經(jīng)歷了廣告大戰(zhàn)、資本的“寒冬”和裁員的陰霾,團購網(wǎng)站的洗牌日益逼近。
團800最新團購行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,8月份團購行業(yè)的“億元俱樂部”成員增至7席,分別為拉手網(wǎng)、美團、滿座網(wǎng)、窩窩團、大眾點評團、24券和糯米網(wǎng)。其中拉手網(wǎng)、美團、窩窩團等13家主流團購網(wǎng)站在204個城市共計推出了7.31萬期團購活動,較7月份的4.75萬期增長了近54%。
另據(jù)艾瑞咨詢監(jiān)測數(shù)據(jù),自2011年3月以來,從我國網(wǎng)絡團購市場日均覆蓋人數(shù)和月度訪問次數(shù)排名比較靠前的十家團購網(wǎng)站來看,月度訪問次數(shù)比例之和均保持在80%左右。
而更多的中小團購網(wǎng)站還在生死線上掙扎。團800監(jiān)測,約12%的地方團購網(wǎng)站超過一個月以上沒有更新,另有4%的網(wǎng)站以系統(tǒng)維護或其他理由暫時停止了營業(yè),其中大多以作坊式的地方小型網(wǎng)站居多,倒閉的地方小網(wǎng)站已超過300家。
團800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛認為,國內(nèi)團購市場已從渾濁動蕩走向?qū)哟畏置鞯?ldquo;雞尾酒組合”:大站們盤踞一二線城市,吸金實力進一步增加;地方站和垂直站則繼續(xù)下沉,大部分小型團購站點已經(jīng)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型。
中小團購:艱難前行
洗牌的情況并不獨見于中國。根據(jù)團購信息聚合網(wǎng)站Yipit.com統(tǒng)計,在美國530家團購網(wǎng)站中將近有1/3(約合170家)團購網(wǎng)站已被關(guān)閉或出售。甚至一些較大規(guī)模的企業(yè),如Facebook和Yelp,原本是打算利用其用戶數(shù)量優(yōu)勢來推出團購業(yè)務,最近也宣布放棄。
團購早期那種依靠一個域名、找?guī)讉商家打折扣的草根做法,已經(jīng)成為過去時。
以廣告換流量是團購的重要打法。公開數(shù)據(jù)顯示,美團網(wǎng)的廣告預算為1.3億元,糯米網(wǎng)為2億元,團寶網(wǎng)高達5.5億元,就連成立8年來鮮有廣告投放的大眾點評網(wǎng)也計劃斥資3億~4億用于團購廣告投放。在廣告大戰(zhàn)的推波助瀾下,門戶網(wǎng)站和搜索引擎關(guān)鍵字以及導航網(wǎng)站的價格被推高,導致整個電子商務的綜合推廣成本上漲了30%~50%,已經(jīng)明顯超過了中小團購網(wǎng)站的承受范圍。
團購網(wǎng)站巨虧已是普遍現(xiàn)象,而自身造血能力的缺乏加上資本市場謹慎,正將中小團購網(wǎng)站逼上“絕路”。
目前,團購行業(yè)普遍的毛利率已經(jīng)由最初的15%到20%降至個位數(shù),不少仍在“賠本賺吆喝”。易觀國際分析師陳壽送判斷,國內(nèi)投資者對于團購的投資已經(jīng)漸趨理性,基本上不會再輕易投資,團購網(wǎng)站可能要“勒緊褲腰帶過活”了。
燒錢不息,投訴不止。團800數(shù)據(jù)顯示,8月團購投訴達1316起,環(huán)比增長7.3%,再創(chuàng)歷史新高。胡琛分析,一方面是本月中的七夕等節(jié)日營銷再次暴露出團購行業(yè)在物流遞送和售后服務上的短板,另一原因是不少小網(wǎng)站在本月突然關(guān)閉導致消費者退款無門。
巨頭游戲?
團購網(wǎng)站早已演變成一場由資本催肥的燒錢游戲,而吸金實力不俗的團購巨頭們也有各自的煩惱。
率先上市的人人公司旗下團購網(wǎng)站糯米網(wǎng),第二季度總營收達110萬美元,同期的運營開支為560萬美元,二季度凈虧損450萬美元,折合人民幣將近3000萬元。也就是說,糯米網(wǎng)平均每月要虧掉近1000萬元人民幣。
相比員工數(shù)量只有500人左右的糯米,宣稱擁有超過5000人團隊的窩窩團和拉手網(wǎng)可能虧損更甚。如按照每名員工每月8000元的成本(包含工資、工位、各種保險及其他費用)計算,僅此一項的開支每個月就達4000萬元。據(jù)記者了解,綜合實力較強的幾家團購網(wǎng)站每月投入到地鐵公交廣告、樓宇廣告、網(wǎng)絡廣告等的每項成本都在百萬規(guī)模左右。
盡管燒錢大戰(zhàn)仍在持續(xù),但“上市”成為了最近團購大佬們口中經(jīng)常提起的
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本文標題:團購洗牌進行時 行業(yè)兩極分化加速
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