昨天電商最大的新聞，莫過于國美整體在當當網的上線，這是一樁對于雙方都滿意的聯姻，當當網籍此擴充了商城品類，進入3C網購市場，朝著綜合B2C平臺再次邁進，而國美則借用當當網的渠道，開辟了第三個網上渠道，并希望借助當當網的力量追上蘇寧易購的步伐。
我們都知道在國內B2C領域，當當和國美都不是領先者，雖然當當已經成功在美上市，但是由于經營品類的局限，整體規模一直上不去，去年以來，當當相繼在百貨等領域擴張，不但局限于傳統圖書音像市場，并成立了線下的地域招商中心，百貨領域的力度正在加強。但是對于3C市場，當當前面有諸多的攔路虎，與其費力自己去經營，不如找到一個同盟者。
而國美的需求比當當更甚，國美這兩年在線下市場被蘇寧一步步超越，最新的財報顯示，它和蘇寧的差距不僅沒有縮小，反而有拉大的趨勢。而在網購市場方面，國美雖然擁有自建和庫巴兩個平臺，但是兩個平臺的運營都不順暢，前不久還傳出庫巴的高層動蕩，在市場份額方面，也遠遠落后于京東和蘇寧異構，更別說天貓了。3C網購市場的發展速度非常迅猛，國美不可能眼睜睜瞧著這一新興市場落入別人手中。
于是，可以理解當當國美此次的聯姻，是一個你情我愿的結果，雙方都希望借助對方的力量實現在此領域的超常規發展，以最快速度趕超對手，可以預見的是，這兩大巨頭的結合，勢必將會為3C的網購市場帶來新的變數和洗牌。
值得注意的是，當當國美聯姻，第一波沖擊波到達的很可能不是蘇寧易購，原因是蘇寧易購是一個基于線下成熟的龐大的銷售物流網絡建立的，既然線下國美已經被蘇寧超越，那么同樣基于線下渠道的當當國美，要想給蘇寧易購帶來很大的沖擊，看上去似乎很明顯，實際上卻不大。
真正會造成沖擊的，是一直以來以3C網購市場老大自居的京東。
京東的市場規模，現在確實遠遠領先于后來者，但是問題在于，京東的規模擴張，是以虧損為代價的，一直以來京東都奉行著虧本擴張的策略，而在去年之前，京東線下的物流渠道建設都沒有提上日程，蘇寧易購的上線，就已經對京東造成了沖擊，而現在當當國美的上線，恐怕會比蘇寧易購的沖擊波更大。
這個理由簡單說有兩點。一是對比B2C的品牌效應，當當和京東相當，而蘇寧易購則明顯是后來者，而對比線下渠道和物流體系，國美明顯遙遙領先于京東，這兩者的互補式聯合，再加上國美原本就很強的產品議價權，既失去了價格的優勢，又在網絡營銷手段上沒有優勢，再加上明顯劣勢的配送和物流體系，京東對比當當國美實在是沒有任何樂觀可言。
更何況，京東這兩年的高速擴張，已經積累了龐大的虧損包袱，只能靠不斷融資來獲得進一步發展的動力，而京東又一向以低價為經營手段，虧損擴張的腳步并未停止，再加上最近龐大的廣告開銷，業內人士早就指出，京東的資金鏈斷裂危險正在步步逼近。
IPO是京東求生的唯一救命稻草，但是很不幸的是，現在正是大市不好的時候，而資本市場對于中國概念股的打壓和做空，也讓上市這條路看上去非常坎坷，唯品會最近上市后的遭遇就說明了這一點，也就是說，京東現在不僅是上市困難，而且就算是能上市，前景狠狠暗淡。 上一頁1 2 下一頁
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