在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展歷史上，經(jīng)過(guò)第一波網(wǎng)絡(luò)帶寬的淘汰，視頻網(wǎng)站只剩下優(yōu)酷、土豆、酷六這三家上市公司具備絕對(duì)實(shí)力，而隨后搜狐、百度、騰訊這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭殺入戰(zhàn)場(chǎng)，從而掀起了以版權(quán)為壁壘的新一輪“資本”競(jìng)爭(zhēng)，這輪靠拼“爹”完成的洗牌導(dǎo)致了一批視頻網(wǎng)站的出局，最終行業(yè)剩下優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻、愛(ài)奇藝等有限幾家，視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的多寡頭階段。

搜狐正在釋放分拆視頻上市的信號(hào)。搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)日前在Q1財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示，為了應(yīng)對(duì)日益增多的視頻廣告需求，將為視頻業(yè)務(wù)組建獨(dú)立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。這一舉動(dòng)被外界廣泛解讀為搜狐視頻獨(dú)立分拆上市的重要步驟——為財(cái)務(wù)核算徹底掃清道路，而此前搜狐視頻的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與門(mén)戶共用，無(wú)法獨(dú)立考核、核算。

在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展歷史上，經(jīng)過(guò)第一波網(wǎng)絡(luò)帶寬的淘汰，視頻網(wǎng)站只剩下優(yōu)酷、土豆、酷六這三家上市公司具備絕對(duì)實(shí)力，而隨后搜狐、百度、騰訊這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭殺入戰(zhàn)場(chǎng)，從而掀起了以版權(quán)為壁壘的新一輪“資本”競(jìng)爭(zhēng)，這輪靠拼“爹”完成的洗牌導(dǎo)致了一批視頻網(wǎng)站的出局，最終行業(yè)剩下優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻、愛(ài)奇藝等有限幾家，視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的多寡頭階段。

用盈利鋪路

事實(shí)上，優(yōu)酷與土豆的合并其實(shí)可以被視為優(yōu)酷花出了三倍于土豆市值的高價(jià)消滅了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而這場(chǎng)并購(gòu)優(yōu)酷并未付出現(xiàn)金，一切花費(fèi)是由華爾街買(mǎi)單，而這種模式很難被其他公司復(fù)制，所以并購(gòu)整合未來(lái)在視頻行業(yè)的巨頭之間發(fā)生的概率已經(jīng)極低。

與優(yōu)酷和土豆不同，搜狐、騰訊視頻和愛(ài)奇藝都是“上面”有雄厚的資金——搜狐暢游一直是張朝陽(yáng)的提款機(jī)，騰訊和百度也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最富的兩家上市公司，三家公司在流量上更是不在話下。

搜狐視頻、愛(ài)奇藝們不著急上市是個(gè)偽命題。現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的成本依然居高不下，搜狐高管在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中透露，搜狐視頻一年的內(nèi)容成本高達(dá)4900萬(wàn)美元。而百度向SEC遞交的文件顯示，愛(ài)奇藝帶來(lái)的虧損超過(guò)2億元。

這一波視頻“富二代”網(wǎng)站的上市步伐深刻反映出整個(gè)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與階段的變換——在競(jìng)爭(zhēng)格局基本穩(wěn)定的情況下整個(gè)行業(yè)開(kāi)始將盈利作為目標(biāo)。

而優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘試圖通過(guò)合并土豆保持優(yōu)酷的馬太效應(yīng)則催生出了一個(gè)更加強(qiáng)大的對(duì)手。在優(yōu)酷和土豆合并后一個(gè)月即出爐了VCC組織——搜狐視頻、騰訊視頻、愛(ài)奇異結(jié)成的同盟“視頻內(nèi)容合作組織”，三家要對(duì)熱播影視劇進(jìn)行集體采購(gòu)。

據(jù)張朝陽(yáng)在搜狐的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中的披露，相對(duì)于搜狐獨(dú)立購(gòu)買(mǎi)，這個(gè)聯(lián)盟成立后能夠降低三分之二的版權(quán)成本。搜狐視頻意在盈利，為上市鋪路。

視頻新貴的圍剿計(jì)劃

而接下來(lái)版權(quán)或許將成為困擾優(yōu)酷和土豆的主要問(wèn)題，一方面其購(gòu)買(mǎi)2013年版權(quán)時(shí)將遇到三大門(mén)戶的強(qiáng)勢(shì)資本；另一方面，已購(gòu)版權(quán)將可能不能通過(guò)再分銷(xiāo)降低成本。而目前優(yōu)酷、土豆手中的占市場(chǎng)50%份額的版權(quán)大多是2012年的影視劇。

由于虧損，土豆去年通過(guò)5000萬(wàn)元與樂(lè)視成立合資公司獲得內(nèi)容版權(quán)，但優(yōu)酷不能分享。為了對(duì)抗優(yōu)豆合并帶來(lái)的市場(chǎng)馬太效應(yīng)，搜狐、騰訊視頻和愛(ài)奇藝的第一步應(yīng)該是困住樂(lè)視網(wǎng)。

樂(lè)視網(wǎng)并非一家純視頻網(wǎng)站，而是靠版權(quán)分銷(xiāo)盈利。但今年開(kāi)始，最熱播的《甄嬛傳》三大巨頭公司——搜狐、騰訊視頻和愛(ài)奇藝均抵制購(gòu)買(mǎi)。

分銷(xiāo)渠道的堵死導(dǎo)致前期投入高昂成本總攬版權(quán)市場(chǎng)的樂(lè)視被這場(chǎng)軍備競(jìng)賽嚴(yán)重消耗了現(xiàn)金流。

樂(lè)視網(wǎng)招股書(shū)和年報(bào)披露，該公司2010年末擁有的電視劇版權(quán)5萬(wàn)集。樂(lè)視網(wǎng)2012年1月發(fā)布的一則報(bào)告顯示，在全國(guó)2010年生產(chǎn)的 14685集電視劇中，有6000集左右沒(méi)有被播出。播出的8000集當(dāng)中僅有3000集進(jìn)入衛(wèi)視黃金時(shí)段，熱播劇不超過(guò)1000集。

其2011年年報(bào)顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)分銷(xiāo)收入占樂(lè)視網(wǎng)全年總營(yíng)收的59.5%。僅靠廣告，根本無(wú)法彌補(bǔ)該公司在版權(quán)上的高額成本。而沒(méi)有了充裕資金的樂(lè)視網(wǎng)，不能再持續(xù)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。土豆網(wǎng)所與之合資的公司兩年版權(quán)使用權(quán)將受到很大縮水。

接下來(lái)，三家門(mén)戶將拒絕再與樂(lè)視、優(yōu)酷和土豆換劇。一位知情者透露，以前，幾大視頻網(wǎng)站公司通過(guò)購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家劇，然后彼此之間互換來(lái)節(jié)省一部分成本，現(xiàn)在這個(gè)游戲中將不再有優(yōu)酷和土豆。搜狐、愛(ài)奇藝和騰訊視頻三家之間將采取互相換劇的方式來(lái)豐富內(nèi)容。此外，三家還將聯(lián)手購(gòu)買(mǎi)2013年70%的影視版權(quán)，從源頭上控制版權(quán)市場(chǎng)。

未來(lái)，視頻格局也許仍存變數(shù)。

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本文標(biāo)題：視頻網(wǎng)站洗牌完畢 “富二代”聯(lián)合挑戰(zhàn)優(yōu)酷+土豆

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