【IT商業新聞網訊】（記者 葉舟 慕習）創業難，守業更難。這句話對馬化騰而言，或許體會更加深刻。登上“老大”的位置難，守住“老大”的位置難上加難。
2012年，群雄爭霸的互聯網江湖，變數頻生。一個不小心，就會成為下一個“柯達”，下一個“雅虎”。
更大的變數還在后頭。伴隨互聯網“新寵”的到來，一切都已不再是從前，用戶變得不可控，需求變得多元化，廣告需要精準定位，這一切讓老一代互聯網企業無法安眠，連騰訊似乎也感到了惶恐與不安。
變局前夜 猜測與傳聞漫天飛舞
北京時間2012年5月17日，騰訊業務全線重組的消息彌漫在令人窒息的空氣中。因為，無數的觀眾屏住了呼吸，憋足了勁兒等待著5月18日騰訊重組大戲的上演。
據悉，騰訊公司將于5月18日對外宣布公司重大重組，涉及整個公司的各個部門，有消息稱，由過去的八大業務線整合為六大業務線。據消息人士透露，就算是騰訊內部員工，目前對于公司架構重組的詳細計劃也只是處于猜測階段，5月18日騰訊公司將對內部和外部同步公開重組的詳情。至于重組的方向，該消息人士指出“重組”將會遵循“1、以用戶為核心；2、適應最新的互聯網潮流；3、尋找更多平臺共贏的結果。”三大原則。
互聯網大變革來臨 騰訊重組屬守業之策
而又有最新消息稱，騰訊將電商、搜搜和微信分拆謀上市。而此前有媒體報道稱，騰訊重組意在全力進軍移動互聯網�？傊�，一時間盡管猜測眾多，但有關重組的具體信息少有披露。
電商、搜索等業績與流量不匹配
“騰訊電商、搜索以及門戶廣告銷售業績與實際流量很不匹配” 紅十三私募基金合伙人，趨勢沙龍創辦人符德坤告訴IT商業新聞網葉舟稱，新一代互聯網的火速發展給老一代互聯網企業帶來了巨大挑戰。
其實，騰訊應對互聯網大變革早已開始，以QQ為基點形成矩陣式布局，QQ、Q+、朋友網以及研發的各種應用整體聯動，形成全新的社交關系網，這樣做既可以深度挖掘QQ用戶，又可以全面發力社交平臺。近年來，隨著移動互聯網的發展以及微博等的應用，QQ用戶的黏性極速下降，這一點令騰訊感到了恐慌。 上一頁1 2 下一頁
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