阿里巴巴這兩年其實(shí)一直在解決兩個(gè)問題,一是重新掌握控制權(quán),二是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
這兩年的2月21日,可稱阿里巴巴的“波瀾日”。
2011年2月21日,阿里巴巴(01688.HK)當(dāng)時(shí)的CEO衛(wèi)哲和COO李旭暉因“欺詐門”引咎辭職,引起軒然大波。
2012年2月21日,阿里巴巴B2B公司發(fā)布公告,稱集團(tuán)向其提出了私有化要約,擬以每股港幣13.5元的價(jià)格、超過190億港元的總額回購其在海外流通的股票。該價(jià)格,即為約5年前,阿里巴巴IPO的發(fā)行價(jià),比近60個(gè)交易日的平均價(jià)格溢價(jià)60%。。
波瀾再起,人聲鼎沸,高潮卻遠(yuǎn)未到來。
這本賬各有各的算法
阿里巴巴的投資人到底是虧是賺,不同的利益方各有自己的算賬方式。
就在對外的“私有化公告”發(fā)出后不久,馬云發(fā)出一封“給公司內(nèi)部”的郵件。
郵件的主要內(nèi)容有兩點(diǎn):其一,私有化是“對股東負(fù)責(zé)”;其二,“有人說我們上市的時(shí)候只融了17億美元,但私有化要花出去20多億美元,看起來是個(gè)賠本的生意,有人建議我們可以用低一點(diǎn)的價(jià)格把股票買回來。但這不是阿里巴巴的風(fēng)格。”
事實(shí)上,從純市場的角度來看,此次私有化溢價(jià)60%的做法,的確讓阿里巴巴多付了約70億港元。一個(gè)可供對比的新近案例是,就在此前幾天陳天橋宣布私有化納斯達(dá)克上市公司盛大網(wǎng)絡(luò),溢價(jià)約為26%。
國泰君安分析師鄧京晶接受理財(cái)周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“從阿里巴巴這次回購需要付出的總金額來看,其實(shí)他們是虧損的,畢竟阿里巴巴在上市的這幾年間曾有過兩次總計(jì)21.1億港幣的分紅,這也是互聯(lián)網(wǎng)史上規(guī)模最大的一次,如果還要考慮到最初上市成本付出的話,阿里巴巴付出的代價(jià)其實(shí)不小”。
不過,部分反對者也有他們的算賬方式:4年多過去,阿里巴巴股價(jià)回到原點(diǎn),這就意味著如果一個(gè)人在發(fā)行時(shí)就買入該股票,并且一直持有到現(xiàn)在,那么他5年里沒有獲得任何收益;要再算上通貨膨脹,這位投資人實(shí)質(zhì)是虧損的。
但支持者亦有另外一種算法:阿里巴巴上市當(dāng)天,香港恒生指數(shù)近3萬點(diǎn),截至目前下跌近28%。從這個(gè)角度,馬云按照發(fā)行價(jià)回購股份,依然對投資者有利。
2007年11月6日,阿里巴巴以30港元開盤,最高達(dá)到41.8港元,隨著在金融危機(jī)中最低跌到3.48港元,至此次停牌前,股價(jià)為9.25港元。
上市之初,馬云曾有過豪言壯語:“很多投資者跟我說,錯過了Google,就不能再錯過阿里巴巴了。”
部分投資者對阿里巴巴的強(qiáng)烈看好,緣于一個(gè)隱藏的預(yù)期,即集團(tuán)旗下支付寶、淘寶等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入。
不過,在上市后不久,阿里巴巴在歷年的股東大會上都明確表示,不會將淘寶注入香港上市公司。這個(gè)預(yù)期看起來有點(diǎn)像是看多者的一廂情愿。
2007年至2011年,阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了凈利潤61.25億元。其間,先后收購了美國的兩家公司,以及萬網(wǎng)和一達(dá)通的大部分股權(quán)。根據(jù)阿里巴巴2011年年報(bào),其現(xiàn)金及銀行存款高達(dá)116.5億,其中超過三個(gè)月的定期存款高達(dá)82億元。
現(xiàn)金極其充裕的背后,也可以說資金運(yùn)用效率并不高。
2005年上市之前,馬云曾對旗下業(yè)務(wù)有一個(gè)說法:“大哥阿里巴巴是個(gè)泥腿子,弟弟妹妹們上學(xué)要靠他來供,淘寶是個(gè)妹妹,性格活潑,可以拿著大哥的錢買花裙子,將來是要念復(fù)旦的,老三支付寶才上小學(xué),但最有志氣,大哥決定不惜一切代價(jià),供他上美國的哈佛。”
曾有市場人士據(jù)此質(zhì)疑是否阿里巴巴上市公司的錢被用于扶植集團(tuán)旗下其他企業(yè)。等其他企業(yè)壯大了,上市公司反而退市。
但從上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析,并無任何證據(jù)指向此點(diǎn)。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題:解密阿里巴巴私有化:馬云這盤棋剛出手
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