辭舊迎新之際,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城這對(duì)冤家鎖定了新戰(zhàn)場(chǎng)。
1月8日,京東商城宣布將啟動(dòng)電子書刊付費(fèi)下載項(xiàng)目,其網(wǎng)上書店最快在2月份就能與讀者見(jiàn)面,首期上線的圖書品種將超過(guò)8萬(wàn)種,來(lái)自200多家版權(quán)提供商。
但是,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出手比京東商城更快。2011年12月21日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書平臺(tái)“數(shù)字書刊”正式上線公測(cè),一期上線的數(shù)字圖書有5萬(wàn)種,由國(guó)內(nèi)百余家出版社提供版權(quán)。
在2010年,研究公司DisplaySearch就曾作出預(yù)測(cè),因龐大的人口規(guī)模,中國(guó)將在2015年之前超過(guò)美國(guó),成為全球最大的電子書閱讀器市場(chǎng)。中國(guó)新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰在“2011北京國(guó)際出版論壇”上介紹,我國(guó)國(guó)民各類數(shù)字媒介閱讀率已達(dá)到32.8%。
來(lái)自國(guó)內(nèi)外的數(shù)據(jù)都反映出整個(gè)中國(guó)電子書市場(chǎng)的巨大潛力。為此,百度、新浪、騰訊等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,漢王、愛(ài)國(guó)者等消費(fèi)電子廠商,三大運(yùn)營(yíng)商和諸多出版機(jī)構(gòu)等已經(jīng)投身電子書市場(chǎng)。聯(lián)想到京東商城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)兩年來(lái)圍繞紙質(zhì)書的價(jià)格廝殺,如今二者大舉進(jìn)軍電子書領(lǐng)域,還未正式對(duì)決,火藥味已經(jīng)傳來(lái)。
合適的時(shí)機(jī)
對(duì)于進(jìn)軍電子書市場(chǎng),京東商城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)各有理由。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)分管數(shù)字出版業(yè)務(wù)的副總裁易文飛表示,出版物數(shù)字化只是時(shí)間問(wèn)題。他認(rèn)為作為一家銷售紙質(zhì)書起家的公司,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不可能在數(shù)字書時(shí)代做旁觀者。
2010年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐交所上市。不久之后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶開(kāi)始策劃電子書戰(zhàn)略,為此專門成立了數(shù)字業(yè)務(wù)事業(yè)部,由他親自兼任部門總經(jīng)理。
去年5月,亞馬遜宣稱從該年4月1日起,其電子書銷量已經(jīng)超過(guò)其紙質(zhì)書(包含平裝書和精裝書)銷量。根據(jù)亞馬遜CEO杰夫·貝索斯在聲明中所說(shuō),這個(gè)日子來(lái)得比想象中快。
由于起家的路徑相似,海外投資者喜歡給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)貼上“中國(guó)版亞馬遜”的標(biāo)簽。與貝索斯一樣,李國(guó)慶也期待未來(lái)幾年內(nèi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的電子書銷量能超越紙質(zhì)書。
除了順應(yīng)潮流,電子書業(yè)務(wù)對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有更現(xiàn)實(shí)的意義。李國(guó)慶表示,之前紙質(zhì)書利潤(rùn)尚可,所以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)延遲了進(jìn)入電子書市場(chǎng)的時(shí)間,但現(xiàn)在,紙質(zhì)書利潤(rùn)微薄甚至賺不到錢,而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售電子書與版權(quán)方四六分成,如果不算前期研發(fā)、搭建平臺(tái)等成本,電子書的利潤(rùn)率可達(dá)到20%左右。
相比當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東商城最初是一家專注于銷售3C商品的電商,它涉足在線圖書市場(chǎng)只有一年多時(shí)間。京東商城主管圖書業(yè)務(wù)的副總裁石濤表示,中國(guó)電子書市場(chǎng)正在慢慢成熟,很快就會(huì)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期,京東商城現(xiàn)在推出電子書平臺(tái)是一個(gè)比較合適的時(shí)機(jī)。
易文飛強(qiáng)調(diào)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的一大優(yōu)勢(shì)是,其用戶是“帶錢來(lái)的讀書人”,且規(guī)模龐大。此外,他還認(rèn)為有些網(wǎng)站的定位,決定了其用戶不都是來(lái)買書的。
易文飛的話很容易讓人聽(tīng)出弦外之音,即“京東商城的電子書業(yè)務(wù)缺少必要的消費(fèi)人群”。不過(guò),后者堅(jiān)信自己的抉擇是正確的。石濤指出,目前電商越來(lái)越向綜合商城的方向發(fā)展,用戶希望獲得一站式的消費(fèi)體驗(yàn)。他認(rèn)為,作為國(guó)內(nèi)首家年銷售額過(guò)百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè),京東商城進(jìn)軍電子書市場(chǎng)的最大優(yōu)勢(shì)就是擁有 “龐大的客戶群體”。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城都鉚足了勁要在電子書市場(chǎng)大干一番。前者要大造“數(shù)字生活館”,首批上線的內(nèi)容包括圖書、電子報(bào)刊、雜志、視頻等,今后還會(huì)逐步推出有聲書、公開(kāi)課、新聞定制報(bào)等。后者則明確提出要做國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字內(nèi)容投送平臺(tái),在接下來(lái)的一年里可能再與兩三百家出版機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,爭(zhēng)取在一年之內(nèi)把電子書的版權(quán)數(shù)量增加到30萬(wàn)種,基本相當(dāng)于亞馬遜2011年的在銷品種總量。
如何勝出
在電子書業(yè)務(wù)的商業(yè)模式上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城有相同之處,即均采用分成方式與版權(quán)提供商合作。不同之處是,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)借鑒了亞馬遜的“硬件+內(nèi)容”模式,其理由是,基于戰(zhàn)略考量,自有終端會(huì)在方便用戶介入平臺(tái)、支付、獲取內(nèi)容方面起到重要作用。依據(jù)李國(guó)慶的戰(zhàn)略規(guī)劃,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將在4月推出2款自有品牌的電子書終端。而迄今為止的信息顯示,京東商城打算只做內(nèi)容平臺(tái)。
亞馬遜自1995年成立起開(kāi)始銷售紙質(zhì)書,2000年起嘗試銷售電子書,但其電子書業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展是始于2007年Kindle閱讀器的推出。由于電子書刊、雜志等數(shù)字內(nèi)容利潤(rùn)較高,同時(shí)還可以通過(guò)廣告賺錢,亞馬遜不斷降低Kindle的價(jià)格,甚至不惜虧本出售。據(jù)悉,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)即將推出的終端產(chǎn)品售價(jià)分別為299元以及499元,也著眼于低價(jià)。不過(guò),它不會(huì)采取亞馬遜的封閉策略,其內(nèi)容會(huì)開(kāi)放支持多種閱讀終端。
有行業(yè)人士指出,未來(lái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書業(yè)務(wù)主要還是靠銷售內(nèi)容來(lái)獲利,它與京東商城都要思考的關(guān)鍵問(wèn)題是,如何扮演好內(nèi)容平臺(tái)的角色。
在易觀國(guó)際分析師孫培麟看來(lái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是與上游出版社積累了相對(duì)緊密的合作關(guān)系,內(nèi)容渠道較為多樣化,用戶已經(jīng)有良好的閱讀習(xí)慣和較高的閱讀需求。京東商城的優(yōu)勢(shì)則體現(xiàn)在資金方面,這使其前期獲取內(nèi)容的門檻降低,通過(guò)和終端廠商互換資源又可以降低推廣自身內(nèi)容平臺(tái)的難度,用戶流量較高。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題:當(dāng)當(dāng)與京東戰(zhàn)爭(zhēng)推進(jìn)到電子書市場(chǎng) 內(nèi)容平臺(tái)大戰(zhàn)一觸即發(fā)
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