家都在做硬件(手機(jī))時(shí)我心里也很發(fā)慌,大家都做硬件不帶360玩怎么辦?”

商業(yè)邏輯相似

“你覺(jué)得為什么周鴻祎和雷軍對(duì)罵?”

“不就是一個(gè)說(shuō)小米手機(jī)爛,另一個(gè)說(shuō)360特供機(jī)假嘛!”

以上是普通用戶對(duì)“小三之戰(zhàn)”的看法。事實(shí)上,產(chǎn)品PK產(chǎn)品,然后引發(fā)老板互相攻擊,在互聯(lián)網(wǎng)圈并不鮮見(jiàn),即便這場(chǎng)戰(zhàn)斗已經(jīng)認(rèn)為有點(diǎn)史詩(shī)級(jí)意味:攪動(dòng)中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)一池春水。

周鴻祎談與小米合作:考慮用戶需求 一切皆有可能

更慘烈的是,大戰(zhàn)確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了產(chǎn)品對(duì)位爭(zhēng)奪的范疇:從質(zhì)疑配置,到質(zhì)疑利潤(rùn),再到質(zhì)疑營(yíng)銷,最后微博約架互斥人品,最初評(píng)點(diǎn)產(chǎn)品好壞的階段倒顯得最為淳樸。

近日有兩篇相關(guān)報(bào)道,一篇講周鴻祎為什么質(zhì)疑雷軍,而另一篇講雷軍為什么反擊周鴻祎,兩位大佬關(guān)注的焦點(diǎn)已經(jīng)是互斥“你不該抹黑以及你不該造假”,而多少與手機(jī)本身好壞無(wú)關(guān)了。

但詭異之處在于,死對(duì)頭在商業(yè)邏輯上的出發(fā)點(diǎn)卻又相似。去年橫空出世的小米手機(jī)依舊延續(xù)“用互聯(lián)網(wǎng)思路做手機(jī)”的發(fā)展模版,周鴻祎初推360特供機(jī)時(shí)也專門撰寫(xiě)文章為“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”概念推波助瀾。

具體而言,在商業(yè)邏輯上,雷軍在采用薄利潤(rùn)的互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)硬件產(chǎn)品模式,并延伸出軟件、硬件和服務(wù)的“鐵人三項(xiàng)”理論。而周鴻祎走的也是一條互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)硬件產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路子,追求硬件零利潤(rùn)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)開(kāi)放平臺(tái)理論。

“硬件不賺錢,未來(lái)靠軟件賺錢”,這是一條放在周鴻祎和雷軍身上皆準(zhǔn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯。但在爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的關(guān)頭,他倆選擇質(zhì)疑對(duì)方,還均具有不得不為之但至今未能令公眾信服的理由,比如手機(jī)的利潤(rùn)空間、比如融資的具體細(xì)節(jié)、比如“水軍”的是是非非…… 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)


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