比如，你花錢在FB上給你的公司主頁(yè)買了一個(gè)“粉絲”，你就可以永久免費(fèi)地向這個(gè)人推銷你自己，在其他媒體，你必須不斷付費(fèi)來(lái)維系。

你肯定記得本周內(nèi)，福布斯專欄作家Eric Jackson本周做客CNBC時(shí)拋出了“谷歌和Facebook有可能在未來(lái)五年內(nèi)完全消失”的驚悚言論。

這觀點(diǎn)太過(guò)大膽，以至于另一個(gè)福布斯專欄作者James Altucher忍不住批駁說(shuō)：

Eric是一個(gè)聰明人，也是我的好朋友和很棒的股票分析員。但是Facebook太不容易被動(dòng)搖。它不像Myspace只覆蓋個(gè)1億用戶，大部分還都在美國(guó)境內(nèi)。FB有10億用戶，幾乎覆蓋全球每個(gè)國(guó)家。

同時(shí)Facebook的廣告不同于任何其他媒體的廣告。比如說(shuō)，你花錢在FB上給你的公司主頁(yè)買了一個(gè)“粉絲”，你就可以永久免費(fèi)地向這個(gè)人推銷你自己，在其他媒體，你必須不斷付費(fèi)來(lái)維系。

FB還有自己的信用幣、付費(fèi)系統(tǒng)、游戲、手機(jī)等等。設(shè)想一下，有一天他們可能通過(guò)類似AdSense這樣的廣告網(wǎng)絡(luò)來(lái)定價(jià)出售“喜歡”按鈕，有一天他們可能建實(shí)時(shí)搜索引擎……他們還有太多東西沒(méi)嘗試呢，管理團(tuán)隊(duì)很聰明，一定能想到這些。

Eric進(jìn)一步的回應(yīng)來(lái)了：

James這么喜歡FB，以后肯定是FB的大客戶。

我相信FB有很好的團(tuán)隊(duì)，9億用戶的差距也十分明顯，比起當(dāng)年的Yahoo來(lái)，F(xiàn)B有更多更好機(jī)會(huì)。

但我的回應(yīng)是，盡管FB能、也應(yīng)該通過(guò)付費(fèi)搜索、第三方廣告、信用幣賺到很多錢，我依然認(rèn)為他們骨子里是一個(gè)Web公司。Twitter是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，Instagram是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，而FB是，而且會(huì)一直是一家傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司，這是它文化的一部分。

我相信FB會(huì)對(duì)很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司做大膽的收購(gòu)兼并，但收過(guò)來(lái)的大部分項(xiàng)目會(huì)被關(guān)閉或被遺忘。FB依舊會(huì)是一家傳統(tǒng)web公司。

我相信，會(huì)有新的純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司登上舞臺(tái)，吸引眼球，最終搶走FB的風(fēng)頭。他們不會(huì)重復(fù)FB，就像FB不會(huì)重復(fù)雅虎。他們會(huì)做一些用戶前所未見(jiàn)的新鮮嘗試。然后用戶就會(huì)像飛蛾補(bǔ)火一樣投入這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司的懷抱。FB將會(huì)過(guò)時(shí)，盡管現(xiàn)在他們很賺錢。”

“當(dāng)然，F(xiàn)B也有可能改變命運(yùn)，我不認(rèn)為他們命中注定要消失。只是歷史告訴我們，組織、文化、社會(huì)這三個(gè)層面上的力量要遠(yuǎn)比創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)投和權(quán)威人士大的多。歷史還告訴我們，越是聰明的團(tuán)隊(duì)就越容易犯幾個(gè)巨傻無(wú)比的戰(zhàn)略錯(cuò)誤。

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本文標(biāo)題：預(yù)測(cè)：Facebook骨子里是Web公司 早晚消失

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