鄭敏認(rèn)為，電子商務(wù)公司人才流失嚴(yán)重有兩個(gè)原因，一是薪酬問(wèn)題，一是看問(wèn)題視角問(wèn)題。鄭敏認(rèn)為，解決以上問(wèn)題首先需要制定標(biāo)準(zhǔn)；其次將其定位于創(chuàng)業(yè)一年公司；三是肉體在創(chuàng)業(yè)公司，靈魂在外企，四是忽略CEO的權(quán)威；五是給新人摸索和適應(yīng)的時(shí)間，允許新人犯錯(cuò)。

5月30日消息，億邦動(dòng)力網(wǎng)CEO鄭敏在“2012中國(guó)（北京）電子商務(wù)大會(huì)”上做了“人是生產(chǎn)力的核心”主題演講，他表示，貧窮不是電子商務(wù)，作為電子商務(wù)公司切忌感情留人，每年要通過(guò)提高薪酬留人才。

鄭敏認(rèn)為，電子商務(wù)公司人才流失嚴(yán)重有兩個(gè)原因，一是薪酬問(wèn)題，一是看問(wèn)題視角問(wèn)題。

他表示，貧窮不是電子商務(wù)，作為電子商務(wù)公司切忌感情留人，每年要提高薪酬留人才。

此外，一山容不了二虎。國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)公司，創(chuàng)始人起初共創(chuàng)業(yè)最后走散的原因在于創(chuàng)始人看問(wèn)題的視角不同而產(chǎn)生很大的分歧。此外，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人來(lái)自各大公司，而各大公司的文化和環(huán)境氛圍不同也會(huì)產(chǎn)生分歧。

億邦動(dòng)力網(wǎng)CEO鄭敏

鄭敏認(rèn)為，解決以上問(wèn)題首先需要制定標(biāo)準(zhǔn)；其次將其定位于創(chuàng)業(yè)一年公司；三是肉體在創(chuàng)業(yè)公司，靈魂在外企，四是忽略CEO的權(quán)威；五是給新人摸索和適應(yīng)的時(shí)間，允許新人犯錯(cuò)。

據(jù)悉，“2012中國(guó)（北京）電子商務(wù)大會(huì)”以“創(chuàng)新為源服務(wù)為本”為主題，回顧過(guò)去一年國(guó)內(nèi)外電商行業(yè)的狀況，展望2012年電商行業(yè)的新趨勢(shì)。本次會(huì)議是由國(guó)家政府部門(mén)舉辦的第二次最高層次的電子商務(wù)盛會(huì)，全國(guó)20多個(gè)省、直轄市的商務(wù)主管部門(mén)組團(tuán)參會(huì)

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本文標(biāo)題：鄭敏：電商人才流失在于薪酬和看問(wèn)題視角

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