王漢華認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)書店和實(shí)體書店各有各的長(zhǎng)處，有些消費(fèi)者喜歡網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來的“快生活”，而另一種追求“慢生活”的需求只能由實(shí)體書店來滿足。“網(wǎng)絡(luò)書店和實(shí)體書店并不是一種你死我活的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是一種互補(bǔ)的關(guān)系，如果雙方都能找到各自的定位，找到合適的位置，都可以并存下去。實(shí)體書店要想生存必須適時(shí)地轉(zhuǎn)型。”

經(jīng)歷了關(guān)店風(fēng)波后，廈門光合作用書房（以下簡(jiǎn)稱“光合作用”）年底前有望起死回生。11月6日，廈門文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)蘇曉東通過其微博對(duì)外透露，在廈門市委市政府相關(guān)部門的介入下，由廈門市文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)與光合作用形成光合重組領(lǐng)導(dǎo)小組，并已在近期陸續(xù)與十余家意向投資企業(yè)密集磋商，光合作用涅盤在即。

11月9日，光合作用行政法務(wù)部經(jīng)理陳慧穎接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，目前已經(jīng)有幾家企業(yè)在同光合作用洽談重組的事情，他們歡迎更多企業(yè)前來洽談重組。

在以光合作用為代表的實(shí)體書店紛紛倒地的時(shí)候，網(wǎng)上書店卻正在加速擴(kuò)張。

實(shí)體書店遭遇“逆行”尷尬

1995年，當(dāng)創(chuàng)始人孫池決定把自己的書店起名為“光合作用書房”時(shí)，曾期望營(yíng)造一種有別于大型購(gòu)書中心的“私人空間”的感覺。即使店面再小，光合作用內(nèi)部空間也常常被故意隔成不同類型的閱讀區(qū)，任讀者隨意地找個(gè)臺(tái)階，坐在那里看一整天的書。

但與其他傳統(tǒng)圖書零售商不同，此前，孫池并不怎么擔(dān)心網(wǎng)上書店的威脅。

然而，現(xiàn)實(shí)并沒有像孫池想象的那么樂觀。“從2004年開始，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的沖擊就已經(jīng)初露端倪，當(dāng)時(shí)我們的想法就是在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)代來臨之前，讓光合作用成為讀者的精神必需品。”陳慧穎坦承，大規(guī)模擴(kuò)張就需要投入很多的資金，然而民營(yíng)書店融資困難，只能靠自己的資金發(fā)展，光合作用在不斷擴(kuò)張的背景下，就遭遇了資金短缺的問題，再加上網(wǎng)上書店的發(fā)展速度超越了他們的想象，網(wǎng)上書店打折太低，優(yōu)勢(shì)太明顯，于是就出現(xiàn)了當(dāng)下的困難。

孫池透露，近三四年來，光合作用的銷售量直線下滑，房租、水電等成本卻又急劇上漲，銷售額連續(xù)四年下滑，今年更是下滑了40%，銷售和成本兩頭夾擊，壓力在不斷增長(zhǎng)。目前公司確實(shí)遇到資金缺乏，拖欠了一些供應(yīng)商的款項(xiàng)。

對(duì)于眼下光合作用的遭遇，蘇曉東接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，光合作用書店雖然在2004年就開始談?wù)撧D(zhuǎn)型，但是速度太慢了，他們是有自己想法的，只不過落實(shí)起來不夠到位，企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)需要反思和檢討。

事實(shí)上，光合作用的歇業(yè)，只是實(shí)體書店遭遇網(wǎng)絡(luò)書店沖擊的一個(gè)縮影。在多家網(wǎng)店低價(jià)搶占圖書市場(chǎng)的背景下，北京第三極書局、風(fēng)入松書店、上海季風(fēng)園書店此前也紛紛上演了“關(guān)門潮”。而在廣州，香港三聯(lián)書店的5家門店已全部撤離。

據(jù)中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)書業(yè)商會(huì)調(diào)查，在過去10年里，有近五成的民營(yíng)書店倒閉。蘇曉東認(rèn)為，實(shí)體書店受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)的問題。

網(wǎng)上書店進(jìn)入“大躍進(jìn)”時(shí)代

就在實(shí)體書店普遍走向末路的時(shí)候，亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)兩家等企業(yè)憑借早“觸網(wǎng)”的優(yōu)勢(shì)，目前已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)網(wǎng)上書店市場(chǎng)的80%。非但如此，網(wǎng)上書店正在加緊步伐大躍進(jìn)。

近日，亞馬遜高調(diào)宣布將其在中國(guó)的子公司“卓越亞馬遜”改名為“亞馬遜中國(guó)”，并宣布啟動(dòng)短域名“z.cn”。與此同時(shí)，亞馬遜中國(guó)啟動(dòng)了當(dāng)前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域最大的運(yùn)營(yíng)中心——昆山運(yùn)營(yíng)中心。

“我們把名字改成亞馬遜中國(guó)，是希望充分表達(dá)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心及長(zhǎng)期承諾。”亞馬遜中國(guó)總裁王漢華接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，亞馬遜簡(jiǎn)化域名的目的是為了方便中國(guó)消費(fèi)者記憶和輸入，因?yàn)槎逃蛎�更符合中�?guó)用戶使用習(xí)慣。

在王漢華看來，網(wǎng)上書店市場(chǎng)占有率的提升與其商品的豐富性和送貨的便捷性是分不開的。

看到網(wǎng)上書店崛起趨勢(shì)的還有互聯(lián)網(wǎng)新貴。京東商城CEO劉強(qiáng)東此前就曾放出“圖書音像部門若三年內(nèi)取得盈利則整個(gè)部門全部開除”的狠話。很明顯，在價(jià)格這一籌碼上，實(shí)體書店與網(wǎng)上書店相比，沒有任何優(yōu)勢(shì)可言。在網(wǎng)上書店，打六折、七折是正常現(xiàn)象，有些書甚至能賣到一折、二折。

對(duì)于當(dāng)下民營(yíng)書店的困局，蘇曉東指出，如果民營(yíng)書店繼續(xù)按照傳統(tǒng)的思路賣書，日子會(huì)越來越難過。實(shí)體書店未來的路到底如何走，需要繼續(xù)探索。

不過，王漢華認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)書店和實(shí)體書店各有各的長(zhǎng)處，有些消費(fèi)者喜歡網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來的“快生活”，而另一種追求“慢生活”的需求只能由實(shí)體書店來滿足。“網(wǎng)絡(luò)書店和實(shí)體書店并不是一種你死我活的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是一種互補(bǔ)的關(guān)系，如果雙方都能找到各自的定位，找到合適的位置，都可以并存下去。實(shí)體書店要想生存必須適時(shí)地轉(zhuǎn)型。”王漢華說。

“重組一旦順利完成，光合作用肯定會(huì)做一些調(diào)整。”陳慧穎告訴本報(bào)記者，網(wǎng)上書店和實(shí)體書店確實(shí)各有各的空間，這也是光合作用一直堅(jiān)守的原因。對(duì)于書店未來的經(jīng)營(yíng)，他們還是有信心的。

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本文標(biāo)題：實(shí)體書店死中求生 網(wǎng)上書店飛速發(fā)展

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